【總結(jié)】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)間管理人月神話人月神話的博客時(shí)間管理整體過程活勱定義活勱排序資源估算持續(xù)時(shí)間估算迚度計(jì)劃迚度控制WBS估算資源安排活勱定義活勱排序迚度表PMBOK2022IT項(xiàng)目管理過程資產(chǎn)人月神話的博客定義活動(dòng)輸入
2025-01-13 10:12
【總結(jié)】1項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)初探二零零三年四月21、對(duì)項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)有所認(rèn)識(shí)2、熟悉項(xiàng)目中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵行為這是一門實(shí)戰(zhàn),不是理論。我們的目的是...王向東:講述本次目的(2分鐘)3?什么叫做項(xiàng)目失敗?項(xiàng)目失敗典型印象?項(xiàng)目失敗風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)?項(xiàng)目成功關(guān)鍵行為目錄4
2025-01-13 05:15
【總結(jié)】第2章項(xiàng)目生命周期與組織郭樹行博士本節(jié)內(nèi)容項(xiàng)目的生命周期2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)4項(xiàng)目管理的2個(gè)重要概念31項(xiàng)目干系人31、項(xiàng)目管理的兩個(gè)重要概念?階段:項(xiàng)目經(jīng)理或組織可以把每一個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)階段,以便有效地進(jìn)行管理控制,并與實(shí)施該項(xiàng)目組織的日常運(yùn)作聯(lián)系起來。
2025-05-10 05:10
2025-05-15 22:16
【總結(jié)】項(xiàng)目管理培訓(xùn)單個(gè)項(xiàng)目管理過程人月神話人月神話的博客過程-Process?過程就是為了完成一系列預(yù)先指定的產(chǎn)品,服務(wù)或成果而需執(zhí)行的相互聯(lián)系的行動(dòng)和活動(dòng)。?過程是一系列為達(dá)到某既定目標(biāo)的實(shí)踐;包括了工具、方法、資源和人。ABCD有技能,受過訓(xùn)練的積極人員工具和設(shè)備定義任務(wù)之間關(guān)系和規(guī)程和
2025-01-13 10:11
【總結(jié)】第二章工程項(xiàng)目管理組織與項(xiàng)目經(jīng)理工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論組織的概念項(xiàng)目組織形式項(xiàng)目組織的建立組織的概念組織就是有兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成的由特定目標(biāo)和一定資源并保持某種全責(zé)結(jié)構(gòu)的群體;組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來的集體,是構(gòu)成整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的基
2025-01-14 00:38
【總結(jié)】項(xiàng)目管理培訓(xùn)重慶鼎信建設(shè)監(jiān)理有限公司2021年2月目錄項(xiàng)目定義1項(xiàng)目范圍及干系人2項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃及結(jié)構(gòu)分解3項(xiàng)目時(shí)間管理4項(xiàng)目成本管理5項(xiàng)目人力資源管理6目錄項(xiàng)目質(zhì)量管理7項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理8項(xiàng)目安全管理9項(xiàng)目溝通管理10項(xiàng)目采購(gòu)管理11
2024-12-23 14:46
【總結(jié)】《項(xiàng)目組織與管理》ProjectOrganizationandManagement主講教師簡(jiǎn)歷?孫元欣(SunYuanxin),博士,教授。?上海大學(xué)國(guó)際工商與管理學(xué)院,副院長(zhǎng)?11991-1992年,曾赴英國(guó)Cranfield理工學(xué)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年。?1995-1996年,曾獲美國(guó)Fulbright基金
2025-01-15 06:31
【總結(jié)】項(xiàng)目組織管理與項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理的理論項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目實(shí)施組織及其環(huán)境管理項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)管理第一節(jié)項(xiàng)目相關(guān)利益主體一、項(xiàng)目組織管理的四個(gè)層次二、項(xiàng)目組織管理的境界與要求1.最高境界是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益的最大化和項(xiàng)目利益分配的合理化。2.首先應(yīng)該保障的是項(xiàng)目利益的最大化。3.其次應(yīng)
2025-01-12 18:07
【總結(jié)】第四部分項(xiàng)目計(jì)劃與控制吳子燕中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)IPMP中國(guó)認(rèn)證委員會(huì)西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司西北工業(yè)大學(xué)項(xiàng)目管理研究與發(fā)展中心《國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(IPMP)》培訓(xùn)之四主要內(nèi)容——工作分解結(jié)構(gòu)——網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)——資
2025-01-12 15:38
【總結(jié)】第三章項(xiàng)目組織管理與項(xiàng)目經(jīng)理為什么需要組織?目標(biāo)約束委托組織人員組織的特征?目的性:–目的是組織產(chǎn)生的原由和使命的體現(xiàn)?專業(yè)化分工:–組織在分工的基礎(chǔ)沙鍋形成?依賴性:–組織內(nèi)部職位相互聯(lián)系?等級(jí)制度:–組織存在一個(gè)上下級(jí)關(guān)系?開放性:
2025-02-22 00:32
【總結(jié)】第二章項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目管理過程主要內(nèi)容?項(xiàng)目生命周期的概念及階段劃分?項(xiàng)目管理過程的組成及各子過程之間的關(guān)系?項(xiàng)目決策的原則、過程和程序第一節(jié)項(xiàng)目的生命周期一、項(xiàng)目生命周期的概念項(xiàng)目作為一種創(chuàng)造獨(dú)特產(chǎn)品與服務(wù)的一次性活動(dòng)是有始有終的,項(xiàng)目從始到終的整個(gè)過程構(gòu)成了一個(gè)項(xiàng)目
2025-01-06 03:35
【總結(jié)】項(xiàng)目活動(dòng)的組織林楠主講教師:[復(fù)習(xí)提問]1.什么是單元主題活動(dòng)?單元主題活動(dòng),顧名思義,就是在一段時(shí)間內(nèi)圍繞一個(gè)中心內(nèi)容(即主題)來組織的教育教學(xué)活動(dòng),它的特點(diǎn)是打破了學(xué)科之間的界限,將各種學(xué)習(xí)內(nèi)容圍繞一個(gè)“中心”(可以是一個(gè)問題,也可以是一個(gè)事件
2025-05-22 08:39
【總結(jié)】第三章項(xiàng)目組織管理與項(xiàng)目經(jīng)理?項(xiàng)目的全團(tuán)對(duì)及其管理?項(xiàng)目實(shí)施組織的結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織環(huán)境?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及其建設(shè)與發(fā)展?項(xiàng)目經(jīng)理及其角色與要求理解組織組織的概念“組織:有意識(shí)形成的職務(wù)或崗位的結(jié)構(gòu)”—————[美]Ha
2025-08-08 12:02