【總結(jié)】第二章項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目管理過(guò)程主要內(nèi)容?項(xiàng)目生命周期的概念及階段劃分?項(xiàng)目管理過(guò)程的組成及各子過(guò)程之間的關(guān)系?項(xiàng)目決策的原則、過(guò)程和程序第一節(jié)項(xiàng)目的生命周期一、項(xiàng)目生命周期的概念項(xiàng)目作為一種創(chuàng)造獨(dú)特產(chǎn)品與服務(wù)的一次性活動(dòng)是有始有終的,項(xiàng)目從始到終的整個(gè)過(guò)程構(gòu)成了一個(gè)項(xiàng)目
2025-01-06 03:35
【總結(jié)】項(xiàng)目活動(dòng)的組織林楠主講教師:[復(fù)習(xí)提問(wèn)]1.什么是單元主題活動(dòng)?單元主題活動(dòng),顧名思義,就是在一段時(shí)間內(nèi)圍繞一個(gè)中心內(nèi)容(即主題)來(lái)組織的教育教學(xué)活動(dòng),它的特點(diǎn)是打破了學(xué)科之間的界限,將各種學(xué)習(xí)內(nèi)容圍繞一個(gè)“中心”(可以是一個(gè)問(wèn)題,也可以是一個(gè)事件
2025-05-22 08:39
【總結(jié)】第三章項(xiàng)目組織管理與項(xiàng)目經(jīng)理?項(xiàng)目的全團(tuán)對(duì)及其管理?項(xiàng)目實(shí)施組織的結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織環(huán)境?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及其建設(shè)與發(fā)展?項(xiàng)目經(jīng)理及其角色與要求理解組織組織的概念“組織:有意識(shí)形成的職務(wù)或崗位的結(jié)構(gòu)”—————[美]Ha
2024-08-17 12:02
【總結(jié)】《龍湖知與行》之項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理主講人:董老師2022年3月19日于成都龍湖運(yùn)營(yíng)體系計(jì)劃管理項(xiàng)目收益跟蹤設(shè)計(jì)管理成本管理工程質(zhì)量管理銷(xiāo)售管理項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目成本經(jīng)理項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目工程經(jīng)理項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)理項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)
2025-01-18 10:25
【總結(jié)】項(xiàng)目管理PROJECTMANAGEMENT項(xiàng)目管理(PROJECTMANAGEMENT)1項(xiàng)目管理的基本概念2項(xiàng)目管理的組織3集成管理4范圍管理5進(jìn)度管理6成本管理7質(zhì)量管理8人力資源管理10項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理11采購(gòu)管理9溝通管理
2025-01-14 00:43
【總結(jié)】1項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)初探二零零三年四月21、對(duì)項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)有所認(rèn)識(shí)2、熟悉項(xiàng)目中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵行為這是一門(mén)實(shí)戰(zhàn),不是理論。我們的目的是...王向東:講述本次目的(2分鐘)3?什么叫做項(xiàng)目失敗?項(xiàng)目失敗典型印象?項(xiàng)目失敗風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)?項(xiàng)目成功關(guān)鍵行為目錄4
2025-01-12 12:36
【總結(jié)】——電商102組長(zhǎng):程苗程海燕、劉濤、張宗鈺、陳子健主要內(nèi)容?案例導(dǎo)入?可行性分析?進(jìn)度計(jì)劃?進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖?WBS圖?成本估算?成本預(yù)算?EVM分析?總結(jié)案例導(dǎo)入?某大學(xué)由三個(gè)學(xué)校合并而成,三校整合后,有學(xué)生2萬(wàn)多,分三個(gè)校區(qū)組成,為了
2025-01-12 18:01
【總結(jié)】中油瑞飛信息技術(shù)公司《項(xiàng)目管理知識(shí)精要》北京基業(yè)長(zhǎng)青管理咨詢(xún)公司中國(guó)航天科工集團(tuán)七O六所湯銘端(三)項(xiàng)目溝通管理與風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目沖突管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一溝通管理我說(shuō)我恨你就真的恨你嗎?我說(shuō)我愛(ài)你就真的愛(ài)你嗎?我真的搞不懂!溝通管理溝通的概念溝通
2024-08-19 18:11
【總結(jié)】2023/2/7IT項(xiàng)目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第十章應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)第10章應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)WRL-ITPM單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)2/497【課程回顧】指導(dǎo)與管理
2025-01-20 21:19
【總結(jié)】2023/2/7IT項(xiàng)目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第九章改善項(xiàng)目的溝通第9章改善項(xiàng)目的溝通WRL-ITPM單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)2/447【課程回顧】指導(dǎo)與管
2025-01-20 21:51
2025-01-13 05:16
【總結(jié)】AuthorVersionLastUpdated軟件項(xiàng)目管理PlanningVersion天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632計(jì)劃的意義?管理活動(dòng)的一個(gè)最基本的原則就是任何工作開(kāi)展之前必須作計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃是一個(gè)綜合概念,凡是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而從事的活動(dòng)均應(yīng)在被計(jì)劃之列
2025-01-20 09:46
【總結(jié)】《國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(IPMP)》培訓(xùn)之一第一部分項(xiàng)目與項(xiàng)目管理IPMP中國(guó)認(rèn)證委員會(huì)中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)西安華鼎項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司西北工業(yè)大學(xué)項(xiàng)目管理研究與發(fā)展中心吳子燕培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)本部分的培訓(xùn):?了解項(xiàng)目管理的發(fā)展及其應(yīng)用?了解項(xiàng)目的定義和特征?了解項(xiàng)目管理的基本概念
2025-01-12 15:23
【總結(jié)】項(xiàng)目組織與項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目組織與項(xiàng)目經(jīng)理?項(xiàng)目組織原理與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)?項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目成功的關(guān)鍵1一、一、??我國(guó)工程項(xiàng)目管理組織沿革我國(guó)工程項(xiàng)目管理組織沿革1、獨(dú)立籌建處(建設(shè)單位自籌自管)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位供貨單位弊端:人員多為臨時(shí)性的、專(zhuān)業(yè)人員少、管理經(jīng)驗(yàn)不能積累PM在低
2025-01-25 20:59
【總結(jié)】2023/2/7IT項(xiàng)目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第三章整合項(xiàng)目資源第3章整合項(xiàng)目資源WRL-ITPM2/46?IT項(xiàng)目人員應(yīng)該將對(duì)組織戰(zhàn)略計(jì)劃的理解放在首要位置。?采用系統(tǒng)方法來(lái)考慮和解決管理項(xiàng)目中存在的問(wèn)題主要包括系統(tǒng)觀念、系統(tǒng)分
2025-01-20 21:07