【正文】 ⑻在滿足公司設(shè)備使用的前提下，對外開展業(yè)務(wù)。 ⑼實行自負盈虧。 ⑽參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等管理體系文件中規(guī)定的活動，配合公司各職能部門工作，履行相應(yīng)職責。 ⑴ 認真貫徹執(zhí)行適用的國家、行 業(yè)、地方、上級主管單位有關(guān)建筑工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其他應(yīng)遵守的要求。 ⑵ 根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標和指標， 結(jié)合所承擔工程項目的具體情況，明確有關(guān)人員的職責，建立并完成所承建工程項目的目標和指標。 第 32 頁 共 46 頁 ⑶負責所承建工程的施工組織、管理、監(jiān)督及成本核算工作，承擔公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，并按各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求完成各項業(yè)務(wù)工作。 ⑷向所承建工程的專業(yè)分包方、勞務(wù)分包方、進入現(xiàn)場的供方、顧客及其他相關(guān)方人員，傳達公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系的有關(guān)要求，并監(jiān)督其遵照實施。 ⑸參 與對供方、專業(yè)分包方、勞務(wù)分包方的選擇、評價和必要時的再評價，參與所承建工程的分包合同、勞務(wù)分包合同內(nèi)容的審核和會簽，并全程監(jiān)督合同的履約情況。 ⑹全面負責所承建工程的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、物資設(shè)備管理、施工管理、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理等工作。 ⑺負責所承建工程的結(jié)算，以及分包、勞務(wù)付款。 ⑻參與、配合公司對所承建建筑工程進行竣工驗收。 ⑼在施工生產(chǎn)過程中，按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等管理體系文件的規(guī)定開展各項管理活動，配合公司各職能部門工作，履行相應(yīng)職責。 37. 黨支部書記： 黨支部書記在 黨支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)下，主持黨支部的日常工作，并對黨員大會、黨支部委員會和上級黨組織負責；要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以主要精力抓好黨支部全面建設(shè)。具體職責： ⑴負責召集黨支部委員會和黨員大會，結(jié)合本單位的具體情況，認真?zhèn)鬟_貫徹黨的路線、方針、政策和上級決議、指示，研究安排工作，將黨支部工作中的重大問題及時提交黨支部委員會或黨委大會討論決定。 ⑵組織制定黨支部的工作計劃，帶頭執(zhí)行和檢查落實黨支部決議執(zhí)行情況，及時解決出現(xiàn)的問題，按時向黨支部委員會、黨員大會和上級黨組織報告工作。 ⑶了解和掌握黨員和職工的思想、工作 和學習情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做好經(jīng)常性的思想政治工作，積極開展談心活動，既解決思想問題，又盡可能的幫助職工解決實際問題。 ⑷支持經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)人員工作，為完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供組織保證和思想保證。 ⑸經(jīng)常與支部委員和班子成員保持密切聯(lián)系、交流情況，支持他們的工作。協(xié)調(diào)黨、政、工、團的關(guān)系，充分調(diào)動各方面的積極性。 第 33 頁 共 46 頁 ⑹抓好班子成員的學習，按時召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，增強班子合力，充分發(fā)揮“一班人”的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。 ⑺經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)人員不在位時，全面負責本單位工作。 38. 各事業(yè)承包 部 ， 項目管理公司、 分公司和項目經(jīng)理部經(jīng)理： ⑴對本單位所承擔的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全面負責，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟、技術(shù)指標。經(jīng)濟技術(shù)指標、基礎(chǔ)管理指標、業(yè)務(wù)管理指標的第一負責人。 ⑵對內(nèi)、對外廣為宣傳公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，認真執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系文件，對各個管理體系在本單位實施的符合性和有效性負責。落實執(zhí)行公司各項管理制度服從各系統(tǒng)的管理。 ⑶確保公司管理職責在本單位的細化和落實，對本單位各級管理和操作崗位人員的崗位設(shè)置、職責、權(quán)限做出規(guī)定。 ⑷確保對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè) 健康安全各項目標和指標進行分解，建立本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康目標和指標，并確保目標指標的實現(xiàn)。 ⑸對本單位員工進行滿足顧客要求、遵守適用的法律法規(guī)和有關(guān)要求，預(yù)防污染以及職業(yè)健康安全的意識教育，確保不斷提高員工滿足顧客要求、遵守法律法規(guī)、預(yù)防環(huán)境污染和職業(yè)健康安全危害的意識。 ⑹確保文明施工生產(chǎn)，實施職業(yè)健康安全防護，通過培訓(xùn)和教育保證員工具有環(huán)境污染預(yù)防和職業(yè)健康安全自我防護的意識、能力。 ⑺在施工生產(chǎn)經(jīng)營活動中，有效調(diào)配和管理施工所需的人力、資金、物資、設(shè)備、設(shè)施等資源，確保生產(chǎn)、服務(wù)、經(jīng)營、管理等各 項活動得到有效控制。 ⑻加強項目質(zhì)量成本預(yù)測、控制、分析和考核，降低消耗，節(jié)約開支，提高效益。 ⑼注重產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，注重對內(nèi)、對外的溝通和交流，組織開展本單位各項管理活動，不斷改進、提高各項管理工作水平。 39. 各事業(yè)承包部 ， 項目管理公司、 各分公司和項目經(jīng)理部主任工程師： ⑴組織項目專業(yè)人員進行施工圖紙自審，參加顧客及其代表組織的施工圖紙會審及技術(shù)交底，做好圖紙會審及設(shè)計交底記錄。 ⑵編制項目施工組織設(shè)計報公司技術(shù)管理部審核，經(jīng)公司總工程師審批后實施。編制項目質(zhì)量計劃，報公司質(zhì)量管理部審批，并實施。 ⑶ 負責審核項目材料需用計劃和加工訂貨計劃；監(jiān)督有關(guān)人員做好進貨過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進貨的過程質(zhì)量符合標準要求。對材料數(shù)量、第 34 頁 共 46 頁 加工進度、方案的經(jīng)濟性負責，是所承擔的經(jīng)濟技術(shù)指標、基礎(chǔ)管理指標、業(yè)務(wù)管理指標的主要負責人。 ⑷組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格項及時采取糾正和預(yù)防措施，并驗證措施的落實情況。 ⑸推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，努力提高施工工藝水平和操作技能。 ⑹協(xié)助項目部經(jīng)理定期召開質(zhì)量分析會，及時研究處理質(zhì)量活動中重大技術(shù)問題。對質(zhì)量持有否決權(quán)。 ⑺協(xié)助分 公司、項目經(jīng)理進行工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系管理，對工程項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系管理負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任，對技術(shù)、質(zhì)量人員的工作質(zhì)量負指導(dǎo)責任。 ⑻組織制定并確保實施工程項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系目標、指標和管理方案，組織編制并實施施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、專項施工方案，督促做好技術(shù)交底和安全技術(shù)措施交底工作。 ⑼經(jīng)常分析、收集質(zhì)量、施工環(huán)境、施工安全技術(shù)等方面和來自顧客、相關(guān)方的信息，組織制定并實施預(yù)防措施、改進措施。 ⑽服從業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理。 40. 各事業(yè) 承包部 ， 項目管理公司、 各分公司和項目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理： ⑴嚴格按照施工規(guī)范、工藝標準和項目施工組織設(shè)計，組織班組操作人員施工，對承擔任務(wù)范圍的工期、質(zhì)量、安全、工效、節(jié)約和場容等各項指標負責。 ⑵負責檢驗單位工程按照《項目質(zhì)量計劃》要求的實施情況，搞好過程質(zhì)量控制。監(jiān)督班組做好自檢、組織質(zhì)量檢查人員和專業(yè)技術(shù)人員進行專檢，辦理工序交接驗收手續(xù)。 ⑶按照項目經(jīng)理部制定的《成品保護措施》規(guī)定，做好施工過程的成品保護工作，對損壞成品的行為有權(quán)制止，對制止不聽的有權(quán)按規(guī)定進行處罰。 ⑷認真收集、整理過程控制的有關(guān)記 錄，及時交資料管理人員立卷、歸檔、保存。 ⑸具有高度責任感，忠于職守。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標，深入施工生產(chǎn)一線，及時掌握施工生產(chǎn)情況，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會和協(xié)調(diào)會，解決施工中存在的問題。 ⑹堅持從施工生產(chǎn)準備，工程開工至竣工，回訪保修生產(chǎn)服務(wù)全過程的施工管理。在施工過程中堅持原則，實事求是，對工程進度、質(zhì)量、成本、安全、第 35 頁 共 46 頁 文明施工等進行全面指揮、協(xié)調(diào)和控制，確保各項生產(chǎn)和經(jīng)濟、技術(shù)指標的完成。 ⑺鉆研業(yè)務(wù)，掌握現(xiàn)代科學管理知識，提高施工生產(chǎn)管理能力，做到生產(chǎn)管理精細、計劃統(tǒng)計及時準確，協(xié)調(diào)勞動力、材料、設(shè)備等的配 合工作，保證施工生產(chǎn)順利進行。 ⑻樹立“用戶第一”的思想，做好施工過程中對顧客的服務(wù)工作，對顧客反映的質(zhì)量和服務(wù)問題，不推不拖，及時組織改進，確保顧客滿意。 ⑼嚴格執(zhí)行公司各項生產(chǎn)管理規(guī)定，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中從公司整體利益出發(fā)，嚴格執(zhí)行各項管理制度，處理問題客觀公正，秉公辦事，不徇私情，不以權(quán)謀私。 ⑽認真貫徹實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系體系文件，對所承擔工程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系負管理責任。 41. 各事業(yè)承包部， 項目管理公司、各分公司和項目經(jīng)理部總經(jīng)濟師、經(jīng)營副經(jīng)理或 經(jīng)營主管： ⑴ 組織本單位各業(yè)務(wù)部門進行合同交底。 ⑵ 組織編制工程成本設(shè)計。 ⑶ 負責工程分包和勞務(wù)分包項目的報批手續(xù)并參與招標工作，負責工程分包和勞務(wù)分包合同的簽訂工作。 ⑷ 牽頭組織本單位所有分包合同的評審工作。 ⑸ 負責編制和調(diào)整資金使用計劃，并按月向公司報送資金計劃。 ⑹ 負責分包結(jié)算的復(fù)核及對建設(shè)方竣工結(jié)算的審核報送工作。 ⑺ 負責本單位的法制工作。 ⑻ 負責制定承包細則，劃分崗位職能、建立內(nèi)部分配制度，組織本單位內(nèi)部考核和考核分配。 ⑼負責組織本單位的經(jīng)營活動分析。 42. 各事業(yè)承包部，項目管理公司、分公 司和項目經(jīng)理部財務(wù)主管： ⑴履行監(jiān)督職能，審查經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的合法性與合理性，嚴格執(zhí)行《會計法》等法律、法規(guī)。 ⑵履行核算職能，組織本單位會計人員對經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進行會計核算，審核所取得的原始憑證，并根據(jù)其填制或自制記帳憑證，登記總帳、明細帳，編制會計報表。 ⑶負責組織本單位的成本計劃、成本控制工作，督促相關(guān)部門和環(huán)節(jié)降低第 36 頁 共 46 頁 消耗、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟效益。 ⑷負責組織工程款的收取及拖欠款月報表的編制。 ⑸為會計資料使用者提供會計信息，參與本單位的管理與決策。 ⑹協(xié)助上級主管單位、政府職能部門和外部審計部門的檢查和監(jiān) 督工作。 ⑺支持和協(xié)助其他部門的工作，提供必要的會計信息。 ⑻負責會計檔案的整理、歸檔工作。 ，項目管理公司、分公司和項目經(jīng)理部材料部長： ⑴組織本單位材料人員，根據(jù)公司材料管理辦法，結(jié)合本單位實際，制定本單位材料管理實施細則，并組織實施。 ⑵ 參與項目施工組織設(shè)計方案的編制工作，策劃施工現(xiàn)場材料管理，以及材料節(jié)約措施。 ⑶負責材料計劃管理和主要材料招標工作，隨時掌握市場材料價格信息，努力確保材料供應(yīng)和降低材料采購成本。 ⑷負責組織對材料的檢測驗收、現(xiàn)場保管和使用中的管理，包括確定管理、運輸 、標識、貯存等要求。對于在現(xiàn)場存放的顧客提供用于工程施工的物資設(shè)備，視同公司自有財產(chǎn)，按照公司管理制度進行管理，包括檢驗和試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時向顧客通報。 ⑸積極推行材料計算機軟件管理。組織建立健全本單位各種材料管理臺帳，努力降低材料消耗成本。 ⑴掌握公司所推行的質(zhì)量、環(huán)境、 職業(yè)健康安全國際管理標準；認真學習公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件；了解建筑施工企業(yè)管理知識和相關(guān)專業(yè)知識；學習審核方法和技巧，不斷提高自身的素質(zhì)和能力；做好本單位貫標工作。 ⑵按照公司年度貫標工作計劃開展工作；負 責組織本單位員工學習公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件；指導(dǎo)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本單位的運行實施。 ⑶ 負責按照公司體系文件策劃的要求，對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本單位的運行實施情況，進行日常監(jiān)督和自審；對本單位在內(nèi)審、外審、自審和日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合或潛在不符合，參與 糾正與預(yù)防措施的制定， 監(jiān)督糾正與預(yù)防措施的實施，驗證措施的有效性。 第 37 頁 共 46 頁 ⑷ 按照計劃參加公司內(nèi)審、擔任公司外審的聯(lián)絡(luò)員；參加公司內(nèi)審時，認真 編制、填寫、收集和提交審核記錄；在審核中堅持原則，善于溝通，確保 審核的獨立、客觀、公正和有效性，按照公司相關(guān)體系文件的要求完成審核任務(wù)；擔任外審聯(lián)絡(luò)員時，要起到溝通審核員與被審核單位的作用，認真記錄審核過程，向貫標工作主管部室匯報。 ⑸認真收集各種有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的合理化建議，起到溝通公司管理層與基層單位的紐帶作用。 ⑹保證貫標工作各種原始記錄的完整性和可追溯性。 ： ⑴配合主任工程師編制單位工程施工組織設(shè)計。 ⑵編制分項、分部或特殊工程部位的施工方案，并對其可行性和執(zhí)行結(jié)果負責。 ⑶編寫各分項工程技術(shù)交底，并對其正確性負責。 ⑷負責填寫施 工過程各種技術(shù)資料，并負責收集和整理，為其全面性和真實性、有效性負責。 ⑸參與不合格品的評審和質(zhì)量事故的處理，參與制定糾正和預(yù)防措施。 ： ⑴貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方頒布的工程質(zhì)量驗收規(guī)范、標準、規(guī)定等，對所負責工程項目的質(zhì)量負現(xiàn)場監(jiān)督責任。 ⑵參加圖紙會審、施工組織設(shè)計、質(zhì)量管理措施的制定，參加工程質(zhì)量評定和驗受，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理。 ⑶負責施工生產(chǎn)過程質(zhì)量的日常檢查和定期檢查，督促檢查“三檢制”落實情況，認真做好檢驗記錄。 ⑷發(fā)現(xiàn)進貨的過程出現(xiàn)不合格或潛在不合格，嚴格按照公 司質(zhì)量管理體系文件有關(guān)規(guī)定對不合格品進行處置，及時驗證處置效果；對質(zhì)量持有否決權(quán)。 ⑸按期向公司質(zhì)量管理部報送質(zhì)量檢查表和質(zhì)量活動情況。 ⑹負責建立健全工程質(zhì)量管理臺帳、資料、報表，填寫質(zhì)檢日志，編制工程質(zhì)量總結(jié)。 ： ⑴ 負責編制本單位的《項目經(jīng)理部（分公司）信息化工程方案》，和《項目信息化設(shè)備的配置計劃》。 第 38 頁 共 46 頁 ⑵ 負責組織實施項目經(jīng)理部（分公司）信息化建設(shè)的實施。 ⑶ 負責本單位計算機、網(wǎng)絡(luò)、軟件包使用的日常維護和保養(yǎng)； ⑷ 負責為本單位管理人員提供基本的技術(shù)支持，組織本單位管理人員的信息化知識培訓(xùn)。 ： ⑴貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)頒布的測量規(guī)范、規(guī)程和上級各項規(guī)章制度，編制工程測量方案，具體負責本單位的測量工作。 ⑵熟悉測量規(guī)范、規(guī)則和儀器性能，遵守操作規(guī)則及各項管理制度，負責現(xiàn)場測量裝置的定期檢查、維護保養(yǎng)（管）等工作。 ⑶