企業(yè)績(jī)效管理論文：淺談企業(yè)績(jī)效管理-資料下載頁(yè)
2025-01-15 20:31本頁(yè)面
【正文】 人法地 ,地法天、天法道 ,道法自然 ,無(wú)為即自然 ,是老子哲學(xué)的基本觀點(diǎn) ,無(wú)為不是什么 都不做 ,而是含有不妄為 ,不亂為 ,順應(yīng)客觀態(tài)勢(shì)、尊重自然規(guī)律的意思。用“無(wú)為”的態(tài)度去對(duì)待一切 ,順應(yīng)自然的規(guī)律 ,輔助萬(wàn)物自身的發(fā)展 ,不勉強(qiáng)用人為的力量去干擾它 ,不背離自然規(guī)律去追求個(gè)人的目的。體現(xiàn)的真實(shí)內(nèi)涵是‘無(wú)為而無(wú)所不為’的思想。在達(dá)到理想的愿景之前 ,我們需要采用一系列措施 ,來(lái)保證績(jī)效考核的公正性 ,保證績(jī)效目標(biāo)的不斷實(shí)現(xiàn) ,并不斷強(qiáng)化企業(yè)各級(jí)管理人員的績(jī)效管理意識(shí)和管理能力 ,這是“有為”。而在企業(yè)績(jī)效管理能力逐步提高后 ,企業(yè)就通過(guò)優(yōu)秀績(jī)效文化的建設(shè)和對(duì)人員流入的嚴(yán)格控制 ,逐步淡化這種強(qiáng)制性的行為 ,努力將正確 的績(jī)效觀念和技能轉(zhuǎn)化為員工內(nèi)在的思想和行為 ,并最終取消強(qiáng)制分布 ,甚至淡化所謂規(guī)范的績(jī)效管理制度 ,以實(shí)現(xiàn)“無(wú)為而治”。 總之 ,如何利用績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo) ?對(duì)于已經(jīng)推行績(jī)效考核的企業(yè) ,大多數(shù)都認(rèn)為績(jī)效管理對(duì)目標(biāo)完成具有重要意義 ,但是又怕推行失敗。面對(duì)此類問(wèn)題 ,我們捫心自問(wèn) ,作為一項(xiàng)管理工具的績(jī)效管理 ,其實(shí)本無(wú)好壞之分 ,至于很多人認(rèn)為“績(jī)效難 ,難于上青天” ,究其根源 ,難在“不溝通 ,沒(méi)有管理 ,不能持續(xù)”。概括而言 ,就是“不能將績(jī)效管理執(zhí)著到底 !” 績(jī)效管理猶如一把雙刃劍 ,用好這把劍既是科學(xué) ,更是一門藝術(shù)。 用的好 ,可以削鐵如泥 。用不好 ,反而會(huì)割傷自己。因?yàn)槿魏文繕?biāo)的實(shí)現(xiàn) ,沒(méi)有藝術(shù)的發(fā)揮 ,績(jī)效管理就會(huì)讓員工反感 。沒(méi)有企業(yè)主管對(duì)目標(biāo)完成的執(zhí)著 ,績(jī)效管理就會(huì)“流于形式”?？?jī)效管理的思想和方法正在被世界范圍內(nèi)眾多的企業(yè)所采用 ,也被越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)家所重視。績(jī)效管理將是中國(guó)企業(yè)培育世界級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力最為重要的管理制度體系 ,建立、實(shí)施并不斷完善企業(yè)的績(jī)效管理體系成為擺在每一位企業(yè)家案頭最為緊迫的任務(wù)之一。 參考文獻(xiàn) [1]趙曙明 .績(jī)效管理與評(píng)估 .北京 :高等教育出版社 ,2022. [2]陳朝暉 .超越標(biāo)桿 :績(jī)效 改進(jìn)的新思維 .企業(yè)經(jīng)濟(jì) ,2022,2. [3]羅會(huì)東 .保持持續(xù)不斷的績(jī)效溝通 .HR 論壇 .2022,11. 精品行業(yè)論文 行業(yè)論文精品盡在 精品行業(yè)論文 行業(yè)論文精品盡在 [4]李立國(guó) ,程森成 .績(jī)效反饋面談的 SMART 原則 .中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā) ,2022,2. [5]H詹姆斯哈林頓 ,克納斯 C羅馬斯合著 ,于增彪等譯 :績(jī)效改進(jìn)的武器 ,2022 [6]劉學(xué)民 .管理應(yīng)該管行為 [M].北京 :經(jīng)濟(jì)管理出版社 ,2022. [7]方振邦 .戰(zhàn)略性績(jī)效管理 [M].北京 :中國(guó)人民大學(xué)出版社 ,2022. [8]劉昕 .薪酬管理 [M].北京 :中國(guó)人民大學(xué)出版社 ,2022. [9]熊蘋 .中小企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀及對(duì)策 [J].商業(yè)時(shí)代 ,:37～ 38. [10]李傳裕 .企業(yè)知識(shí)型員工的激勵(lì)探討 [J].企業(yè)經(jīng)濟(jì) ,2022,3:39～ 40. [11]王建中 .溝通 — 績(jī)效管理的靈魂和核心 [J[.人力資源管理 ,:40～ 41. [12]徐婭 .基于心理契約的績(jī)效管理 [J].企業(yè)經(jīng)濟(jì) ,:60～ 61 [13]謝康 .企業(yè)激勵(lì)機(jī)制與績(jī)效評(píng)估設(shè)計(jì) .廣州 :中山大學(xué)出版社 ,2022. [14]儲(chǔ)企華 .現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理 .上海 :文匯 出版社 ,2022. [15]程文文 .績(jī)效考核中常見(jiàn)的錯(cuò)誤 .人事管理 ,2022,8.
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