【總結(jié)】第九章項(xiàng)目計(jì)劃管理第一節(jié)項(xiàng)目管理概述一、項(xiàng)目:在規(guī)定時(shí)間內(nèi),由專門組織起來的人員共同完成的、有明確目標(biāo)的一次性工作。從生產(chǎn)管理的角度來看,項(xiàng)目屬于單件生產(chǎn)。二、項(xiàng)目管理目標(biāo)?質(zhì)量:保證質(zhì)量。“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,質(zhì)量是項(xiàng)目的生命,質(zhì)量是對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和服務(wù)水平的要求。項(xiàng)目的質(zhì)量管理必須貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全方位、全過程和全體人員?成本:
2025-08-03 06:22
【總結(jié)】第5章地基處理概述一、地基處理的目的(1)改善地基的剪切性能、提高地基承載力及其穩(wěn)定性。(2)改善地基的變形性質(zhì)、減少其沉降及不均勻沉降變形量。(3)改善地基的滲透性、加強(qiáng)其滲透穩(wěn)定性。(4)改善地基的動(dòng)力特性、提高其抗震性能。(5)改善地基的不良特性、滿足其工程的需要。?二、處理對(duì)象?淤泥和
2025-01-19 09:58
【總結(jié)】第十四章管理口才學(xué)習(xí)目標(biāo)◎理解管理和管理口才的含義,了解管理口才的作用和特征。◎掌握管理人員的談話、激勵(lì)、批評(píng)、與上司溝通及不同場(chǎng)合的語(yǔ)言技巧。◎?qū)W會(huì)管理人員的口才表達(dá)技巧。案例導(dǎo)入溝通開啟管理之門,口才成就領(lǐng)導(dǎo)之翼。某工廠一生產(chǎn)車間接受一項(xiàng)科研新項(xiàng)目,可有些人員覺得這是領(lǐng)導(dǎo)給大伙兒惹麻煩,誰(shuí)也不愿接手這項(xiàng)工
2025-02-26 16:11
【總結(jié)】第九章東西方禮儀文化簡(jiǎn)介?第一節(jié)各國(guó)禮儀文化?第二節(jié)宗教禮儀常識(shí)第一節(jié)各國(guó)禮儀文化?東方禮儀的特點(diǎn)?東方主要國(guó)家的禮儀文化?西方禮儀的特點(diǎn)?西方主要國(guó)家的禮儀文化東方禮儀的特點(diǎn)?重視血緣和親情關(guān)系?謙遜、含蓄的美德?講究禮尚往來?東方主
2025-01-18 12:53
【總結(jié)】第九章作業(yè)管理第一節(jié)作業(yè)管理概述第二節(jié)作業(yè)管理的產(chǎn)生第三節(jié)作業(yè)管理的實(shí)施本章重點(diǎn)問題第一節(jié)作業(yè)管理概述作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理的相關(guān)概念作業(yè)管理與傳統(tǒng)成本控制的區(qū)別作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理,簡(jiǎn)稱ABM,是指以客戶需要為出發(fā)點(diǎn),以作業(yè)分析為核心,以不斷降低成本、提高
2025-01-08 08:31
【總結(jié)】第九章質(zhì)量管理學(xué)習(xí)目標(biāo):了解質(zhì)量的基本概念及內(nèi)涵掌握全面質(zhì)量管理的概念了解了解質(zhì)量管理過程掌握戴明環(huán)了解各種質(zhì)量管理工具1管理學(xué)院-曹慶仁韋爾奇:你不能以一種溫和的、
2025-01-08 16:02
【總結(jié)】第九章運(yùn)輸組織作業(yè)第一節(jié)運(yùn)輸法規(guī)一、運(yùn)輸法規(guī)的特點(diǎn)?法律法規(guī)的專業(yè)性?法律規(guī)范的綜合性?法律規(guī)范的強(qiáng)制性?法律規(guī)范的國(guó)際性二、運(yùn)輸法規(guī)的類型1、經(jīng)濟(jì)法規(guī)?加入和退出法規(guī)?費(fèi)率管制?服務(wù)水準(zhǔn)的規(guī)范?運(yùn)輸補(bǔ)貼2、社會(huì)法規(guī)?社會(huì)法規(guī)既涉及運(yùn)輸當(dāng)事的雙
2025-03-13 18:45
【總結(jié)】9創(chuàng)造品牌資產(chǎn)1Copyright?2023PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall9-2本章提問?什么是品牌,品牌化是如何運(yùn)作的??什么是品牌資產(chǎn)??如何創(chuàng)建、測(cè)量和管理品牌資產(chǎn)??發(fā)展品牌化戰(zhàn)略中有哪些重要決策?C
2025-02-13 21:15
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理河南科技大學(xué)管理學(xué)院工商管理系王鳳科第九章設(shè)備與物資管理?了解企業(yè)設(shè)備管理的概念、意義及發(fā)展歷程;?熟悉設(shè)備選型的基本評(píng)價(jià)方法,包括定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià);?掌握設(shè)備的磨損規(guī)律和故障規(guī)律,了解常用的設(shè)備維修方法;?熟悉物資管理的內(nèi)涵、意義及主要管理內(nèi)容;?掌握物資消耗定額管理、
2025-01-06 13:39
【總結(jié)】課題*第九章直流電動(dòng)機(jī)與常用特種電機(jī)*第一節(jié)直流電機(jī)*第二節(jié)直流電動(dòng)機(jī)的控制*第三節(jié)常用特種電動(dòng)機(jī)課型新課授課班級(jí)授課時(shí)數(shù)2教學(xué)目標(biāo)1.了解直流電機(jī)的結(jié)構(gòu)掌握其工作原理和勵(lì)磁方式。2.了解直流電動(dòng)機(jī)的控制。3.了解三種常用特種電機(jī)的結(jié)構(gòu)和簡(jiǎn)單工作原理。教學(xué)重點(diǎn)直流電機(jī)的構(gòu)造和原理。教學(xué)
2025-04-17 06:59
【總結(jié)】核電工程項(xiàng)目管理概述,2012年8月,課程內(nèi)容,第一部分:項(xiàng)目與項(xiàng)目管理第二部分:核電工程項(xiàng)目管理,第一部分項(xiàng)目與項(xiàng)目管理,,1項(xiàng)目與規(guī)范運(yùn)作,項(xiàng)目Project的定義項(xiàng)目是為提供某項(xiàng)獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果所作的臨時(shí)努力。項(xiàng)目的特點(diǎn):獨(dú)特性;臨時(shí)性;逐步完善。規(guī)范運(yùn)作Operation:目標(biāo)確定,過程確定;程序化管理;精細(xì)化管理。項(xiàng)目:目標(biāo)確定,過程不確定;非程序化決策;目標(biāo)導(dǎo)向,風(fēng)
2025-03-11 00:03
【總結(jié)】第九章裝飾工程§9-1抹灰工程§9-2飾面板(磚)工程§9-3涂飾工程§9-4裱糊工程概述一、裝飾裝修工程的任務(wù):采用裝飾裝修材料或飾物,對(duì)建筑物的內(nèi)外表面及空間進(jìn)行各種處理(再創(chuàng)造)。二、裝飾裝修工程的內(nèi)容:主要包括
2025-02-08 13:47
【總結(jié)】主編:東南大學(xué)戴枝榮張遠(yuǎn)明主講:張建學(xué)時(shí):54工程材料(工程材料及機(jī)械制造基礎(chǔ)Ⅰ)第九章有色金屬及其合金第一節(jié)鋁及其合金一、純鋁性能特點(diǎn):(1)密度小,熔點(diǎn)低,導(dǎo)電性、導(dǎo)熱性好,磁化率低。純鋁:密度,僅為鐵的1/3,熔點(diǎn)為
2025-02-18 12:21
【總結(jié)】第九章聯(lián)軸器、離合器和制動(dòng)器一、概述聯(lián)軸器和離合器:連接兩軸,一起轉(zhuǎn)動(dòng)并傳遞運(yùn)動(dòng)和動(dòng)力離合器:機(jī)器工作時(shí),主、從動(dòng)軸能隨時(shí)接合或分離已標(biāo)準(zhǔn)化,只需根據(jù)使用要求合理選用聯(lián)軸器:主、從動(dòng)軸必須停車通過拆卸才能分離制動(dòng)器:使機(jī)器迅速停止運(yùn)轉(zhuǎn)或降低其速度《機(jī)械設(shè)計(jì)》§9聯(lián)軸器、離合器和制動(dòng)器12
2025-02-18 03:08
【總結(jié)】如圖1所示的K-H-V漸開線少齒差行星齒輪傳動(dòng)是一種將連桿(行星齒輪)作為輸出構(gòu)件的較新型機(jī)械傳動(dòng)。這種機(jī)構(gòu)因傳動(dòng)比大,一級(jí)可達(dá)135,結(jié)構(gòu)緊湊,重量輕,加工方便,維修容易,效率較高,而得到人們的應(yīng)用。少齒差行星齒輪傳動(dòng)主要由基本構(gòu)件行星輪、內(nèi)齒中心輪,轉(zhuǎn)臂和輸出軸組成。211221zznn
2025-01-01 22:39