【摘要】淺談核電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理京興國(guó)際工程管理有限公司編制人:趙鵬前言:核電工程與一般工程相比具有一定的特殊性。首先,核電工程綜合技術(shù)應(yīng)用廣泛,涉及核電廠安全驗(yàn)證、核安全設(shè)備安全性能驗(yàn)證,核電廠運(yùn)行
2025-07-04 13:39
【摘要】核電工程項(xiàng)目管理概述,2012年8月,課程內(nèi)容,第一部分:項(xiàng)目與項(xiàng)目管理第二部分:核電工程項(xiàng)目管理,第一部分項(xiàng)目與項(xiàng)目管理,,1項(xiàng)目與規(guī)范運(yùn)作,項(xiàng)目Project的定義項(xiàng)目是為提供某項(xiàng)獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果所作的臨時(shí)努力。項(xiàng)目的特點(diǎn):獨(dú)特性;臨時(shí)性;逐步完善。規(guī)范運(yùn)作Operation:目標(biāo)確定,過(guò)程確定;程序化管理;精細(xì)化管理。項(xiàng)目:目標(biāo)確定,過(guò)程不確定;非程序化決策;目標(biāo)導(dǎo)向,風(fēng)
2025-03-17 00:03
【摘要】核電工程項(xiàng)目管理,,招電力專(zhuān)業(yè)人才,上電力英才網(wǎng),3/27/2021,1,核電工程項(xiàng)目管理---概論,1.1我國(guó)核電的起步與發(fā)展我國(guó)核電事業(yè)是自主起步的我國(guó)核電已進(jìn)入較大規(guī)模發(fā)展的新階段我國(guó)核電是世界核電的一部分我國(guó)核電工程項(xiàng)目管理大有可為,3/27/2021,2,核電工程項(xiàng)目管理---概論,表1.1我國(guó)已建核電廠工程項(xiàng)目概貌,3/27/2021,3,核電工程項(xiàng)目管理---概論,1.2
2025-03-08 15:52
【摘要】2023/3/21,1,核電工程項(xiàng)目管理,,招電力專(zhuān)業(yè)人才,上電力英才網(wǎng),2023/3/21,2,核電工程項(xiàng)目管理---概論,1.1我國(guó)核電的起步與發(fā)展我國(guó)核電事業(yè)是自主起步的我國(guó)核電已進(jìn)入較大規(guī)模發(fā)展的新階段我國(guó)核電是世界核電的一部分我國(guó)核電工程項(xiàng)目管理大有可為,2023/3/21,3,核電工程項(xiàng)目管理---概論,表1.1我國(guó)已建核電廠工程項(xiàng)目概貌,2023/3/21,4,核電工程項(xiàng)
2025-03-16 23:59
【摘要】2022/2/101核電工程項(xiàng)目管理2022/2/102核電工程項(xiàng)目管理-概論?我國(guó)核電事業(yè)是自主起步的?我國(guó)核電已進(jìn)入較大規(guī)模發(fā)展的新階段?我國(guó)核電是世界核電的一部分?我國(guó)核電工程項(xiàng)目管理大有可為2022/2/103核電工程項(xiàng)目管理-概論表我國(guó)已建核電廠工程項(xiàng)目概貌
2025-01-24 12:10
【摘要】-1-《核電工程項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)參考題一、各章所附習(xí)題(見(jiàn)PPT資料)。二、判別題1.在現(xiàn)代社會(huì)中,“一切都是項(xiàng)目,一切也將成為項(xiàng)目”。因此,一座建成的核電廠也可成為項(xiàng)目?!ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ?/span>
2024-12-16 06:30
【摘要】圖項(xiàng)目管理的思路項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)度質(zhì)量費(fèi)用計(jì)劃實(shí)際情況服從控制偏差?分析·個(gè)別情況·趨勢(shì)····沒(méi)有就糾正措施作出決定·修改程序
2025-01-24 13:07
【摘要】核電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理0.質(zhì)量管理概述?核電廠的質(zhì)量要求?核電工程項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)的法定目標(biāo)和依據(jù)?核電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本任務(wù)?QA、QC與QS的相互關(guān)系以及QA分級(jí)?我國(guó)“九五”核電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理模式的主要特征核電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理1.核電廠的質(zhì)量要求?什么是質(zhì)量?國(guó)
2025-02-17 18:27
【摘要】全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理考前講義許劍平2023年6月全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試·講義·建設(shè)工程項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理命題要求“熟練掌握建設(shè)工程項(xiàng)目項(xiàng)目的組織與管理、施工成本、施工進(jìn)度、質(zhì)量控制、健康安全與環(huán)境管理、建設(shè)工程合同與合
2025-02-27 11:57
【摘要】核電工程項(xiàng)目費(fèi)用控制,1.費(fèi)用有關(guān)的幾個(gè)術(shù)語(yǔ)核電工程項(xiàng)目投入的資金(用貨幣形式表達(dá)或衡量的資源),在其運(yùn)動(dòng)過(guò)程中,或因操作主體不同,例如投資者、項(xiàng)目管理者(一個(gè)層次的項(xiàng)目管理者對(duì)于下一層次的采購(gòu)項(xiàng)目可以是投資者),或因處于運(yùn)動(dòng)過(guò)程的不同階段,例如籌集階段、使用階段、結(jié)算階段,或因服務(wù)于不同的經(jīng)濟(jì)管理功能,例如計(jì)算核電廠建造價(jià)、計(jì)算發(fā)電成本,等等,而被稱(chēng)為投資、費(fèi)用或成本等。因此,投資控制、費(fèi)用
【摘要】第一部分詳細(xì)情況一、單選題:1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的(??)。A.目標(biāo)控制B.成本控制C.投資控制?D.進(jìn)度控制標(biāo)準(zhǔn)答案:A解析:由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論,沒(méi)有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。2、項(xiàng)目的實(shí)施期指的是(?)。A.自項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目完成B
2025-07-06 21:14
【摘要】核電工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程,趙志凡編2010.3.30工程培訓(xùn)中心,招電力專(zhuān)業(yè)人才,上電力英才網(wǎng)www.epjob88.com,自我介紹,姓名:趙志凡中廣核工程有限公司工程培訓(xùn)中心特級(jí)培訓(xùn)教員榮獲2009年度公司級(jí)優(yōu)秀培訓(xùn)教員。核電站工程設(shè)計(jì)采購(gòu)及儀控設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)<遥芯繂T級(jí)高級(jí)工程師,國(guó)務(wù)院特殊津貼獲得者,深圳市杰出專(zhuān)家?,F(xiàn)任中廣核工程公司設(shè)計(jì)院儀控設(shè)計(jì)所顧問(wèn),中廣核集團(tuán)科技委委員,
【摘要】核電工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程趙志凡編工程培訓(xùn)中心2自我介紹姓名:趙志凡中廣核工程有限公司工程培訓(xùn)中心特級(jí)培訓(xùn)教員榮獲2023年度公司級(jí)優(yōu)秀培訓(xùn)教員。核電站工程設(shè)計(jì)采購(gòu)及儀控設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)<?,研究員級(jí)高級(jí)工程師,國(guó)務(wù)院特殊津貼獲得者,深圳市杰出專(zhuān)家?,F(xiàn)任中廣核工程
2025-01-13 20:29
【摘要】1內(nèi)部資料,請(qǐng)勿外傳!項(xiàng)目管理知識(shí)培訓(xùn)2內(nèi)部資料,請(qǐng)勿外傳!目錄1項(xiàng)目管理框架2項(xiàng)目計(jì)劃3項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控4資源管理5成本管理3內(nèi)部資料,請(qǐng)勿外傳!目錄1項(xiàng)目管理框架2項(xiàng)目計(jì)劃3項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控4資源管理5成本管理項(xiàng)目管理基本概念項(xiàng)目組
2024-08-29 12:03
【摘要】知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí)考試題型:一、填空題(25分)二、單選(30分)三、簡(jiǎn)答(15分)四、畫(huà)圖(10分)五、計(jì)算題(20分)第一章1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。P22.施工方項(xiàng)目管理的任務(wù):三控三管理一協(xié)調(diào) P3★我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容是什么? P33.一個(gè)施工項(xiàng)目通??蓜澐譃槲鍌€(gè)階段,對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),主要是施工階段。4
2025-07-01 17:41