【正文】 施工定額，參照類(lèi)似項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)，估計(jì)本項(xiàng)目各施工專(zhuān)業(yè)的施工工期和投入資源，并安排各專(zhuān)業(yè)相關(guān)施工的時(shí)序關(guān)系。 、各子項(xiàng)、各施工專(zhuān)業(yè)的施工工期和投入的資源，完成施工分進(jìn)度計(jì)劃。 d. 需要設(shè)計(jì)及采購(gòu)的接口資料清單。 ? 調(diào)試進(jìn)度估計(jì) 根據(jù)項(xiàng)目一級(jí)計(jì)劃對(duì)調(diào)試啟動(dòng)的進(jìn)度要求，參照類(lèi)似的調(diào)試經(jīng)驗(yàn)，估計(jì)調(diào)試進(jìn)度，并確定調(diào)試進(jìn)度與施工安裝進(jìn)度的交叉時(shí)間。 核電工程項(xiàng)目的計(jì)劃編寫(xiě) （ 3） 調(diào)整初版綜合進(jìn)度計(jì)劃 ? 綜合控制和協(xié)調(diào)各類(lèi)活動(dòng)和各承包商之間的進(jìn)度，計(jì)劃的制定必須經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)整： a. 首先自后向前安排施工分進(jìn)度計(jì)劃，倒排施工進(jìn)度，并明確所需設(shè)備、材料到場(chǎng)時(shí)間。 b. 以施工要求的設(shè)備、材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間為控制點(diǎn)，向前追索安排采購(gòu)進(jìn)度，明確要求設(shè)計(jì)部門(mén)提出各項(xiàng)設(shè)備、材料清單的提交時(shí)間。 c. 自前向后安排設(shè)計(jì)進(jìn)度，并估計(jì)可提交各類(lèi)設(shè)備、材料清單的提交時(shí)間。 d. 自后向前安排調(diào)試進(jìn)度，不確定與施工進(jìn)度交叉的時(shí)間。 e. 根據(jù)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試分進(jìn)度之間相互制約的條件，綜合分析它們之間的時(shí)差及重疊時(shí)間，反復(fù)調(diào)整，以期既滿足項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求，又滿足設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試相互制約條件的要求，完成初版綜合進(jìn)度計(jì)劃。 f. 根據(jù)初版綜合進(jìn)度計(jì)劃，采用 CPM（關(guān)鍵線路法）方法，編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，并確定工程建設(shè)的關(guān)鍵路徑。 g. 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)一步校核、調(diào)整、優(yōu)化，完成項(xiàng)目的二級(jí)計(jì)劃 核電工程項(xiàng)目的計(jì)劃編寫(xiě) 3. 三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃編寫(xiě) (1) 三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是各承包商按其承包范圍編制的總進(jìn)度計(jì)劃， 包括設(shè)計(jì)三級(jí)計(jì)劃、采購(gòu)三級(jí)計(jì)劃、施工三級(jí)計(jì)劃和調(diào)試三級(jí)計(jì)劃 （ 2）設(shè)計(jì)三級(jí)計(jì)劃的編寫(xiě)： ? 編制方法： a. 參考?xì)v史實(shí)績(jī)和近期類(lèi)似項(xiàng)目的資料，制定標(biāo)準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)邏輯關(guān)系。 b. 定義作業(yè)范圍，根據(jù)合同制定設(shè)計(jì)指導(dǎo)文件。 c. 根據(jù)設(shè)計(jì)工作量、所需人工時(shí)數(shù)，以及供貨商的情況、相關(guān)工種的影響等因素決定作業(yè)期限。其影響工期的因素包括設(shè)備載荷、預(yù)埋件等資料的相互提供和校核等。 d. 在進(jìn)度計(jì)劃中定義和標(biāo)明業(yè)主、供貨商的輸入和工種接口。 e. 確定設(shè)計(jì)圖及技術(shù)資料按采購(gòu)或施工要求提供或發(fā)布的日期。 f. 對(duì)設(shè)計(jì)周期較長(zhǎng)的作業(yè)可以分階段實(shí)施。 核電工程項(xiàng)目的計(jì)劃編寫(xiě) ? 設(shè)計(jì)三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃包括： a. 主要控制點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)日期。 如：初步設(shè)計(jì) /總平面圖 /詳細(xì)設(shè)計(jì)總目錄 /設(shè)備總清單 /主要廠房基坑開(kāi)挖圖 /核島、常規(guī)島筏基及其埋入件施工圖 /建筑安裝工程實(shí)物量清單 /建筑安裝工程主要材料清單。 b. 建筑物主體施工階段，隨施工進(jìn)展必須就位的大型設(shè)備及其部件的清單。 c. 制造周期長(zhǎng)的設(shè)備規(guī)格書(shū)交付計(jì)劃，主要有：反應(yīng)堆壓力容器，堆內(nèi)構(gòu)件，核燃料組件，蒸汽發(fā)生器，穩(wěn)壓器，主泵，主管道，環(huán)吊，汽輪機(jī)，冷凝器，發(fā)電機(jī)，堆芯測(cè)量裝置，電站計(jì)算機(jī)，主安全閥。 d. 由安裝單位現(xiàn)場(chǎng)制作的各種容器的加工圖。 e. 建筑安裝的技術(shù)條件。 f. 地下管線、管廊、構(gòu)筑物施工文件。 。一般要求第一罐混凝土之前詳細(xì)設(shè)計(jì)文件至少完成 65%，以利于施工總進(jìn)度的控制。 核電工程項(xiàng)目的計(jì)劃編寫(xiě) (3)采購(gòu)三級(jí)計(jì)劃編寫(xiě)： ? 一般采用清單（列表）法編制。根據(jù)二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃要求與項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)，參考同類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，按照制定的 “ 采購(gòu)費(fèi)用、進(jìn)度計(jì)劃 ” 格式和內(nèi)容逐項(xiàng)列出： a. 采購(gòu)任務(wù)及預(yù)算金額 b. 采購(gòu)進(jìn)度及里程碑，里程碑控制點(diǎn)包括： R請(qǐng)購(gòu)單， P訂單， D交貨， I檢驗(yàn)， T運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。 c. 在計(jì)劃表中還需標(biāo)明技術(shù)規(guī)格書(shū)交付日期及設(shè)備制造圖的交付日期。互提資料日期。 （ 4）施工三級(jí)計(jì)劃編寫(xiě) ? 施工三級(jí)計(jì)劃是施工的總體進(jìn)度計(jì)劃，服從項(xiàng)目二級(jí)計(jì)劃，指導(dǎo)施工作業(yè)計(jì)劃的編制。編制方法： a. 資料準(zhǔn)備，包括：計(jì)劃編制依據(jù)以及同類(lèi)項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和資料的收集分析。 核電工程項(xiàng)目的計(jì)劃編寫(xiě) b. 確定基本工作單元（專(zhuān)業(yè)基本帳戶(hù)單元）的施工工期和資源投入。 c. 確定各基本工作單元之間的邏輯關(guān)系 、最早完成時(shí)間。 。 f. 配置資源，建立 S曲線 — BCWS（ budgeted cost for work scheduled 計(jì)劃工作量的預(yù)算成本（計(jì)劃值）） g. 對(duì)計(jì)劃初稿進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，調(diào)整非關(guān)鍵路徑上的浮動(dòng)時(shí)間。 h. 在優(yōu)化后的計(jì)劃圖表上，確定主要進(jìn)度控制點(diǎn)，主要設(shè)備和材料到場(chǎng)地的控制點(diǎn)以及其他有關(guān)參數(shù)，完成三級(jí)計(jì)劃。 注意： ? 土建施工三級(jí)計(jì)劃應(yīng)分子項(xiàng)、分層，并須表明與安裝單位的接口事項(xiàng)以及與分包商的接口事項(xiàng)，還須標(biāo)明其所有分包商之間的全部接口事項(xiàng)。 ? 安裝施工必須分子項(xiàng)、分系統(tǒng)、分主要專(zhuān)業(yè)。采用 CPM（ critical path method 關(guān)鍵路徑法）網(wǎng)絡(luò)方法編制各系統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃 核電工程項(xiàng)目的計(jì)劃編寫(xiě) （ 5）調(diào)試三級(jí)計(jì)劃 ? 根據(jù)主工藝的技術(shù)要求，按主、輔系統(tǒng)的邏輯關(guān)系以及各支持系統(tǒng)應(yīng)具備的條件建立調(diào)試網(wǎng)絡(luò)圖，編制初步調(diào)試三級(jí)計(jì)劃。 4 四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃，是三級(jí)計(jì)劃的細(xì)化，按年度編寫(xiě)的。有以下特點(diǎn)： （ 1）四級(jí)計(jì)劃偏重于執(zhí)行。一、二、三級(jí)計(jì)劃是不同層次的宏觀指導(dǎo)性計(jì)劃，而四級(jí)計(jì)劃是任務(wù)執(zhí)行單位的具體工作安排和進(jìn)度指標(biāo)，要求更具可操作性、可檢查性。 （ 2）編制四級(jí)計(jì)劃，應(yīng)注意任務(wù)的延續(xù)性，既要考慮上年度的實(shí)際情況，也要對(duì)下年度做適當(dāng)?shù)念A(yù)計(jì)。 （ 3）編制因任務(wù)類(lèi)型而不同，對(duì)設(shè)計(jì)，根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)書(shū)制定；對(duì)施工，要以施工組織設(shè)計(jì)和施工方案為依據(jù)，如：主體結(jié)構(gòu)計(jì)劃要按分層、分段施工來(lái)編制。 （ 4）四級(jí)計(jì)劃按廠房、區(qū)域、系統(tǒng)、工種和工程量分解至工作包做為基本工作單元以適應(yīng)進(jìn)度的布置、實(shí)施、檢查和考核。核電工程以月為單位較為合適 核電工程項(xiàng)目的計(jì)劃編寫(xiě) （ 5）工作包 — 工作單元的劃分及進(jìn)度控制點(diǎn)的設(shè)置要注意的問(wèn)題： a. 設(shè)計(jì)任務(wù)應(yīng)按工種、專(zhuān)業(yè)班級(jí)承擔(dān)的作業(yè)劃分，如系統(tǒng)管道的設(shè)計(jì)（ R版、 1版、 … .、施工版），應(yīng)包括設(shè)計(jì)成品（圖紙、外交）交付日期的清單。 b. 建筑主體結(jié)構(gòu)應(yīng)按子項(xiàng)、分結(jié)構(gòu)混凝土澆筑層和澆筑段劃分。 c. 安裝工程應(yīng)按子項(xiàng)、分區(qū)域或房間劃分，每個(gè)區(qū)域或房間還應(yīng)分機(jī)械（設(shè)備）、管道支架、電纜橋架、管道、電纜、通風(fēng)、儀表和試驗(yàn)等作業(yè)單元。 d. 采購(gòu)應(yīng)按設(shè)備臺(tái)（套）的采購(gòu)進(jìn)度，對(duì)定貨請(qǐng)購(gòu)、合同簽約、設(shè)備制造商給系統(tǒng)和建筑物設(shè)計(jì)提供的設(shè)計(jì)輸出、制造開(kāi)始、重要設(shè)備進(jìn)度控制點(diǎn)、交貨驗(yàn)收、發(fā)運(yùn)、進(jìn)場(chǎng)地等制定計(jì)劃日期。 e. 調(diào)試應(yīng)按系統(tǒng)和試驗(yàn)項(xiàng)目劃分。 5 五級(jí)、六級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是承包商的基本作業(yè)單位，按月、周編寫(xiě)的作業(yè)計(jì)劃。除施工現(xiàn)場(chǎng)建安、調(diào)試單位的月進(jìn)度和采購(gòu)單位的月計(jì)劃需報(bào)業(yè)主備案或業(yè)主收集進(jìn)度數(shù)據(jù)外一般不需報(bào)送業(yè)主，也無(wú)需業(yè)主確認(rèn)。 6. 專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，如設(shè)備制造計(jì)劃 核電工程項(xiàng)目的計(jì)劃 核電工程項(xiàng)目的計(jì)劃控制 1. 影響核電工程進(jìn)度的因素主要有： 1）進(jìn)度計(jì)劃編制不夠科學(xué)、合理、可行、周密， 2）預(yù)測(cè)與實(shí)際情況相差較大 3）安排太緊，缺乏柔性 4）有遺漏甚至邏輯關(guān)系搞錯(cuò) 5）工程動(dòng)員不足，缺乏足夠的資源保證 6）管理落后，業(yè)主或承包商缺乏經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)不力 7）重大設(shè)計(jì)修改 8）制造商不能按期到貨 9）未估計(jì)到的技術(shù)困難，特大的自然災(zāi)害或不可抗力 10）其他 核電工程項(xiàng)目的計(jì)劃控制 1. 核電進(jìn)度控制的原則 1）編制進(jìn)度計(jì)劃 要科學(xué)、合理、可行，盡量留余地 2）各部門(mén)要維護(hù)工程進(jìn)度的穩(wěn)定性，認(rèn)真執(zhí)行 3）貫徹動(dòng)態(tài)控制原則 4）實(shí)行里程碑責(zé)任制，分級(jí)控制 5）通過(guò)合同及承諾的相關(guān)條款實(shí)現(xiàn)全工程的進(jìn)度控制 6）正確處理進(jìn)度、質(zhì)量、投資的關(guān)系 2. 進(jìn)度控制的實(shí)施 1）進(jìn)度的分級(jí)控制 核電工程項(xiàng)目的計(jì)劃控制 2）進(jìn)度跟蹤與信息反饋 核電工程項(xiàng)目的計(jì)劃控制 3）進(jìn)度的調(diào)整與控制 4）接口管理與工程協(xié)調(diào) 核電工程項(xiàng)目的計(jì)劃控制 5）業(yè)主對(duì)承包商進(jìn)度控制的措施 ，堅(jiān)持按進(jìn)展量支付進(jìn)度款的原則。在合同中按支付額與進(jìn)度目標(biāo)相一致的原則規(guī)定合理的、可考核的、有激勵(lì)性的支付控制點(diǎn)簽訂合同或承諾，明確規(guī)定必須嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的進(jìn)度計(jì)劃管理文件的要求，尊重進(jìn)度管理程序，實(shí)行規(guī)范化、制度化管理 ，承包商必須及時(shí)提交設(shè)計(jì)、制造三級(jí)計(jì)劃，設(shè)計(jì)接口清單，設(shè)計(jì)文件目錄，設(shè)備材料采購(gòu)交貨管理數(shù)據(jù)庫(kù)，由監(jiān)理或 AE公司進(jìn)行內(nèi)容正確性和完整性審查，提出評(píng)審意見(jiàn)。 ，首先設(shè)計(jì)接口管理要求規(guī)范化、程序化、計(jì)算機(jī)化。其次抓好接口管理程序的制定和執(zhí)行，抓好接口手冊(cè)的編制和修訂，再次就是接口信息按時(shí)交換、審核和關(guān)閉。 核電工程項(xiàng)目的計(jì)劃控制 ，建立和執(zhí)行對(duì)設(shè)計(jì)和設(shè)備、材料供應(yīng)商的設(shè)計(jì)審查和質(zhì)量監(jiān)督制度是確保工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度的必要措施。 在確保質(zhì)量的前提下，及時(shí)進(jìn)行進(jìn)度和造價(jià)的評(píng)估，保證設(shè)計(jì)及供貨進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ，必須每月檢查督促設(shè)計(jì)采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃。建立月進(jìn)展報(bào)告制度以及定期例會(huì)制度，必要時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議。施工進(jìn)度的措施： 1）施工進(jìn)度控制是核電工程進(jìn)度控制的中心環(huán)節(jié)。必須編制科學(xué)、合理、可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)三級(jí)和四級(jí)計(jì)劃的審查，確保按合同規(guī)定執(zhí)行施工活動(dòng)計(jì)劃與協(xié)調(diào)程序的有關(guān)要求。 2）信守合同條款。合同中必須規(guī)定中期目標(biāo)、關(guān)鍵日期或里程碑及相應(yīng)的獎(jiǎng)罰等級(jí)，按照完成工程量和支付里程碑控制進(jìn)度。實(shí)踐表明，采用工程量和形象進(jìn)度結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合的考核與控制進(jìn)度的方法比較有效。 核電工程項(xiàng)目的計(jì)劃控制 3）工程量審核；是進(jìn)度和控制的基礎(chǔ)，必須制訂有效的工程量計(jì)算和審核管理程序。 4）保證施工先決條件，必須保證施工上游條件的完備，如設(shè)計(jì)圖紙文件和設(shè)備材料按期供應(yīng)，同時(shí)要及時(shí)處理施工技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題和設(shè)計(jì)變更。 5）科學(xué)管理設(shè)備材料，創(chuàng)造良好的施工秩序。承包商要科學(xué)地嚴(yán)格管理現(xiàn)場(chǎng)大量設(shè)備材料的驗(yàn)收、保存和發(fā)放，推廣按施工圖配套供應(yīng)的方法。 6）實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、信息化施工管理。施工承包商應(yīng)采用與業(yè)主進(jìn)度管理軟件相適應(yīng)的軟件。 7）月報(bào)和例會(huì)。其內(nèi)容通常包括：綜述，補(bǔ)充設(shè)備的供用（指現(xiàn)場(chǎng)承包商供用和安裝的設(shè)備），預(yù)制工程，土建與安裝工程，職員與工人狀況，合同的商務(wù)和財(cái)務(wù)狀況等