如何做一個合格的項目經(jīng)理-資料下載頁
2025-02-15 15:11本頁面
【正文】 我感覺 1 每個人對同一件事有不同的價值觀 2 對他人的出發(fā)點應(yīng)更敏感 3 協(xié)作地思考 4 尊重他人的相關(guān)方式 5 沖突處理的原則 了解對方的動機 31 做一個魅力型的領(lǐng)導(dǎo)者 32 魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的特征 幻想家 精湛的溝通技能 產(chǎn)生信任的能力 精力充沛和行動導(dǎo)向 情感表露和關(guān)懷 自我激勵 33 如何做一個合格的項目經(jīng)理 34 如何培養(yǎng)所需的能力 多參加項目 ， 獲取項目管理的經(jīng)驗 多向別人請教 自我批評總結(jié) ， 改正錯誤 與具有你想學(xué)習(xí)的技能的項目經(jīng)理進行探討 參加項目管理的 培訓(xùn) 多 閱讀相關(guān)的 資料 35 設(shè)立項目經(jīng)理訓(xùn)練營，全面提升項目經(jīng)理的綜合技能 項目經(jīng)理訓(xùn)練營 分享交流 挑戰(zhàn)任務(wù) 結(jié)業(yè)論文 改進計劃 課程培訓(xùn) 36 各項任務(wù)內(nèi)容及權(quán)重 任務(wù)名稱 占比權(quán)重 內(nèi)容說明 40% 積極參加課程培訓(xùn)，評分來源于課堂表現(xiàn)、培訓(xùn)紀律、培訓(xùn)內(nèi)容掌握程度 20% 參加以小組為單位的挑戰(zhàn)性任務(wù) 20% 編寫結(jié)業(yè)論文 20% 編寫行動改進計劃，并依據(jù)行動改進計劃進行工作的改進，并得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的反饋 10% 向?qū)W員及其他員工進行經(jīng)驗或知識分享，此項分數(shù)為加分項。 37 建立項目經(jīng)理負責(zé)制 項目經(jīng)理 負責(zé)制 考核 評價 管控 職權(quán) 支撐 38 如何做一個合格的項目經(jīng)理 39 Q A 40 再見 ... 41
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