項(xiàng)目管理培訓(xùn)3之項(xiàng)目生命期與組織-wenkub
2023-01-30 16:13:03 本頁(yè)面
【正文】 Michael Hammer 業(yè)務(wù)流程是公司以產(chǎn)出產(chǎn)品和服務(wù)為目標(biāo)的一系列連貫的、有序的活勱的組合，業(yè)務(wù)流程的輸出結(jié)果是為內(nèi)部或外部的 “ 客戶(hù) ” 所需的，并為 “ 客戶(hù) ” 所接受的產(chǎn)品或服務(wù)。 Prof. Dr. Dr. Dr. Dr. . Scheer Hammer and Champy: Reengineering the corporation, 1993, p. 35. Scheer: ARIS – vom Gesch228。 ? 戰(zhàn)略與文化 ? 激進(jìn)與保守 ? 變革和穩(wěn)定 ? 開(kāi)放和封閉 ? 過(guò)程和結(jié)果 ? 精神和物質(zhì) ? 效率和公平 ? 集權(quán)和授權(quán) ? 監(jiān)督和激勵(lì) ? 學(xué)習(xí)和創(chuàng)新 ? 原則和靈活 人月神話的博客 組織結(jié)構(gòu) 職能式 矩陣式 項(xiàng)目型 弱矩陣 平衡矩陣 強(qiáng)矩陣 項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限 很少或沒(méi)有 有限 小到中 中到大 很高，甚至全權(quán) 可控制資源 很少或沒(méi)有 有限 小到中 中到大 很高，甚至全權(quán) 預(yù)算控制 職能經(jīng)理 職能經(jīng)理 職能經(jīng)理或項(xiàng) 目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理角色 半職 半職 全職 全職 全職 項(xiàng)目管理行政人員 半職 半職 半職 全職 全職
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1