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內(nèi)部審計(jì)情景案例精選-資料下載頁(yè)

2025-01-15 21:10本頁(yè)面
  

【正文】 支付回扣等。 對(duì)于小金庫(kù)問(wèn)題在盡職調(diào)查報(bào)告中如何處理,調(diào)查組起草報(bào)告就蹙起了眉頭。調(diào)查組決定在報(bào)告中,將此事作專門披露,指出潛在的稅務(wù)責(zé)任,并 向?qū)徲?jì)部領(lǐng)導(dǎo)尋求報(bào)告披露方式方法的支持。 審計(jì)部領(lǐng)導(dǎo)在分析相關(guān)工作底稿,與調(diào)查組人員深入交流后,認(rèn)為: ⑴ 小金庫(kù)的存在影響了公司賬面資產(chǎn)的可靠性和盈利狀況的真實(shí)性。 ⑵ 對(duì)方小金庫(kù)問(wèn)題不宜引爆,否則上市進(jìn)程將受阻,但必須評(píng)估該事項(xiàng)日后暴露的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施。 ⑶ 應(yīng)采取追加調(diào)查,可秘密了解。 ⑷ 要求 M 公司管理層作出書面說(shuō)明:最近三年小金庫(kù)資金的來(lái)源和各年的規(guī)模,調(diào)查組應(yīng)分析該數(shù)據(jù)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表披露的影響;近三年小金庫(kù)資金的使用情況,經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用的支付規(guī) 模、用于資產(chǎn)購(gòu)置的支付規(guī)模、其他用途和各年末小金庫(kù)余額,調(diào)查組考慮這項(xiàng)因素對(duì)利潤(rùn)表的影響。 ⑸ 盡職調(diào)查報(bào)告不披露小金庫(kù)事項(xiàng)。該等說(shuō)明和與小金庫(kù)發(fā)現(xiàn)有關(guān)的調(diào)查記錄另行保管。口頭向公司投資決策委員會(huì)匯報(bào)此事,視投資決策委員會(huì)要求再作安排,并建議:如正式合 作,在相關(guān)協(xié)議中考慮要求管理層承諾過(guò)去違規(guī)損失和罰款由原有股東負(fù)責(zé),合作后,公司應(yīng)建立必要的合規(guī)機(jī)制,并可以考慮提留風(fēng)險(xiǎn)基金約束老股東。 【網(wǎng)友討論 /DISCUSSIONS】 一、調(diào)查人員如何發(fā)現(xiàn)小金庫(kù) 討論中,網(wǎng)友對(duì)調(diào)查人員如何發(fā)現(xiàn)小金庫(kù),進(jìn)行了大膽猜測(cè),力圖了解盡職調(diào)查可能采用的技術(shù)及其與日常審計(jì)的區(qū)別,對(duì)于 小金庫(kù)問(wèn)題在盡職調(diào)查報(bào)告中的披露和投資建議方面的討論更是熱烈。關(guān)于如何發(fā)現(xiàn)小金庫(kù),網(wǎng)友特別關(guān)注技術(shù)手段,當(dāng)前國(guó)家在整治小金庫(kù),查找小金庫(kù)有一整套的技術(shù)。 sdlzf: 1%的誤差通過(guò)分析性復(fù)核程序是很難發(fā)現(xiàn)的,但既便是系統(tǒng)性地實(shí)施控制手段,還是有懈可擊的,檢查產(chǎn)品的最后一道生產(chǎn)環(huán)節(jié),畢竟績(jī)效還是按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的,檢查現(xiàn)場(chǎng)工作單或許就能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。魚加熊:由于沒(méi)有詳細(xì)說(shuō)明企業(yè)所在的行業(yè)生產(chǎn)性工業(yè),具體不詳,所以不能具體的推測(cè),但是可以從一般企業(yè)的通行上分析。不管承認(rèn)與否,幾乎每個(gè)企業(yè)都有很多內(nèi)在的聯(lián)系,比如說(shuō):運(yùn) 輸企業(yè)的公里數(shù)、車次、司機(jī)工資;計(jì)件工資與生產(chǎn)量;銷售獎(jiǎng)勵(lì)與銷售數(shù)量等等。假的終歸是假的,如果詳細(xì)了解這個(gè)行業(yè),會(huì)從很多蛛絲馬跡中但很多與財(cái)務(wù)沒(méi)有直接聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題的。投入產(chǎn)出率降低 1%不是一個(gè)很大的比例,所以從正常地分析性復(fù)核是看不出來(lái)的,但是如果深入到生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、銷售部門,是可以有很多發(fā)現(xiàn)的。畢竟參與的人數(shù)還是少的,更多的人是不知道這個(gè)問(wèn)題的。 chenyanme: 1%的產(chǎn)品要運(yùn)到賬外倉(cāng)庫(kù)然后實(shí)現(xiàn)銷售,那么就有可能將倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸費(fèi)用做到賬里,這樣通過(guò)銷售費(fèi)用的檢查也許能發(fā)現(xiàn)線索;抽查盤點(diǎn)固定資產(chǎn)過(guò) 程中,有盤盈,普通職工對(duì)小金庫(kù)不知情,說(shuō)是工會(huì)購(gòu)置,檢查工會(huì)賬目,工會(huì)并未購(gòu)置可得線索;有人舉報(bào)! 晴秋:比較連續(xù)的在 “某些集中批發(fā)市場(chǎng) ”發(fā)生的費(fèi)用報(bào)銷,或賬外倉(cāng)庫(kù)的租金。但這些不大可能,聰明一點(diǎn)的公司,這些費(fèi)用直接從賬外資金中列支。為客戶補(bǔ)貨、換貨沒(méi)有嚴(yán)格的手續(xù)。懶一點(diǎn)的公司直接拿賬外產(chǎn)品給客戶發(fā)過(guò)去了,但沒(méi)有增值稅發(fā)票,也沒(méi)有庫(kù)存,只有運(yùn)輸和發(fā)貨記錄,沒(méi)走賬。 scwyyf:查詢生產(chǎn)記錄。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)記錄的產(chǎn)量與財(cái)務(wù)記錄的產(chǎn)量不符;對(duì)有些明顯的非法或者不好入賬的開支,賬上沒(méi)有發(fā)現(xiàn)支出記錄,追蹤后發(fā)現(xiàn)小金庫(kù)。 zhihui216:誰(shuí)都知道審計(jì)不能保證發(fā)現(xiàn)內(nèi)控中存在的所有問(wèn)題,審計(jì)失敗總是存在的。我更愿意猜小金庫(kù)的發(fā)現(xiàn)是因?yàn)檎{(diào)查組意外獲得了某個(gè)資料,某位審計(jì)師又保持高度的敏感性,追尋下去發(fā)現(xiàn)了小金庫(kù)。因?yàn)檫@種系統(tǒng)性控制下產(chǎn)生的小金庫(kù)本來(lái)就難以通過(guò)正常的審計(jì)程序發(fā)現(xiàn)的。 hhb111:倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)盈余,最終后仍未獲得合理解析,存下疑問(wèn),銷售提成等費(fèi)用的計(jì)提基數(shù)與賬面不符,進(jìn)一步佐證存在帳外資產(chǎn);內(nèi)部人員有意或無(wú)意泄漏,生產(chǎn)管理的 “粗糙 ”能夠 “合理 ”解析 1%的超損,正常的外部稅務(wù)、會(huì)計(jì)檢查難以作出帳外資產(chǎn)的判斷,畢竟 管理不善是無(wú)法律罪的。 FYJT:上市申請(qǐng)公關(guān)、以前年度向經(jīng)銷商支付回扣等費(fèi)用在賬面沒(méi)有反映,懷疑有小金庫(kù);有些產(chǎn)品的產(chǎn)量是儀表統(tǒng)計(jì)的,可能出現(xiàn)產(chǎn)量相差很大。否極泰來(lái):我認(rèn)為小金庫(kù)是有人透露了,由于這是系統(tǒng)造假,知道的人很多,難免會(huì)走露風(fēng)聲。不是說(shuō)查不出來(lái),只是沒(méi)有那么多的時(shí)間和精力,如果有人透露,有了線索就好一點(diǎn)了。 x i ao o u3 3 4 4:其實(shí)外審肯定查不出!這種事只有對(duì)市場(chǎng)特別敏感的人可以查出來(lái)。外審的成本效益原則讓他們放棄了很多,已經(jīng)變成為程序而生存的人了。其實(shí)作這種事的企業(yè)很多的,換個(gè) 關(guān)聯(lián)交易的方式更可怕!現(xiàn)在采用這種方式形成小金庫(kù)的企業(yè),我覺(jué)得算好的了!由以上討論來(lái)看,我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,在短短的盡職調(diào)查中能發(fā)現(xiàn)這樣的小金庫(kù)其實(shí)極有可能出于偶然,我們還是關(guān)心盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)小金庫(kù)的處理問(wèn)題。 二、盡職調(diào)查報(bào)告如何反映小金庫(kù) 問(wèn)題盡職調(diào)查,又稱謹(jǐn)慎性調(diào)查,是指投資人在與目標(biāo)企業(yè)達(dá)成初步合作意向后,經(jīng)協(xié)商一致,投資人對(duì)目標(biāo)企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和文檔、管理人員的背景、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)等一切與本次投資有關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、全面深入審核、分析的一系列活動(dòng)。實(shí)施一項(xiàng)盡職調(diào)查的目的是:判 明潛在的致命缺陷及它們對(duì)收購(gòu)兼并以及預(yù)期投資收益可能產(chǎn)生的影響。一般認(rèn)為致命的缺陷是指目標(biāo)企業(yè)以及它的產(chǎn)品或服務(wù)所面對(duì)的、如果不解決或不恰當(dāng)?shù)匦拚蜁?huì)對(duì)企業(yè)造成相當(dāng)程度損害的、突出的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題或市場(chǎng)條件。企業(yè)存在小金庫(kù)就是一項(xiàng)致命的缺陷。調(diào)查組和審計(jì)部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)盡職調(diào)查中小金庫(kù)問(wèn)題的處理,網(wǎng)友有褒有貶,調(diào)查組的做法得到了更多的認(rèn)同,審計(jì)部態(tài)度被批評(píng)的主要是將此問(wèn)題已口頭方式匯報(bào)和期望通過(guò)原股東聲明與承諾來(lái)降解投資風(fēng)險(xiǎn)的建議。 sdlzf:潛在的違規(guī)損失和罰款很難辦,公司出事,是不會(huì)分新股東,老股東的,同合伙企業(yè)還 不一樣。這種私下協(xié)議的前提就不合法,估計(jì)也不會(huì)有效。 魚加熊:首先說(shuō)一下對(duì)調(diào)查組有關(guān)判斷的想法。從案例中可以看到,對(duì)此項(xiàng)行為,企業(yè)是有組織、系統(tǒng)性地進(jìn)行,但對(duì)于調(diào)查組沒(méi)有詳細(xì)地說(shuō)明規(guī)模和用途,所以對(duì)于 1%的比例和 300 萬(wàn)元左右的數(shù)額,審計(jì)組應(yīng)當(dāng)保持足夠的謹(jǐn)慎態(tài)度;對(duì)于資金的用途,更是應(yīng)當(dāng)注意。對(duì)于這種不確定的情況,將事情說(shuō)明即可。 盡職調(diào)查報(bào)告,根據(jù)報(bào)告使用者的范圍不同,也將有不同的處理方法。綜合來(lái)說(shuō),建議不將這個(gè)問(wèn)題放在綜合報(bào)告中,而是單獨(dú)作為一個(gè)報(bào)告。同時(shí),涉及到的風(fēng)險(xiǎn)有:稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);管理風(fēng)險(xiǎn),這種小金庫(kù) 特別容易出現(xiàn)貪污和舞弊行為;其它風(fēng)險(xiǎn),由于涉及到個(gè)體戶、券商等第三人,容易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于審計(jì)部門的表態(tài),基本同意。首先,對(duì)于該事件對(duì)于企業(yè)的資產(chǎn)、盈利情況進(jìn)行分析和判斷;其次,專題或口頭向公司投資決策委員會(huì)匯報(bào)此事,對(duì)于可能涉及到的風(fēng)險(xiǎn)提出意見;再次,深入調(diào)查可以進(jìn)行,但是力度以及原企業(yè)管理者的配合情況表示懷疑;最后,會(huì)同法律部門,對(duì)于可能涉及到的法律方面的問(wèn)題進(jìn)行防范。原股東對(duì)過(guò)去違規(guī)違法事項(xiàng)的潛在損失和罰款做出聲明和承諾并不完全可行:對(duì)方是否同意;能否對(duì)抗稅務(wù)局、其他投資者等第三方;將已發(fā)現(xiàn)問(wèn)題明確寫 進(jìn)協(xié)議,本身就是一個(gè)問(wèn)題。 chwq:只要以后規(guī)范操作,堅(jiān)決取締小金庫(kù),應(yīng)該可以考慮合作! 晴秋:這樣的公司不是不可以投資,而是一定要把住關(guān)鍵崗位。盡職報(bào)告調(diào)查提交給本公司,不需要這么小心吧?這種問(wèn)題不披露,還披露什么? “小金庫(kù)的存在影響了公司賬面資產(chǎn)的可靠性和盈利狀況的真實(shí)性 ”,這個(gè)倒不至于, 1%的投入產(chǎn)出率下降,不會(huì)影響什么吧? 人家早就得到命令不提供資料,繼續(xù)調(diào)查,即使是秘密的,又有什么用?況且早已打草驚蛇,即使有資料,恐怕也銷毀了。要求人家管理層說(shuō)明?人家多半不會(huì)提供這個(gè)說(shuō)明,即使提供,也會(huì)有一些無(wú) 關(guān)痛癢的解釋。 cpawanglei:相信企業(yè)也有苦衷!再說(shuō) 300 萬(wàn) 3 年對(duì)于一個(gè)準(zhǔn)上市來(lái)說(shuō)也不算是太多,支持內(nèi)審的意見,一切以上市為第一位。 lijuyuan525:我認(rèn)為在考慮處理辦法時(shí),需要考慮 M 公司 “小金庫(kù) ”的產(chǎn)生原因,充分考慮其動(dòng)機(jī),再考慮是否參與投資。 否極泰來(lái):審計(jì)部的處理方法是正確的,投資并沒(méi)有什么問(wèn)題,只是得加強(qiáng)公司治理,這也許在大多數(shù)公司都存在的事,否則有些支出將無(wú)法消化,如果不想再發(fā)生此類事情是非常好控制的,本身這個(gè)企業(yè)也不想這么做,只是情非得已。 綜合以上討論,盡職調(diào)查中不乏負(fù)面的信息 ,這方面的信息對(duì)投資決策有著舉足輕重的影響,調(diào)查人員必須充分揭示風(fēng)險(xiǎn),如實(shí)報(bào)告,并提出解決方案。決策者要權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與 收益,在相對(duì)充分信息下做出科學(xué)決策。 再展開一點(diǎn),調(diào)查中發(fā)現(xiàn)目標(biāo)企業(yè)存在諸多瑕疵,并不可怕,需要的是與目標(biāo)企業(yè)共同落實(shí)消除瑕疵的措施和實(shí)施計(jì)劃,同時(shí)又可以更多地增加談判優(yōu)勢(shì),甚至降低目標(biāo)企業(yè)有關(guān)利益方的開價(jià)。 案例 內(nèi)審雷區(qū) ——銷售人員費(fèi)用審計(jì) 【案例背景 /BACKGROUND】 晴秋:談?wù)勎覀児镜匿N售人員費(fèi)用審計(jì)我們是外資制藥企業(yè),銷售人員手中有費(fèi)用資源。因?yàn)楣緦?duì) 于促銷方式、手段的管理非常嚴(yán)格,嚴(yán)厲禁止不當(dāng)?shù)拇黉N。為了完成業(yè)績(jī),銷售人員有內(nèi)在動(dòng)機(jī)將這些資源變現(xiàn),以公司不允許的方式進(jìn)行促銷,或直接中飽私囊。 他們常用的辦法如下: 直接使用虛假發(fā)票進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷 偽造刷卡簽購(gòu)單和酒店水單 虛增發(fā)票金額 /同商戶聯(lián)手提現(xiàn) /報(bào)銷費(fèi)用名目同實(shí)際不符直接使用虛假發(fā)票進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷 ——沒(méi)什么技術(shù)含量,也是懶人常用的方法。 一般我們常會(huì)將一個(gè)項(xiàng)目的整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)票號(hào)碼輸入排序,不同月份報(bào)銷的,個(gè)人 /多人的發(fā)票如果出現(xiàn)聯(lián)號(hào)現(xiàn)象,就意味著可能存在問(wèn)題。有時(shí)候更傻的人,會(huì)出現(xiàn)大號(hào)發(fā)票日 期在前,小號(hào)日期在后的現(xiàn)象。 偽造刷卡簽購(gòu)單和酒店水單 ——有時(shí)候可以從格式入手,過(guò)分雷同的格式意味著可能存在問(wèn)題。尤其是刷卡單,有時(shí)候不同商戶居然會(huì)出現(xiàn)相同的商戶編號(hào)、流水號(hào)或終端號(hào)。有時(shí)候也會(huì)電話向酒店詢價(jià),看看會(huì)議費(fèi)、住宿費(fèi)是不是相近。虛增發(fā)票金額 /同商戶聯(lián)手提現(xiàn) /報(bào)銷費(fèi)用名目同實(shí)際不符 ——這個(gè)最難辦,內(nèi)外勾結(jié)能把所有資料做得非常嚴(yán)謹(jǐn)。通常更多地通過(guò)流程去控制并通過(guò)邏輯去檢查。會(huì)議 /宴會(huì)要求提供照片。在審計(jì)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有的商戶可以很容易的提現(xiàn),我們不需要什么證據(jù)就可以通報(bào)公司,終止在這個(gè)商戶消費(fèi)。如果某 員工經(jīng)常性在某地消費(fèi),我們也許會(huì)進(jìn)行飛行檢查。 【網(wǎng)友討論 /DISCUSSIONS】 關(guān)于提供會(huì)議 /宴會(huì)的照片: sdlzf:會(huì)議 /宴會(huì)提供照片還要有要求。有一次,某部門招待政府官員,報(bào)銷時(shí)共涉及五家酒店的發(fā)票,看來(lái)有必要要求參與宴會(huì)的人全部都在酒樓前合影一張,更有甚者提議,菜上完了,留影一張,證明消費(fèi)的實(shí)際內(nèi)容,還要同菜單對(duì)應(yīng),我們無(wú)形中都成了間諜。適可而止,我們不可過(guò)分苛刻,但也不能容忍他們過(guò)分違規(guī)。 minnie_e:如果我們這么要求的話,他們?cè)缣饋?lái)了。我們招待費(fèi) /會(huì)務(wù)費(fèi)也居高不下,在職消費(fèi)現(xiàn) 象很明顯,看來(lái)要想點(diǎn)辦法 …… sdlzf:開個(gè)玩笑,當(dāng)時(shí)想到這個(gè)點(diǎn)子后,大家都笑得不行。類似問(wèn)題從預(yù)算管理角度解決更妥善,預(yù)算范圍內(nèi)可以由使用人列支,否則他們會(huì)提意見的,凡是負(fù)責(zé)招待費(fèi)列支的部門都可謂公司的權(quán)力部門,是公司重點(diǎn)支持對(duì)象,我們不能戴上影響公司經(jīng)營(yíng)的帽子。除了預(yù)算外,如晴秋所言,本地招待盡量指定酒店,異地的營(yíng)銷費(fèi)用實(shí)行大包原則。 晴秋:這倒把我們很多銷售人員鍛煉成了 PS 高手,以前居然發(fā)現(xiàn)有人編輯照片然后提供報(bào)銷的。 sdlzf:道高一尺,魔高一丈,難不成內(nèi)部審計(jì)人員還要會(huì)鑒定照片,I 服了 you。 晴秋:好在鑒定比造假還容易些,他們的技術(shù)也不是太高,這不算很難?,F(xiàn)在的公司審計(jì)業(yè)務(wù)不算復(fù)雜,費(fèi)用占了我們 1/4 的精力。 Rgyinmin:報(bào)銷發(fā)票,制作宴會(huì)、會(huì)議照片竟然用起了 PS 技術(shù),令人瞠目結(jié)舌,科技含量真高??! 幫主:這是在玩警察與小偷啊,我覺(jué)得,業(yè)務(wù)人員做成這樣,他也不會(huì)做出什么成績(jī)來(lái)。 關(guān)于媒體廣告費(fèi): sdlzf:廣告費(fèi)你們是如何控制的?比如報(bào)紙,每種報(bào)紙都有多家廣告代理商,這種情況下,是可以進(jìn)行招標(biāo)選擇的,畢竟各家所能提供的折扣是不一樣的,但實(shí)際情況是全部直接委托,不知有無(wú)其他考慮。 晴秋: 實(shí)際上,我們不管,我們只管銷售部。我了解的是,我們的廣告制作商是由采購(gòu)部編的供應(yīng)商目錄來(lái)的。都是長(zhǎng)期合作的伙伴。也會(huì)有人定期評(píng)估其資格。 sdlzf:長(zhǎng)期合作伙伴還算可以,就怕他們一天換一個(gè)供應(yīng)商,打一槍換一個(gè)地方,整合資源才能產(chǎn)生效益。 晴秋:我們的情況有所不同我們的情況有所不同。我們這個(gè)行業(yè),營(yíng)銷費(fèi)用很高,而銷售也并非完全由銷售人員推動(dòng),市場(chǎng)自然拉動(dòng)的銷售也相當(dāng)可觀。如果由預(yù)算使用者完全自主 使用,很可能助長(zhǎng)貪墨之風(fēng)。況且,如果他們的促銷沒(méi)有用到正道上,比如賄賂,則可能給公司帶來(lái)其他損失。其實(shí)營(yíng)銷費(fèi)用是 長(zhǎng)遠(yuǎn)見效的,而中飽私囊或賄賂,則是短期目標(biāo)。 sdlzf:高利潤(rùn)行業(yè)的特殊問(wèn)題,營(yíng)銷費(fèi)用同銷售業(yè)績(jī)不成比例,也只能這樣了。 晴秋:未必。需要衡量一下,如果他們把費(fèi)用花到公司希望的地方給他們帶來(lái)的收益,和把費(fèi)用全都用假發(fā)票中飽私囊進(jìn)行對(duì)比一下,如果后者較高,可能會(huì)有較多舞弊。費(fèi)用的支付,可能有長(zhǎng)期效果和短期效果,企業(yè)需要平衡兩者。而如果中飽私囊,就什么效果都沒(méi)有了。 晴秋:在很多行業(yè), FMCG、 OTC 等,銷售很大是靠市場(chǎng)自然拉動(dòng),而不是銷售人員的能力。銷售費(fèi)用更多的是為了品牌、服務(wù)、覆蓋等等中長(zhǎng)期目標(biāo)。這時(shí)候 ,預(yù)算和考核就很難了。
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