【正文】 對糾正措施的建議十一報告審計結(jié)果84下列哪項不是結(jié)束或退出會議的主要目標(biāo)？A 解決沖突B討論審計發(fā)現(xiàn)C確認(rèn)對未來審計的關(guān)注D確認(rèn)管理者對審計發(fā)現(xiàn)的反應(yīng)和采取的措施85退出會議是為了保證內(nèi)部審計師所使用的信息是準(zhǔn)確的，退出會議的第二個目的是：A針對建議立即采取行動B改善與被審計單位的關(guān)系C在最終報告的適當(dāng)分發(fā)上達(dá)成一致D使高級管理人員簡要了解審計結(jié)果86在退出會議上，促進(jìn)被審計單位接受關(guān)于其弱點(diǎn)的一項建議的最有效方式是：A提醒被審計單位高級管理層閱讀審計報告B告知被審計單位：其他具有較少創(chuàng)新精神的部門管理人員能夠改善相似的狀況C努力提供帶有結(jié)論性的證據(jù)來表明審計發(fā)現(xiàn)是正確而且合理的D表揚(yáng)被審計單位已作出的改進(jìn)并獎勵他們進(jìn)一步改變87對內(nèi)部審計師來說，退出會議的目的之一是A針對發(fā)現(xiàn)的缺陷要求采取糾正行動B檢查和確認(rèn)基于被審計單位提供材料編制的審計報告的適當(dāng)性C檢查被委以任務(wù)的內(nèi)部審計師的表現(xiàn)D向管理者提出最終的審計報告88內(nèi)部審計中成功的咨詢交流，部分的基于被審計單位對內(nèi)部審計師在審計期間行為的反饋意見，這種反饋：A應(yīng)該僅僅報告給高級管理層，作為檢查審計師工作地一種手段B應(yīng)該僅僅報告給審計師以幫助他們提高審計業(yè)績C應(yīng)該報告管理層和審計師以保證經(jīng)營價值的提高D將保持被審計單位對審計師的對抗情緒89編制書面的正式的審計報告的主要原因是A給被審計單位提供反應(yīng)機(jī)會B將高級管理層要求采取的改進(jìn)行為記錄成文C為外部審計師評價對內(nèi)部審計師的可信賴程度提供正式的手段D記錄審計發(fā)現(xiàn)和建議采取的行動90某內(nèi)部審計報告指出了薪酬管理部門的弱點(diǎn)并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，這份審計報告對誰最有用？A出納員B董事會的審計委員會C薪酬部門經(jīng)理D總裁91下列哪一項不是審計報告的主要目的？A通知B得到結(jié)果C認(rèn)定責(zé)任D說服92一個連鎖零售店的內(nèi)部審計部門最近結(jié)束了對東南部地區(qū)所有商店的銷售調(diào)整審計。審計揭示幾個商店每季度花費(fèi)了公司近85000美元給客戶的費(fèi)用賬戶重復(fù)賒賬。審計結(jié)束8周后發(fā)表的審計報告，包含了內(nèi)部審計師對商店管理部門提出的建議，該建議提出應(yīng)組織對客戶賬戶的重復(fù)賒賬。在上述的案例中，下列哪一個報告標(biāo)準(zhǔn)被忽視了？A進(jìn)一步的行動是不適當(dāng)?shù)腂當(dāng)重復(fù)賒賬的情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，內(nèi)部審計師應(yīng)執(zhí)行適當(dāng)?shù)募m正措施C內(nèi)部審計師的建議不應(yīng)包含在報告中D報告不及時93根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》，下列哪項是必須包括在舞弊報告里的正確的信息清單？A目標(biāo)、范圍、結(jié)果以及在適當(dāng)?shù)胤奖硎龅膬?nèi)部審計師意見B標(biāo)準(zhǔn)、原因、條件和效果C背景、發(fā)現(xiàn)和建議D發(fā)現(xiàn)、結(jié)論、建議和糾正措施94根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》，下列哪項是審計報告的必要組成部分？I背景信息II審計目的III審計范圍IV審計結(jié)果V摘要AI、II和IIIBI、III和VCII、III和IVDII、IV和V95根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》，內(nèi)部審計師報告中的審計發(fā)現(xiàn)應(yīng)該包括：A對審計發(fā)現(xiàn)發(fā)生原因的意見陳述B對在審計過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)部門控制弱點(diǎn)的事實(shí)陳述C對在審計過程中形成的事實(shí)和意見的陳述D對處理未來潛在事件的看法的陳述及對被審計單位有所幫助的一些看法的陳述96下列哪一項不應(yīng)包括在審計報告的范圍段中？A審計期間B審計目的C未接受審計的活動D實(shí)施審計的性質(zhì)及程度97某內(nèi)部審計師已經(jīng)完成了對組織業(yè)務(wù)活動的審計，并且正在準(zhǔn)備簽發(fā)一份報告。然而，被審計單位不同意內(nèi)部審計師的審計結(jié)論。內(nèi)部審計師應(yīng)該：A暫不簽發(fā)審計報告，直到與被審計單位達(dá)成共識為止B與被審計單位共同進(jìn)行更多的工作以解決雙方的分歧。推遲審計報告的簽發(fā)，知道達(dá)成共識C簽發(fā)審計報告并且說明被審計單位限制了審計范圍，因此導(dǎo)致就審計結(jié)論出現(xiàn)分歧D簽發(fā)審計報告并且在報告中陳述雙方的觀點(diǎn)以及意見不一致的原因利用下列信息回答98——99題審計發(fā)現(xiàn)摘要顯示旅行費(fèi)用預(yù)付款超過規(guī)定的最大額度限制。公司政策允許預(yù)支旅行資金給經(jīng)批準(zhǔn)的員工在旅行時使用，預(yù)付資金不超過45天的預(yù)計費(fèi)用。公司程序不要求在申請大額旅行預(yù)付款時提供正當(dāng)理由，員工能夠并實(shí)際上累計預(yù)借了大額的不需要的預(yù)付資金。98導(dǎo)致上述審計發(fā)現(xiàn)的原因是A公司預(yù)付款程序不要求提供具體的正當(dāng)理由B公司政策允許為經(jīng)批準(zhǔn)的員工提供旅行資金C員工積累大額的旅行預(yù)付款D旅行預(yù)付款沒有及時清理99上述審計發(fā)現(xiàn)中，作為審計發(fā)現(xiàn)“條件”因素的是A預(yù)付資金不能超過45天的預(yù)計費(fèi)用B雇員積累大額的不需要的預(yù)付旅行資金C公司程序不要求對大額的預(yù)付款提供具體的正當(dāng)理由D旅行預(yù)付款超過規(guī)定的最大限額100無論選擇口頭形式還是以書面形式提交審計報告，字句的選擇對報告接受者均有影響。在內(nèi)部審計師目的是為說服報告接受者接受審計建議的書面或口頭報告中，采用高度含蓄或富有感情的措辭比采用不太含蓄的字句將：A可能促使報告接受者有意朝審計建議方向考慮B可能不奏效，使報告接受者偏離審計建議C使報告接受者很快的無保留的接受審計建議D無論哪一種，對報告接受者均無影響101要在書面交流中強(qiáng)調(diào)某一重點(diǎn)，下列哪項技術(shù)是最好的？A把該重點(diǎn)安排在段落的中間而不是開頭或結(jié)論B使用被動語氣而不是主動語氣C使用非并列結(jié)構(gòu)突出重點(diǎn)D一個觀點(diǎn)用一個短句來表達(dá)而不是將幾個觀點(diǎn)集中于一個長句102內(nèi)部審計師與被審計單位之間的成功交流，部分依賴于適當(dāng)?shù)膹?qiáng)調(diào)重點(diǎn)，這樣雙方都能意識到討論的重點(diǎn)。下列哪種方法最能夠在審計報告中突出要點(diǎn)？A圖表、重復(fù)和逐條列示B固定的段落和詳細(xì)的附錄C討論中的語調(diào)保持平靜D將要點(diǎn)納入討論中103某內(nèi)部審計主管發(fā)現(xiàn)其下屬審計師越來越多的以口頭報告補(bǔ)充書面報告。該審計師增加使用口頭報告的最可能原因是口頭報告：A減少支持審計發(fā)現(xiàn)所需的檢查工作量B用非正式形式傳達(dá)意見，無需準(zhǔn)備C采用靈活的格式編制而成，因此提高整體審計效率D使內(nèi)部審計師有機(jī)會反駁爭議，并為聽眾提供可能需要的額外信息104某內(nèi)部審計部門最近完成了對應(yīng)付賬款部門的經(jīng)營審計，如果在出具最終報告的同時出具總結(jié)報告，誰最可能只收到總結(jié)報告？A應(yīng)付賬款部門經(jīng)理B外部審計師C會計部主任D董事會審計委員會105下列哪項是首席審計執(zhí)行官將列舉重要內(nèi)部控制弱點(diǎn)的審計報告復(fù)印件送給審計委員會和外部審計師的最可能原因？A審計委員會和外部審計師通常會收到所有的內(nèi)部審計報告的復(fù)印件B期望審計委員會和外部審計師對審計發(fā)現(xiàn)采取糾正措施C審計委員會和外部審計師的活動會受到可能錯誤財務(wù)報表的影響D一些政府治理機(jī)構(gòu)要求這樣分發(fā)106幾級管理層都對市場部門的審計結(jié)果感興趣，什么是溝通審計結(jié)果的最好方法？A給每一級管理層寫一份詳細(xì)的報告B給市場部管理層寫一份報告，給其他管理層總結(jié)報告C與市場部管理層討論結(jié)果并給最高管理層提交一份總結(jié)報告D與所有層次的管理者討論結(jié)果107最終審計報告應(yīng)該由誰檢查和批準(zhǔn)？A被審計單位或被審計單位需要報告的人B審計項目經(jīng)理C首席審計執(zhí)行官或其指派者D首席財務(wù)執(zhí)行官十二實(shí)施客戶滿意度調(diào)查十三完成審計業(yè)務(wù)人員的業(yè)績評價108為了保證在業(yè)績評價時建立高效和有價值的目標(biāo)，內(nèi)部審計主管需要制定的目標(biāo)是：A恰好超出下屬能達(dá)到的目標(biāo)B定性目標(biāo)和大致目標(biāo)C基于優(yōu)秀人員的工作量而制定的D具體、客觀和可證實(shí)的目標(biāo)109某首席審計執(zhí)行官最近檢查了高級審計師的業(yè)績表現(xiàn)，以此作為年度員工業(yè)績評價的基礎(chǔ)。他注意到一名高級審計師（A）一直在預(yù)計時間里完成審計業(yè)務(wù)，與被審計單位相處不錯，但對被審計單位沒有提出太多的改進(jìn)建議。另一名高級審計師（B）總是超出計劃的審計時間，而且總是對被審計單位和機(jī)構(gòu)提出很多關(guān)于成本節(jié)約的建議。假定兩個人均按組織的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施審計任務(wù)，而且審計任務(wù)要輪換。在評價審計師工作，且只考慮上述事實(shí)情況下，下列哪項最能解釋審計師們的不同表現(xiàn)？A A比B效率更高B 首席審計執(zhí)行官沒有向高級審計師們解釋清楚員工的評價標(biāo)準(zhǔn)C B被指派的審計任務(wù)比A的更難D A實(shí)施的有關(guān)控制程序符合性測試數(shù)量比B少110用于雇員評價的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是____,并且適用于_____.A平均的 特定項目的業(yè)績評價B加權(quán)的 以前所有項目的業(yè)績評價C平均的 以前所有項目的業(yè)績評價D加權(quán)的 特定項目的業(yè)績評價111在對低于平均業(yè)績水平的內(nèi)部審計師進(jìn)行業(yè)績評價時，以下不適合的是A提前幾天通知該內(nèi)部審計師即將進(jìn)行的評價工作B使用客觀、公正的語言C使用通用方法D書面記載此次評價過程答案：110 acbab ddbadd1120 bccda bcaad2130bbbba cabcc3140adbbd cbcdc4150cdadd badbb5160dacbaaddac6170badcc aaadb7180baccd bcddc8190adbcb dbcdc91100 cddcb adadb101110 daddc bcdbd111c一、72 / 72