項(xiàng)目生命周期與組織(2)-資料下載頁(yè)
2025-05-10 05:10本頁(yè)面
【正文】 戶需求和高層的意圖做出更快的響應(yīng) ?項(xiàng)目型 缺點(diǎn) ： ? 項(xiàng)目成員的工作出現(xiàn) 忙閑不均 的現(xiàn)象 ? 設(shè)備和人員 不能在項(xiàng)目間共享 ，不同項(xiàng)目組很難共享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn) ? 項(xiàng)目成員 缺乏一種事業(yè)上的保障 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)－ 矩陣型 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)－ 矩陣型 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) ?矩陣型 優(yōu)點(diǎn) ： ? 項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門(mén)經(jīng)理發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì) ? 資源的重復(fù)減少到最低， 減少人員冗余 ? 項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目完成后仍然在職能部門(mén)，不用擔(dān)心解散 ?矩陣型的 缺點(diǎn) ： ? 每個(gè)項(xiàng)目組成員都有兩個(gè)或者兩個(gè)以上的領(lǐng)導(dǎo)， 責(zé)任不清 ? 多個(gè)項(xiàng)目共享資源時(shí)， 容易引起項(xiàng)目經(jīng)理的爭(zhēng)斗 。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)－ 復(fù)合型 組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的影響 4 三種職能結(jié)構(gòu)的應(yīng)用 職能型結(jié)構(gòu) 主要由一個(gè)部門(mén)完成的項(xiàng)目 技術(shù)上比較成熟 項(xiàng)目型結(jié)構(gòu)（ GDC） 開(kāi)拓型風(fēng)險(xiǎn)比較大的項(xiàng)目 進(jìn)度、成本、質(zhì)量等指標(biāo)有嚴(yán)格要求的項(xiàng)目 矩陣型結(jié)構(gòu) 前提：用在管理規(guī)范、分工明確的公司 一般用作跨職能部門(mén)的項(xiàng)目 Add your pany slogan
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