【正文】 管理的關(guān)鍵要素是安排任務(wù)以使他們可以并行 ? 項(xiàng)目總時(shí)間縮短 ? 可以更有效地利用更多的資源 ? 可以更有效地利用已分配的資源 ? 單個(gè)活動通?；ハ嘁蕾? ? 并行的活動需要較少的管理技術(shù)，但項(xiàng)目的總體管理更難了。 固定資源 ? 一個(gè)任務(wù)所分配的資源是確定的，工作量或任務(wù)的時(shí)間跨度的任何變化都不會影響任務(wù)的資源。 28 內(nèi)部資料，請勿外傳！ 如何進(jìn)行任務(wù)量和時(shí)間估計(jì) — Delphi專家評估方法簡介 步驟 內(nèi)容 1 協(xié)調(diào)人向各專家提供時(shí)間估計(jì)表格 2 協(xié)調(diào)人召集小組會各專家討論估計(jì)時(shí)間的相關(guān)因素 3 各專家單獨(dú)填寫表格（匿名） 4 協(xié)調(diào)人召集會議在互相不通報(bào)結(jié)果的情況下一同開會詳細(xì)討論評審要素，對整個(gè)評審的要素進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)成統(tǒng)一的評估因素。 三種估計(jì)用來得到一個(gè) PERT統(tǒng)計(jì)估計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)偏差。經(jīng)驗(yàn)證明實(shí)際值往往向小值偏移。 31 內(nèi)部資料，請勿外傳！ 計(jì)劃安排的基本方法 活動名 時(shí)間跨度 ES LS EF LF 最早開始時(shí)間 最晚結(jié)束時(shí)間 最晚開始時(shí)間 最早結(jié)束時(shí)間 基于項(xiàng)目邏輯關(guān)系而言的活動的最早可能開始時(shí)間 基于最早開始時(shí)間的最早完成時(shí)間 在不影響項(xiàng)目按時(shí)完成的前提下，該活動的最遲開始時(shí)間 在不影響項(xiàng)目按時(shí)完成的情況下該活動的最遲完成時(shí)間 32 內(nèi)部資料，請勿外傳！ 網(wǎng)絡(luò)圖繪制 P E R T 需求分析100 7 / 0 1 0 7 / 1 0總體設(shè)計(jì)2107 /11 07 /31A 概要設(shè)計(jì)70 8/0 1 0 8/0 7A 詳細(xì)設(shè)計(jì)708 /08 08 /15A 編碼608 /16 08 /22A 單元測試70 8/2 3 0 8/2 7測試計(jì)劃方案擬定150 9/1 1 09 /26集成測試190 9 / 2 7 1 0 / 1 5測試報(bào)告510 /16 10 /20B 概要設(shè)計(jì)80 8 / 0 1 0 8/0 8B 詳細(xì)設(shè)計(jì)100 8/0 9 08 /1 8B 編碼808 /19 0 8 /27B 單元測試808 /2 8 09 /03S 概要設(shè)計(jì)110 8 / 0 1 0 8 / 1 1S 詳細(xì)設(shè)計(jì)90 8 / 1 2 0 8 / 2 0S 編碼110 8/2 1 0 8 / 3 1S 單元測試1009 /01 0 9/1 041 天總的開發(fā)時(shí)間為 27 天，與關(guān)鍵路徑上的這段時(shí)間相比，時(shí)差為 41 天。33 內(nèi)部資料，請勿外傳！ 網(wǎng)絡(luò)圖出來后，就可以根據(jù)可用的資源或希望完成的日期制定計(jì)劃 設(shè)計(jì) 編碼 集成 測試 設(shè)計(jì) 編碼 集成 測試 設(shè)計(jì) 編碼 集成 測試項(xiàng)目 1 項(xiàng)目 2 項(xiàng)目 3 設(shè)計(jì)資源 測試資源 編碼資源 資源競爭 34 內(nèi)部資料，請勿外傳！ 如何評估網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析？ ? 關(guān)鍵路徑是不是所期望的？ ? 計(jì)劃浮動度有多大？ – 要不要采取什么行動？ – 要不要對有很大浮動度的活動進(jìn)行調(diào)整？ ? 有沒有與關(guān)鍵路徑相近的路徑？ ? 有沒有懸空的活動？ – 無前繼活動？ – 無后繼活動？ ? 資源利用情況 – 是否過度分配？ – 可獲得性？ ? 對照目標(biāo)成本和計(jì)劃進(jìn)行分析 35 內(nèi)部資料，請勿外傳！ 如何評估項(xiàng)目計(jì)劃？ ? 該項(xiàng)目計(jì)劃是否使任務(wù)靈活性達(dá)到最大？ – 在適當(dāng)?shù)牡胤绞遣皇怯胁⑿新窂剑? – 關(guān)鍵路徑是不是已極小化了？ ? 是不是所有任務(wù)的開墾及完成時(shí)間都已經(jīng)明確并且標(biāo)出了任務(wù)的松馳時(shí)間？ ? 是不是包括整個(gè)工作分解結(jié)構(gòu)？ – 是不是包括了所有的任務(wù)及活動？ ? 資源分布是否合理？ – 資源分布是否會盡可能地有效地使用資源？ – 是不是存在資源分布“尖峰”或“低谷”？ ? 任務(wù)間的邏輯關(guān)系是否合理？ – 有沒有一些本來可以并行執(zhí)行的任務(wù)但卻被安排為串行執(zhí)行？ 36 內(nèi)部資料，請勿外傳！ 關(guān)鍵路徑分析 ? 時(shí)間上的關(guān)鍵路徑： – 繪制完網(wǎng)絡(luò)圖，可以很容易算出整個(gè)計(jì)劃的所需時(shí)間。要確保計(jì)劃按期完成，首先必須保證關(guān)鍵路徑上的工作按期完成，因?yàn)殛P(guān)鍵線路上的工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，否則會延誤整個(gè)計(jì)劃的工期；從非關(guān)鍵線路上抽調(diào)一定人力、物力，使得非關(guān)鍵線路上的工作進(jìn)度一定程度上減輕，將這些人力、物力、財(cái)力投入到關(guān)鍵線路的工作中去，加快關(guān)鍵線路的進(jìn)度，從而加快整個(gè)計(jì)劃的進(jìn)展。 DOM軟件開發(fā) 需求分析 總體設(shè)計(jì) A模塊設(shè)計(jì) B模塊設(shè)計(jì) S模塊設(shè)計(jì) 集成測試 35天 50天 45天 20天 07/01~08/03 08/04~09/24 09/25~11/10 11/11~11/30 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防時(shí)間 38 內(nèi)部資料，請勿外傳！ 項(xiàng)目計(jì)劃案例（續(xù)） —— 詳細(xì)討論后的 WBS DOM軟件開發(fā) S 概 要 設(shè) 計(jì) S 詳 細(xì) 設(shè) 計(jì) S 編 碼 需 求 分 析 07/01 07/10 10天 總 體 設(shè) 計(jì) 07/11 07/31 21天 A 模 塊 設(shè) 計(jì) 08/01 08/27 27天 B 模 塊 設(shè) 計(jì) 08/01 09/03 34天 S 模 塊 設(shè) 計(jì) 08/01 09/10 41天 集 成 測 試 09/11 10/20 40天 A 概 要 設(shè) 計(jì) 08/01 08/07 A 詳 細(xì) 設(shè) 計(jì) 08/08 08/15 A 編 碼 08/16 08/22 A 單 元 測 試 08/23 08/27 B 概 要 設(shè) 計(jì) 08/01 08/08 B 詳 細(xì) 設(shè) 計(jì) 08/09 08/18 B 編 碼 08/19 08/27 B 單 元 測 試 08/28 09/03 08/01 08/11 08/12 08/20 08/21 08/31 S 單 元 測 試 09/01 09/10 測 試 計(jì) 劃 09/11 09/15 方 案 擬 定 09/16 09/26 集 成 測 試 09/27 10/15 測 試 報(bào) 告 10/15 10/20 風(fēng)險(xiǎn)預(yù) 留時(shí)間 10/21 11/10 20天 39 內(nèi)部資料，請勿外傳！ 項(xiàng)目計(jì)劃案例（續(xù)） —— PERT 需求分析100 7 / 0 1 0 7 / 1 0總體設(shè)計(jì)210 7 / 1 1 0 7 / 3 1A 概要設(shè)計(jì)70 8 / 0 1 0 8 / 0 7A 詳細(xì)設(shè)計(jì)70 8 / 0 8 0 8 / 1 5A 編碼60 8 / 1 6 0 8 / 2 2A 單元測試70 8 / 2 3 0 8 / 2 7測試計(jì)劃方案擬定150 9 / 1 1 0 9 / 2 6集成測試190 9 / 2 7 1 0 / 1 5測試報(bào)告51 0 / 1 6 1 0 / 2 0B 概要設(shè)計(jì)80 8 / 0 1 0 8 / 0 8B 詳