如何做一個(gè)好的助理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一個(gè)好的助理正圓精密科技（蘇州）有限公司你是這樣的助理嗎？只是接電話，告訴客戶不知道，沒(méi)辦法。只是開(kāi)訂單，不聯(lián)絡(luò)、不追蹤，有問(wèn)題不回報(bào)，不處理只是打報(bào)表，不確定數(shù)字的正確性。只是接電話，從未希望客戶有滿意的感覺(jué)、從未希望客戶多訂一些貨。只是認(rèn)為自己是助理，從未想過(guò)自己的一言一行代表業(yè)務(wù)、主管、老板、公司。如何做一

2025-05-15 00:31

如何做一個(gè)優(yōu)秀的主持人和講師-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主持人培訓(xùn)了解主持人的重要性?主持人是會(huì)議的靈魂人物2、會(huì)議的成功與否和主持人有直接的關(guān)系一、主持人開(kāi)場(chǎng)白程序A、問(wèn)候B、整理會(huì)場(chǎng)C、再次問(wèn)候三分鐘五道題:三分鐘五道題:1、自我介紹2、誰(shuí)介紹你來(lái)的

2025-08-05 05:41

如何做一個(gè)成功的演講-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1演講技巧2目錄為什么要演講如何建立演講自信心演講的三要素如何組織演講內(nèi)容演講前的準(zhǔn)備如何使用視覺(jué)輔助工具如何營(yíng)造演講氣氛如何提高演講技巧3第一單元演講的優(yōu)點(diǎn)“公眾演講有一個(gè)很重要的優(yōu)點(diǎn)：在短暫的時(shí)間內(nèi)，它使一個(gè)人與一大群人一起分享其占有的觀點(diǎn)和信息。這就是為什么口頭交流思想的

2025-08-15 21:20

如何做一個(gè)合格的父母-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】溝通交流促進(jìn)教育成功七年級(jí)四班家長(zhǎng)交流座談會(huì)王遠(yuǎn)舟：13455009521你感覺(jué)你是一個(gè)合格的家長(zhǎng)嗎？合格家長(zhǎng)自測(cè)30條說(shuō)明下面的要求，如果您總能做到，每項(xiàng)得2分；如果偶爾能做到，每項(xiàng)得1分；如果沒(méi)做到，即得0分；最后把您所得的分?jǐn)?shù)加起來(lái)

2025-08-09 15:50

【能力素質(zhì)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門主管-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門主管（下屬篇）天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一篇找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色是關(guān)鍵天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632管理人員的四種角色?下屬?同事?上司

2024-10-19 07:30

如何做一個(gè)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生李鴻雁內(nèi)容二、實(shí)習(xí)活動(dòng)安排三、實(shí)習(xí)前的準(zhǔn)備四、實(shí)習(xí)要求五、實(shí)習(xí)安全六、給實(shí)習(xí)同學(xué)的建議實(shí)習(xí)安排院級(jí)：1、崗前教育2、簽實(shí)習(xí)協(xié)議3、安排輪轉(zhuǎn)科室4、理論考核“三查八對(duì)”5、不定期查崗6、實(shí)習(xí)生座談會(huì)7、實(shí)習(xí)生問(wèn)卷調(diào)查

2025-02-15 15:05

如何做一個(gè)優(yōu)秀的幼兒教師-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：如何做一個(gè)優(yōu)秀的幼兒教師 1、作為一名教師在人與人交往中應(yīng)尊重自己，尊重別人，要和孩子保持平等的位置。 2、要嚴(yán)于律己，做到教書(shū)育人相結(jié)合，懂得教書(shū)的目的是育人。 3、作為一名教師首先要...

2024-10-13 11:03

如何做一個(gè)優(yōu)秀的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的管理者如何做一名優(yōu)秀的管理者————給優(yōu)秀管理者畫(huà)個(gè)像給優(yōu)秀管理者畫(huà)個(gè)像什么是管理什么是管理管管理理的的概概念念目的目標(biāo)產(chǎn)出結(jié)果控制組織計(jì)劃協(xié)調(diào)決策孫航提醒您：?科學(xué)決策的前提是決策必須科學(xué)機(jī)制?沒(méi)有完美的策略，都是在得失之間、利弊之間、效果和風(fēng)險(xiǎn)之間作出的權(quán)衡

2025-02-15 15:21

如何做一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理一、概念?什么是項(xiàng)目經(jīng)理？能夠充分利用項(xiàng)目的人力、資源、環(huán)境等因素，運(yùn)用決策、計(jì)劃、組織、控制等管理手段和方法，使項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工達(dá)到高效的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，并最終在項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)保等方面實(shí)現(xiàn)全過(guò)程受控的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者。二、關(guān)鍵詞?充分利用——是指項(xiàng)目經(jīng)

2025-02-15 15:32

[精選]如何做一個(gè)優(yōu)秀的工廠班長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成長(zhǎng)的階梯-制造業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)臺(tái)州市聯(lián)眾創(chuàng)管理顧問(wèn)有限公司Zengyg?培訓(xùn)對(duì)象：制造業(yè)班組長(zhǎng)及中層管理人員?培訓(xùn)方式：授課、討論互動(dòng)?培訓(xùn)形式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開(kāi)課?培訓(xùn)時(shí)間：半天?培訓(xùn)目的：?幫助制造業(yè)的班組長(zhǎng)在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”，讓企業(yè)的組織建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上培訓(xùn)

2025-01-08 11:36

如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理實(shí)務(wù)基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理實(shí)務(wù)-2-課程結(jié)構(gòu)第一講：對(duì)人力資源管理與績(jī)效管理認(rèn)知第二講：績(jī)效管理的流程與準(zhǔn)備工作第三講、基于強(qiáng)化理論的尺度評(píng)價(jià)法第四講、基于公平理論的目標(biāo)評(píng)價(jià)法第五講、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)價(jià)法(KPI)第六講、平衡記分卡第七講、員工績(jī)效輔導(dǎo)與反饋第八講、績(jī)效管理結(jié)果的運(yùn)用案例研討-3-

2025-02-15 15:21

如何做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖主講：康思源管理是什么??有人說(shuō)。管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù).?管理科學(xué)科學(xué)管理(HENRIFAYOL):計(jì)劃\組織\領(lǐng)導(dǎo)\控制.防止”三拍”領(lǐng)導(dǎo).?管理更多的時(shí)候是一門藝術(shù)(丁謂)?MANAGEMENTADMINISTRATION?

2025-02-15 15:21

如何做一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者(下冊(cè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者主講：lixiangpinpng副教授?溝通技巧?一項(xiàng)研究表明：?一個(gè)人成功的因素75%靠溝通，?25%靠天才和能力。組織中的兩個(gè)70%?管理者70%的時(shí)間用在溝通上。?組織中70%的問(wèn)題是由于溝通障礙引起的。

2025-04-13 23:06

如何做一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者(下)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者?溝通技巧?一項(xiàng)研究表明：?一個(gè)人成功的因素75%靠溝通，?25%靠天才和能力。組織中的兩個(gè)70%?管理者70%的時(shí)間用在溝通上。?組織中70%的問(wèn)題是由于溝通障礙引起的。?溝通的原理

2025-02-21 23:37

如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管一．目標(biāo)決定出路二．著眼微觀，練好內(nèi)功三．掌握系統(tǒng)，放眼未來(lái)四．恰如其分地表現(xiàn)自已五．把握機(jī)遇，成就夢(mèng)想一．目標(biāo)決定出路１．生產(chǎn)管理的角色意識(shí)２．運(yùn)用ＳWＯＴ進(jìn)行差距分析

2025-05-09 16:30

如何做一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng)(已改無(wú)錯(cuò)字)

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如何做一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng)(參考版)

如何做一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng)-文庫(kù)吧資料

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