【正文】 ⑻在滿足公司設(shè)備使用的前提下，對外開展業(yè)務(wù)。 ⑼實(shí)行自負(fù)盈虧。 ⑽參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系文件中規(guī)定的活動，配合公司各職能部門工作，履行相應(yīng)職責(zé)。 ⑴ 認(rèn)真貫徹執(zhí)行適用的國家、行 業(yè)、地方、上級主管單位有關(guān)建筑工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其他應(yīng)遵守的要求。 ⑵ 根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)， 結(jié)合所承擔(dān)工程項(xiàng)目的具體情況，明確有關(guān)人員的職責(zé)，建立并完成所承建工程項(xiàng)目的目標(biāo)和指標(biāo)。 第 32 頁 共 46 頁 ⑶負(fù)責(zé)所承建工程的施工組織、管理、監(jiān)督及成本核算工作，承擔(dān)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，并按各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。 ⑷向所承建工程的專業(yè)分包方、勞務(wù)分包方、進(jìn)入現(xiàn)場的供方、顧客及其他相關(guān)方人員，傳達(dá)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系的有關(guān)要求，并監(jiān)督其遵照實(shí)施。 ⑸參 與對供方、專業(yè)分包方、勞務(wù)分包方的選擇、評價(jià)和必要時(shí)的再評價(jià)，參與所承建工程的分包合同、勞務(wù)分包合同內(nèi)容的審核和會簽，并全程監(jiān)督合同的履約情況。 ⑹全面負(fù)責(zé)所承建工程的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、物資設(shè)備管理、施工管理、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理等工作。 ⑺負(fù)責(zé)所承建工程的結(jié)算，以及分包、勞務(wù)付款。 ⑻參與、配合公司對所承建建筑工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 ⑼在施工生產(chǎn)過程中，按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系文件的規(guī)定開展各項(xiàng)管理活動，配合公司各職能部門工作，履行相應(yīng)職責(zé)。 37. 黨支部書記： 黨支部書記在 黨支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)下，主持黨支部的日常工作，并對黨員大會、黨支部委員會和上級黨組織負(fù)責(zé)；要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以主要精力抓好黨支部全面建設(shè)。具體職責(zé)： ⑴負(fù)責(zé)召集黨支部委員會和黨員大會，結(jié)合本單位的具體情況，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹黨的路線、方針、政策和上級決議、指示，研究安排工作，將黨支部工作中的重大問題及時(shí)提交黨支部委員會或黨委大會討論決定。 ⑵組織制定黨支部的工作計(jì)劃，帶頭執(zhí)行和檢查落實(shí)黨支部決議執(zhí)行情況，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，按時(shí)向黨支部委員會、黨員大會和上級黨組織報(bào)告工作。 ⑶了解和掌握黨員和職工的思想、工作 和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做好經(jīng)常性的思想政治工作，積極開展談心活動，既解決思想問題，又盡可能的幫助職工解決實(shí)際問題。 ⑷支持經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)人員工作，為完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供組織保證和思想保證。 ⑸經(jīng)常與支部委員和班子成員保持密切聯(lián)系、交流情況，支持他們的工作。協(xié)調(diào)黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系，充分調(diào)動各方面的積極性。 第 33 頁 共 46 頁 ⑹抓好班子成員的學(xué)習(xí)，按時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，增強(qiáng)班子合力，充分發(fā)揮“一班人”的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。 ⑺經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)人員不在位時(shí)，全面負(fù)責(zé)本單位工作。 38. 各事業(yè)承包 部 ， 項(xiàng)目管理公司、 分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理： ⑴對本單位所承擔(dān)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全面負(fù)責(zé)，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、基礎(chǔ)管理指標(biāo)、業(yè)務(wù)管理指標(biāo)的第一負(fù)責(zé)人。 ⑵對內(nèi)、對外廣為宣傳公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系文件，對各個(gè)管理體系在本單位實(shí)施的符合性和有效性負(fù)責(zé)。落實(shí)執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度服從各系統(tǒng)的管理。 ⑶確保公司管理職責(zé)在本單位的細(xì)化和落實(shí)，對本單位各級管理和操作崗位人員的崗位設(shè)置、職責(zé)、權(quán)限做出規(guī)定。 ⑷確保對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè) 健康安全各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行分解，建立本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康目標(biāo)和指標(biāo)，并確保目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ⑸對本單位員工進(jìn)行滿足顧客要求、遵守適用的法律法規(guī)和有關(guān)要求，預(yù)防污染以及職業(yè)健康安全的意識教育，確保不斷提高員工滿足顧客要求、遵守法律法規(guī)、預(yù)防環(huán)境污染和職業(yè)健康安全危害的意識。 ⑹確保文明施工生產(chǎn)，實(shí)施職業(yè)健康安全防護(hù)，通過培訓(xùn)和教育保證員工具有環(huán)境污染預(yù)防和職業(yè)健康安全自我防護(hù)的意識、能力。 ⑺在施工生產(chǎn)經(jīng)營活動中，有效調(diào)配和管理施工所需的人力、資金、物資、設(shè)備、設(shè)施等資源，確保生產(chǎn)、服務(wù)、經(jīng)營、管理等各 項(xiàng)活動得到有效控制。 ⑻加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量成本預(yù)測、控制、分析和考核，降低消耗，節(jié)約開支，提高效益。 ⑼注重產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，注重對內(nèi)、對外的溝通和交流，組織開展本單位各項(xiàng)管理活動，不斷改進(jìn)、提高各項(xiàng)管理工作水平。 39. 各事業(yè)承包部 ， 項(xiàng)目管理公司、 各分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師： ⑴組織項(xiàng)目專業(yè)人員進(jìn)行施工圖紙自審，參加顧客及其代表組織的施工圖紙會審及技術(shù)交底，做好圖紙會審及設(shè)計(jì)交底記錄。 ⑵編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司技術(shù)管理部審核，經(jīng)公司總工程師審批后實(shí)施。編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)公司質(zhì)量管理部審批，并實(shí)施。 ⑶ 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目材料需用計(jì)劃和加工訂貨計(jì)劃；監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進(jìn)貨的過程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。對材料數(shù)量、第 34 頁 共 46 頁 加工進(jìn)度、方案的經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)，是所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、基礎(chǔ)管理指標(biāo)、業(yè)務(wù)管理指標(biāo)的主要負(fù)責(zé)人。 ⑷組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗(yàn)收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格項(xiàng)及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證措施的落實(shí)情況。 ⑸推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，努力提高施工工藝水平和操作技能。 ⑹協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理定期召開質(zhì)量分析會，及時(shí)研究處理質(zhì)量活動中重大技術(shù)問題。對質(zhì)量持有否決權(quán)。 ⑺協(xié)助分 公司、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系管理，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系管理負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對技術(shù)、質(zhì)量人員的工作質(zhì)量負(fù)指導(dǎo)責(zé)任。 ⑻組織制定并確保實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，組織編制并實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案，督促做好技術(shù)交底和安全技術(shù)措施交底工作。 ⑼經(jīng)常分析、收集質(zhì)量、施工環(huán)境、施工安全技術(shù)等方面和來自顧客、相關(guān)方的信息，組織制定并實(shí)施預(yù)防措施、改進(jìn)措施。 ⑽服從業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理。 40. 各事業(yè) 承包部 ， 項(xiàng)目管理公司、 各分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理： ⑴嚴(yán)格按照施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，組織班組操作人員施工，對承擔(dān)任務(wù)范圍的工期、質(zhì)量、安全、工效、節(jié)約和場容等各項(xiàng)指標(biāo)負(fù)責(zé)。 ⑵負(fù)責(zé)檢驗(yàn)單位工程按照《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》要求的實(shí)施情況，搞好過程質(zhì)量控制。監(jiān)督班組做好自檢、組織質(zhì)量檢查人員和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專檢，辦理工序交接驗(yàn)收手續(xù)。 ⑶按照項(xiàng)目經(jīng)理部制定的《成品保護(hù)措施》規(guī)定，做好施工過程的成品保護(hù)工作，對損壞成品的行為有權(quán)制止，對制止不聽的有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行處罰。 ⑷認(rèn)真收集、整理過程控制的有關(guān)記 錄，及時(shí)交資料管理人員立卷、歸檔、保存。 ⑸具有高度責(zé)任感，忠于職守。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，深入施工生產(chǎn)一線，及時(shí)掌握施工生產(chǎn)情況，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會和協(xié)調(diào)會，解決施工中存在的問題。 ⑹堅(jiān)持從施工生產(chǎn)準(zhǔn)備，工程開工至竣工，回訪保修生產(chǎn)服務(wù)全過程的施工管理。在施工過程中堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、第 35 頁 共 46 頁 文明施工等進(jìn)行全面指揮、協(xié)調(diào)和控制，確保各項(xiàng)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的完成。 ⑺鉆研業(yè)務(wù)，掌握現(xiàn)代科學(xué)管理知識，提高施工生產(chǎn)管理能力，做到生產(chǎn)管理精細(xì)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確，協(xié)調(diào)勞動力、材料、設(shè)備等的配 合工作，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 ⑻樹立“用戶第一”的思想，做好施工過程中對顧客的服務(wù)工作，對顧客反映的質(zhì)量和服務(wù)問題，不推不拖，及時(shí)組織改進(jìn)，確保顧客滿意。 ⑼嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)定，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中從公司整體利益出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，處理問題客觀公正，秉公辦事，不徇私情，不以權(quán)謀私。 ⑽認(rèn)真貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系體系文件，對所承擔(dān)工程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系負(fù)管理責(zé)任。 41. 各事業(yè)承包部， 項(xiàng)目管理公司、各分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部總經(jīng)濟(jì)師、經(jīng)營副經(jīng)理或 經(jīng)營主管： ⑴ 組織本單位各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行合同交底。 ⑵ 組織編制工程成本設(shè)計(jì)。 ⑶ 負(fù)責(zé)工程分包和勞務(wù)分包項(xiàng)目的報(bào)批手續(xù)并參與招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程分包和勞務(wù)分包合同的簽訂工作。 ⑷ 牽頭組織本單位所有分包合同的評審工作。 ⑸ 負(fù)責(zé)編制和調(diào)整資金使用計(jì)劃，并按月向公司報(bào)送資金計(jì)劃。 ⑹ 負(fù)責(zé)分包結(jié)算的復(fù)核及對建設(shè)方竣工結(jié)算的審核報(bào)送工作。 ⑺ 負(fù)責(zé)本單位的法制工作。 ⑻ 負(fù)責(zé)制定承包細(xì)則，劃分崗位職能、建立內(nèi)部分配制度，組織本單位內(nèi)部考核和考核分配。 ⑼負(fù)責(zé)組織本單位的經(jīng)營活動分析。 42. 各事業(yè)承包部，項(xiàng)目管理公司、分公 司和項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)主管： ⑴履行監(jiān)督職能，審查經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的合法性與合理性，嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》等法律、法規(guī)。 ⑵履行核算職能，組織本單位會計(jì)人員對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會計(jì)核算，審核所取得的原始憑證，并根據(jù)其填制或自制記帳憑證，登記總帳、明細(xì)帳，編制會計(jì)報(bào)表。 ⑶負(fù)責(zé)組織本單位的成本計(jì)劃、成本控制工作，督促相關(guān)部門和環(huán)節(jié)降低第 36 頁 共 46 頁 消耗、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。 ⑷負(fù)責(zé)組織工程款的收取及拖欠款月報(bào)表的編制。 ⑸為會計(jì)資料使用者提供會計(jì)信息，參與本單位的管理與決策。 ⑹協(xié)助上級主管單位、政府職能部門和外部審計(jì)部門的檢查和監(jiān) 督工作。 ⑺支持和協(xié)助其他部門的工作，提供必要的會計(jì)信息。 ⑻負(fù)責(zé)會計(jì)檔案的整理、歸檔工作。 ，項(xiàng)目管理公司、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部材料部長： ⑴組織本單位材料人員，根據(jù)公司材料管理辦法，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本單位材料管理實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。 ⑵ 參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案的編制工作，策劃施工現(xiàn)場材料管理，以及材料節(jié)約措施。 ⑶負(fù)責(zé)材料計(jì)劃管理和主要材料招標(biāo)工作，隨時(shí)掌握市場材料價(jià)格信息，努力確保材料供應(yīng)和降低材料采購成本。 ⑷負(fù)責(zé)組織對材料的檢測驗(yàn)收、現(xiàn)場保管和使用中的管理，包括確定管理、運(yùn)輸 、標(biāo)識、貯存等要求。對于在現(xiàn)場存放的顧客提供用于工程施工的物資設(shè)備，視同公司自有財(cái)產(chǎn)，按照公司管理制度進(jìn)行管理，包括檢驗(yàn)和試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向顧客通報(bào)。 ⑸積極推行材料計(jì)算機(jī)軟件管理。組織建立健全本單位各種材料管理臺帳，努力降低材料消耗成本。 ⑴掌握公司所推行的質(zhì)量、環(huán)境、 職業(yè)健康安全國際管理標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件；了解建筑施工企業(yè)管理知識和相關(guān)專業(yè)知識；學(xué)習(xí)審核方法和技巧，不斷提高自身的素質(zhì)和能力；做好本單位貫標(biāo)工作。 ⑵按照公司年度貫標(biāo)工作計(jì)劃開展工作；負(fù) 責(zé)組織本單位員工學(xué)習(xí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件；指導(dǎo)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本單位的運(yùn)行實(shí)施。 ⑶ 負(fù)責(zé)按照公司體系文件策劃的要求，對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本單位的運(yùn)行實(shí)施情況，進(jìn)行日常監(jiān)督和自審；對本單位在內(nèi)審、外審、自審和日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合或潛在不符合，參與 糾正與預(yù)防措施的制定， 監(jiān)督糾正與預(yù)防措施的實(shí)施，驗(yàn)證措施的有效性。 第 37 頁 共 46 頁 ⑷ 按照計(jì)劃參加公司內(nèi)審、擔(dān)任公司外審的聯(lián)絡(luò)員；參加公司內(nèi)審時(shí)，認(rèn)真 編制、填寫、收集和提交審核記錄；在審核中堅(jiān)持原則，善于溝通，確保 審核的獨(dú)立、客觀、公正和有效性，按照公司相關(guān)體系文件的要求完成審核任務(wù)；擔(dān)任外審聯(lián)絡(luò)員時(shí)，要起到溝通審核員與被審核單位的作用，認(rèn)真記錄審核過程，向貫標(biāo)工作主管部室匯報(bào)。 ⑸認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的合理化建議，起到溝通公司管理層與基層單位的紐帶作用。 ⑹保證貫標(biāo)工作各種原始記錄的完整性和可追溯性。 ： ⑴配合主任工程師編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。 ⑵編制分項(xiàng)、分部或特殊工程部位的施工方案，并對其可行性和執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。 ⑶編寫各分項(xiàng)工程技術(shù)交底，并對其正確性負(fù)責(zé)。 ⑷負(fù)責(zé)填寫施 工過程各種技術(shù)資料，并負(fù)責(zé)收集和整理，為其全面性和真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé)。 ⑸參與不合格品的評審和質(zhì)量事故的處理，參與制定糾正和預(yù)防措施。 ： ⑴貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方頒布的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等，對所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任。 ⑵參加圖紙會審、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理措施的制定，參加工程質(zhì)量評定和驗(yàn)受，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理。 ⑶負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過程質(zhì)量的日常檢查和定期檢查，督促檢查“三檢制”落實(shí)情況，認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄。 ⑷發(fā)現(xiàn)進(jìn)貨的過程出現(xiàn)不合格或潛在不合格，嚴(yán)格按照公 司質(zhì)量管理體系文件有關(guān)規(guī)定對不合格品進(jìn)行處置，及時(shí)驗(yàn)證處置效果；對質(zhì)量持有否決權(quán)。 ⑸按期向公司質(zhì)量管理部報(bào)送質(zhì)量檢查表和質(zhì)量活動情況。 ⑹負(fù)責(zé)建立健全工程質(zhì)量管理臺帳、資料、報(bào)表，填寫質(zhì)檢日志，編制工程質(zhì)量總結(jié)。 ： ⑴ 負(fù)責(zé)編制本單位的《項(xiàng)目經(jīng)理部（分公司）信息化工程方案》，和《項(xiàng)目信息化設(shè)備的配置計(jì)劃》。 第 38 頁 共 46 頁 ⑵ 負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部（分公司）信息化建設(shè)的實(shí)施。 ⑶ 負(fù)責(zé)本單位計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、軟件包使用的日常維護(hù)和保養(yǎng)； ⑷ 負(fù)責(zé)為本單位管理人員提供基本的技術(shù)支持，組織本單位管理人員的信息化知識培訓(xùn)。 ： ⑴貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)頒布的測量規(guī)范、規(guī)程和上級各項(xiàng)規(guī)章制度，編制工程測量方案，具體負(fù)責(zé)本單位的測量工作。 ⑵熟悉測量規(guī)范、規(guī)則和儀器性能，遵守操作規(guī)則及各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量裝置的定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)（管）等工作。 ⑶