公共管理方法與技術(shù)(含答案)-資料下載頁
2025-01-15 21:25本頁面
【正文】 20． 控制工作的目的。 21． 控制工作的要素。 22． 控制的類型有哪些？ 23． 控制工作的過程。 24． 簡述控制工作的基本原則和要求。 25． 試比較零基預(yù)算法與項(xiàng)目預(yù)算法的異同。 26． 導(dǎo)致程序失效的因素有哪些？ 懂得選擇，學(xué)會(huì)放棄；耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑。 研語 10 27． 如何避免“程序失效”的現(xiàn)象？試舉出一些你認(rèn)為可行的方法。 28． 預(yù)算編制的基本步驟。 29． 預(yù)算的種類。 30． 如何實(shí)現(xiàn)有效的預(yù)算控制？ 31． 全面控制技術(shù)的實(shí)質(zhì)是什么？ 32． 管理審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)的區(qū)別是什么？ 33． 預(yù)防性控制方法產(chǎn)生的背景是什么？如何實(shí)現(xiàn)有效的預(yù)防性控制？ 34． 管理信息系統(tǒng)的實(shí)施可分為哪五個(gè)階段？ 35． 網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)點(diǎn)。 36． 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法在管理中有什么作用？ 37． 網(wǎng)絡(luò)圖與甘特圖有什么不同 ？ 38． 繪制網(wǎng)絡(luò)圖的原則。 39． 繪制網(wǎng)絡(luò)圖的基本步驟。 40． 如何簡化、合并網(wǎng)絡(luò)圖？。 41． 如何確定關(guān)鍵線路？ 懂得選擇，學(xué)會(huì)放棄；耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑。 研語 11 42． 專家決策法的基本形式有哪些？ 43． 直接頭腦風(fēng)暴法的基本要求有哪些？ 44． 簡述專家決策法的缺陷與不足。 45． 簡述模擬決策法的實(shí)施步驟 46． 模擬決策法的優(yōu)缺點(diǎn)。 47． 簡述德爾菲法的特點(diǎn) 48． 簡述德爾菲法的應(yīng)用程序。 49． 簡述德爾菲法的局限性。 50． 簡述決策樹法的要素、步驟及優(yōu)缺點(diǎn)。 51． 簡述方案前提分析法的優(yōu)點(diǎn)。 52． 方案前提分析法的步驟。 53． 簡述常見的數(shù)學(xué)分析方法及其優(yōu)缺點(diǎn)。 54． 簡述素質(zhì)的特征 、構(gòu)成及一些常見的素質(zhì)分析方法。 55． 素質(zhì)測評的作用。 懂得選擇，學(xué)會(huì)放棄；耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑。 研語 12 56． 素質(zhì)測評的類型。 57． 試述素質(zhì)測評的主要方法。 58． 人力資源的素質(zhì)測評具有哪些功能？ 59． 常用的績效測評標(biāo)準(zhǔn)有哪些？ 60． 列舉一些基本的績效測評方法。 61． 進(jìn)行績效測評以遵循的基本原則是什么？ 62． 績效測評主體包括哪一些？ 63． 一個(gè)完整的指標(biāo)結(jié)構(gòu)可分為哪三部分？怎樣認(rèn)識(shí)指標(biāo)設(shè)計(jì)的意義？ 64． 如何選擇測評標(biāo)志？ 65． 人力資源測評的指標(biāo)量化工作可分為哪三方面？ 66． 列舉指標(biāo)設(shè)計(jì)中一些基本的加權(quán)方法。 67． 在測評信息的綜合環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)化與簡化工作有什么作用？ 68． 列舉一些常見的人力資源測評的評判方法，并比較它們之間的優(yōu)劣。 69． 對測評信息的可靠性分析包括哪些內(nèi)容？列舉一些常用的質(zhì)量檢驗(yàn)指標(biāo)。 70． 統(tǒng)計(jì)分析方法包括哪些種類？ 懂得選擇，學(xué)會(huì)放棄；耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑。 研語 13 71． 何謂單變量統(tǒng)計(jì)分析？ 72． 統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的類型有哪些？它們各自的特點(diǎn)是什么？ 73． 如何撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告？ 74． 我國的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度有何特點(diǎn)？ 75． 什么是社會(huì)指標(biāo)？社會(huì)指標(biāo)有哪些類型？ 76． 什么是變量？自變量、因變量和中間變量的關(guān)系是什么？ 77． 什么是定類變量、定序變量、定距變量？ 78． 定比變量有什么特點(diǎn)？ 79． 什么是資料的信度和效度？它們 的關(guān)系是怎樣的？ 80． 隨機(jī)抽樣有哪幾種類型？它們各自的特點(diǎn)是什么？ 81． 問卷設(shè)計(jì)中應(yīng)注意哪些問題 82． 什么是量表？總加量表和累積量表的特點(diǎn)是什么？ 83． 在觀察中應(yīng)當(dāng)遵循哪些原則？ 84． 文獻(xiàn)調(diào)查的基本方法是什么？ 懂得選擇，學(xué)會(huì)放棄；耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑。 研語 14 85． 什么是投入產(chǎn)出分析？它在經(jīng)濟(jì)管理中有什么用處？ 86． 舉例說明某種產(chǎn)品對另一種產(chǎn)品的直接消耗和間接消耗關(guān)系 87． 在編制投入產(chǎn)出表時(shí)，如何確定部門的劃分？ 三、 計(jì)算題 1． 某企業(yè)欲擴(kuò)大其某種產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，預(yù)計(jì)該產(chǎn)品壽命周期至少為 5年，現(xiàn)擬定新建車間、擴(kuò)建車間和改進(jìn)設(shè)備三種可行方案。三方案需分別投資 2800萬元、 1500萬元和 500萬元。經(jīng)市場預(yù)測估計(jì)， 5年之內(nèi)該產(chǎn)品銷路好的概率為 ，銷路一般的概率為 ，銷路差的概率為。三種方案的年損益值（萬元）見下表，請選擇實(shí)施方案。 銷售情況 銷路好 銷路一般 銷路差 新建車間 1200 500 200 擴(kuò)建車間 800 300 100 改進(jìn)設(shè)備 500 250 30 2． 某公共部門職工月工資分布如下表： 職工按年齡分組（元） 人數(shù)（人） 800 以下 25 800～ 1200 75 1200～ 1500 150 1500～ 2022 120 2022 以上 130 試計(jì)算該部門職工的月平均工資。 方案 P 懂得選擇，學(xué)會(huì)放棄；耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑。 研語 15 3． 某單位職工人數(shù)按技術(shù)等級分組如下表： 職工技術(shù)等級分組（級） 比重（ %） 1 10 2 25 3 15 4 30 5 20 試計(jì)算該單位職工的平均技術(shù)等級。 4． 設(shè)某地區(qū)的經(jīng)濟(jì)分為工業(yè)、農(nóng)業(yè)和其他生產(chǎn)部門，其投入產(chǎn)出表如下表所示： 產(chǎn) 品 中間產(chǎn)品 最終產(chǎn)品 總產(chǎn)出 農(nóng)業(yè) 工業(yè) 其他 生產(chǎn)部門 農(nóng)業(yè) 工業(yè) 其他 60 90 30 190 1520 95 30 180 60 320 2022 415 600 3800 600 新創(chuàng)造價(jià)值 420 1995 330 總產(chǎn)出 600 3800 600 （ 1） 試求直接消耗系數(shù)表； （ 2） 試求完全消耗系數(shù)表； （ 3） 如果計(jì)劃期農(nóng)業(yè)的最終產(chǎn)品為 350億元，工業(yè)為 2300億元，其它部門為 450億元，請計(jì)算各部門在計(jì)劃期的總產(chǎn)出分別為多少億元。
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