【企業(yè)管理】公共關(guān)系職能-資料下載頁
2025-01-15 20:01本頁面
【正文】 策失敗的根本原因是獨斷體制、擴張情結(jié)和投機心理。 ? 高層與中、低層管理人員的權(quán)力距離顯著地大于西方，也給企業(yè)決策失誤提供了體制上的可能。 咨詢 決策 ： ； :； ： 34 決策失誤與執(zhí)行的失敗 ★ ★ ? 根據(jù) 《 世界經(jīng)理人文摘 》 中文版 1998年4月所載的 “ 第十次亞洲經(jīng)理薪酬調(diào)查 ”的數(shù)據(jù)可以得出：在西歐的企業(yè)中，高層管理人員年薪是初級管理人員年薪的；在臺北相應(yīng)的比例是 ，在上海則高達 。 ? 由于認識能力的局限性和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜多變性，決策者的理性是有限的，這就必然限制了決策者對決策問題的把握。 咨詢 決策 ： ； :； ： 35 決策失誤與執(zhí)行的失敗 ★ ★ ★ ? 《 財富 》 雜志在對數(shù)十位失敗美國 CEO進行了數(shù)年的跟蹤調(diào)查后，得出的結(jié)論認為，美國 CEO的問題在于糟糕的決策執(zhí)行，優(yōu)柔寡斷，不兌現(xiàn)承諾。認為這些企業(yè)家們失敗的六大原因依次為：缺乏對壞消息的處理能力、疲勞綜合癥、缺乏處理人事的能力、決策有局限性、缺乏財務(wù)知識和錯失良機。 咨詢 決策 ： ； :； ： 36 建立企業(yè)的決策制度 （ 1）決策的調(diào)查研究制度。成功的企業(yè)決策離不開深入的調(diào)查研究。 （ 2）決策的程序化制度。程序化是保障決策科學(xué)正確的有效方法。 （ 3）決策失誤追究制度。不按照決策規(guī)則和制度，給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失的，應(yīng)當予以追究。 咨詢 決策 ： ； :； ： 37 決策求快勝于完美 ? 被喻為全球最具影響力的年輕女企業(yè)家惠普總裁卡莉 菲奧莉娜曾對企業(yè)決策有如下詮釋：“在講究速度的互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)寧愿做快但不完美的決定，也不要慢而完美的決定”。 ? 完美的方案中均包含有時間因素，等待完美的方案浮出水面時確實會因時間的延宕而錯過時機。 ? 當斷不斷，必有后患。 咨詢 決策 ： ； :； ： 38 知識經(jīng)濟時代企業(yè)家的決策素質(zhì) ? 韓國三星集團創(chuàng)始人李秉哲說 :“企業(yè)家就是企劃事業(yè)的專家。企業(yè)家的本領(lǐng)不在單純賺錢上 ,而在于企劃有前途的事業(yè) ,并堅定地實現(xiàn)其事業(yè)。” ? 企業(yè)家必須具備（ 1）有眼光；（ 2）有膽量；（ 3）有組織能力；（ 4）有社會責任感。 （著名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧 ） 咨詢 決策 ： ； :； ： 39 成功人的字典里沒有 “ 失敗 ” ? 本田先生與東京大學(xué)的畢業(yè)班學(xué)生談話時曾說： “ 很多人都夢想成功。可是我認為，只有經(jīng)過反復(fù)的失敗和反思，才會達到成功。實際上成功只代表你的努力的 1％，它只能是另外 99％的被稱為失敗的東西的結(jié)晶。 ” ? 梵高、莫扎特等人回顧自己成功之路時所發(fā)的感慨，通過失敗的教訓(xùn)才懂得了全力以赴地捕捉他們所要的光色、音符。 咨詢 決策 ： ； :； ： 40 增進效益 ? 開發(fā)信息資源 ? 增進微觀效益 ? 增進宏觀效益 增進 效益
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