【摘要】第九章工程項(xiàng)目費(fèi)用效益分析第一節(jié)費(fèi)用效益分析的概念第二節(jié)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用的識(shí)別第三節(jié)費(fèi)用效益分析參數(shù)第四節(jié)影子價(jià)格的確定第五節(jié)費(fèi)用效益分析指標(biāo)及報(bào)表第一節(jié)費(fèi)用效益分析的概念?一、必要性及其內(nèi)容?費(fèi)用效益分析:是按合理配置稀缺資源和社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的原則,采用影子價(jià)格、社會(huì)折現(xiàn)率等費(fèi)用效益分
2025-01-20 03:57
【摘要】核電工程項(xiàng)目管理,,招電力專業(yè)人才,上電力英才網(wǎng),3/27/2021,1,核電工程項(xiàng)目管理---概論,1.1我國核電的起步與發(fā)展我國核電事業(yè)是自主起步的我國核電已進(jìn)入較大規(guī)模發(fā)展的新階段我國核電是世界核電的一部分我國核電工程項(xiàng)目管理大有可為,3/27/2021,2,核電工程項(xiàng)目管理---概論,表1.1我國已建核電廠工程項(xiàng)目概貌,3/27/2021,3,核電工程項(xiàng)目管理---概論,1.2
2025-03-08 15:52
【摘要】1核電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)與建造設(shè)計(jì)管理1.設(shè)計(jì)管理的地位與作用(1)在形成核電廠質(zhì)量與安全的諸多環(huán)節(jié)中,設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)。(2)我國關(guān)于核電廠設(shè)計(jì)的核安全法規(guī)、導(dǎo)則歷來對(duì)設(shè)計(jì)管理有明確規(guī)定。(3)設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)管理中處于接口交匯點(diǎn)的中心地位。(4)業(yè)主必須把以設(shè)計(jì)單位為中心環(huán)節(jié)的有關(guān)設(shè)計(jì)管理活動(dòng)納入自己的管理范疇,對(duì)整
2025-02-16 21:32
【摘要】第九章秘書工作管理,【教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)】掌握秘書工作管理的原則,及秘書工作過程的管理方法,了解秘書工作成果認(rèn)定的原則?!窘虒W(xué)內(nèi)容】第一節(jié)秘書工作管理的原則第二節(jié)秘書工作的過程管理第三節(jié)秘書工作成果的認(rèn)定和...
2024-11-20 04:20
【摘要】案例導(dǎo)入分析博鰲亞洲論壇2023年會(huì)會(huì)議服務(wù)信息一、現(xiàn)場報(bào)到和證件領(lǐng)取十一、會(huì)議酒店二、交通安排十二、酒店上網(wǎng)三、年會(huì)接待服務(wù)中心十三、機(jī)票服務(wù)四、年會(huì)秘書處十四、電話
2025-01-16 10:37
【摘要】第九章戰(zhàn)略管理的應(yīng)用第一節(jié)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理一、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特殊性(一)中小企業(yè)是大企業(yè)的重要補(bǔ)充。(二)中小企業(yè)經(jīng)營機(jī)制靈活;(三)中小企業(yè)是新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);(四)中小企業(yè)是提供就業(yè),振興地方經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ);(五)中小企業(yè)是創(chuàng)新的主要力量;(六)中小企業(yè)是平衡區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要杠桿。
2025-02-26 09:56
【摘要】倉儲(chǔ)與配送管理天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院第九章配送系統(tǒng)模式?配送系統(tǒng)的概念、特征系統(tǒng)的概念——系統(tǒng)一詞源于古希臘語“System”,有“共同”和“給予位置”的含義。在生產(chǎn)和生活過程中,一個(gè)企業(yè)、一個(gè)部門、一項(xiàng)計(jì)劃、一個(gè)項(xiàng)目、一套管理制度等,都可以看成一個(gè)系統(tǒng)?!到y(tǒng)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上相互區(qū)
2025-03-18 22:23
【摘要】電子商務(wù)項(xiàng)目管理1第九章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理2主要內(nèi)容一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意義二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定量分析五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)策略3學(xué)習(xí)目標(biāo)?、頭腦風(fēng)暴法、因果圖的使用方法??(PFMEA)的作用?4一、
2025-03-04 16:11
【摘要】第九章項(xiàng)目溝通管理1項(xiàng)目管理-溝通管理內(nèi)容?一、溝通管理的相關(guān)理論?二、溝通計(jì)劃?三、信息發(fā)布?四、績效報(bào)告?五、管理收尾2項(xiàng)目管理-溝通管理下列有10個(gè)溝通情況,依據(jù)你的經(jīng)念,在經(jīng)常發(fā)生、很少發(fā)生、從未發(fā)生的欄打√
2025-03-02 18:25
【摘要】第九章項(xiàng)目計(jì)劃管理第一節(jié)項(xiàng)目管理概述一、項(xiàng)目:在規(guī)定時(shí)間內(nèi),由專門組織起來的人員共同完成的、有明確目標(biāo)的一次性工作。從生產(chǎn)管理的角度來看,項(xiàng)目屬于單件生產(chǎn)。二、項(xiàng)目管理目標(biāo)?質(zhì)量:保證質(zhì)量?!鞍倌甏笥?jì),質(zhì)量第一”,質(zhì)量是項(xiàng)目的生命,質(zhì)量是對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和服務(wù)水平的要求。項(xiàng)目的質(zhì)量管理必須貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全方位、全過程和全體人員?成本:
2024-08-18 06:22
【摘要】第5章地基處理概述一、地基處理的目的(1)改善地基的剪切性能、提高地基承載力及其穩(wěn)定性。(2)改善地基的變形性質(zhì)、減少其沉降及不均勻沉降變形量。(3)改善地基的滲透性、加強(qiáng)其滲透穩(wěn)定性。(4)改善地基的動(dòng)力特性、提高其抗震性能。(5)改善地基的不良特性、滿足其工程的需要。?二、處理對(duì)象?淤泥和
2025-01-25 09:58
【摘要】第十四章管理口才學(xué)習(xí)目標(biāo)◎理解管理和管理口才的含義,了解管理口才的作用和特征?!蛘莆展芾砣藛T的談話、激勵(lì)、批評(píng)、與上司溝通及不同場合的語言技巧?!?qū)W會(huì)管理人員的口才表達(dá)技巧。案例導(dǎo)入溝通開啟管理之門,口才成就領(lǐng)導(dǎo)之翼。某工廠一生產(chǎn)車間接受一項(xiàng)科研新項(xiàng)目,可有些人員覺得這是領(lǐng)導(dǎo)給大伙兒惹麻煩,誰也不愿接手這項(xiàng)工
【摘要】第九章東西方禮儀文化簡介?第一節(jié)各國禮儀文化?第二節(jié)宗教禮儀常識(shí)第一節(jié)各國禮儀文化?東方禮儀的特點(diǎn)?東方主要國家的禮儀文化?西方禮儀的特點(diǎn)?西方主要國家的禮儀文化東方禮儀的特點(diǎn)?重視血緣和親情關(guān)系?謙遜、含蓄的美德?講究禮尚往來?東方主
2025-01-24 12:53
【摘要】第九章作業(yè)管理第一節(jié)作業(yè)管理概述第二節(jié)作業(yè)管理的產(chǎn)生第三節(jié)作業(yè)管理的實(shí)施本章重點(diǎn)問題第一節(jié)作業(yè)管理概述作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理的相關(guān)概念作業(yè)管理與傳統(tǒng)成本控制的區(qū)別作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理,簡稱ABM,是指以客戶需要為出發(fā)點(diǎn),以作業(yè)分析為核心,以不斷降低成本、提高
2025-01-14 08:31
【摘要】第九章質(zhì)量管理學(xué)習(xí)目標(biāo):了解質(zhì)量的基本概念及內(nèi)涵掌握全面質(zhì)量管理的概念了解了解質(zhì)量管理過程掌握戴明環(huán)了解各種質(zhì)量管理工具1管理學(xué)院-曹慶仁韋爾奇:你不能以一種溫和的、
2025-01-14 16:02