【總結(jié)】山東建筑大學(xué)工程管理研究所山東建筑大學(xué)管理工程學(xué)院精品課程—工程項(xiàng)目管理Ⅰ山東建筑大學(xué)管理工程學(xué)院精品課程-工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理Ⅰ像造汽車一樣造房子!山東建筑大學(xué)工程管理研究所山東建筑大學(xué)管理工程學(xué)院精品課程—工程項(xiàng)目管理Ⅰ山東建筑大學(xué)管理工程學(xué)院精品課程-工程項(xiàng)目管理目
2025-01-11 09:24
【總結(jié)】第二章工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用第七章工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用?設(shè)備工器具的購置費(fèi)用的構(gòu)成??建筑安裝工程費(fèi)用??工程建設(shè)其它費(fèi)用的構(gòu)成??預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期貸款利息?本章要求建設(shè)項(xiàng)目總投資第七章工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用建設(shè)投資建設(shè)利息流動資產(chǎn)土地使用費(fèi)與項(xiàng)目建設(shè)有
2025-03-08 19:39
【總結(jié)】核電工程項(xiàng)目費(fèi)用控制,1.費(fèi)用有關(guān)的幾個(gè)術(shù)語核電工程項(xiàng)目投入的資金(用貨幣形式表達(dá)或衡量的資源),在其運(yùn)動過程中,或因操作主體不同,例如投資者、項(xiàng)目管理者(一個(gè)層次的項(xiàng)目管理者對于下一層次的采購項(xiàng)目可以是投資者),或因處于運(yùn)動過程的不同階段,例如籌集階段、使用階段、結(jié)算階段,或因服務(wù)于不同的經(jīng)濟(jì)管理功能,例如計(jì)算核電廠建造價(jià)、計(jì)算發(fā)電成本,等等,而被稱為投資、費(fèi)用或成本等。因此,投資控制、費(fèi)用
2025-03-02 15:52
【總結(jié)】2022/2/101核電工程項(xiàng)目管理2022/2/102核電工程項(xiàng)目管理-概論?我國核電事業(yè)是自主起步的?我國核電已進(jìn)入較大規(guī)模發(fā)展的新階段?我國核電是世界核電的一部分?我國核電工程項(xiàng)目管理大有可為2022/2/103核電工程項(xiàng)目管理-概論表我國已建核電廠工程項(xiàng)目概貌
2025-01-15 12:10
【總結(jié)】1核電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)與建造設(shè)計(jì)管理1.設(shè)計(jì)管理的地位與作用(1)在形成核電廠質(zhì)量與安全的諸多環(huán)節(jié)中,設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)。(2)我國關(guān)于核電廠設(shè)計(jì)的核安全法規(guī)、導(dǎo)則歷來對設(shè)計(jì)管理有明確規(guī)定。(3)設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)管理中處于接口交匯點(diǎn)的中心地位。(4)業(yè)主必須把以設(shè)計(jì)單位為中心環(huán)節(jié)的有關(guān)設(shè)計(jì)管理活動納入自己的管理范疇,對整
2025-02-10 21:32
【總結(jié)】核電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理0.質(zhì)量管理概述?核電廠的質(zhì)量要求?核電工程項(xiàng)目質(zhì)量活動的法定目標(biāo)和依據(jù)?核電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本任務(wù)?QA、QC與QS的相互關(guān)系以及QA分級?我國“九五”核電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理模式的主要特征核電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理1.核電廠的質(zhì)量要求?什么是質(zhì)量?國際標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-11 17:55
【總結(jié)】主講:盧軍燕模塊2建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織建設(shè)工程項(xiàng)目管理本章的主要內(nèi)容:?建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析?建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)類型?建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作任務(wù)?建設(shè)工程項(xiàng)目管理職能分工?建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作流程組織四圖一表表達(dá)的涵義圖中矩形框的含義
2025-02-21 11:56
【總結(jié)】第6章建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制?第一節(jié)投資控制的作用和任務(wù)?第二節(jié)影響投資控制的主要因素?第三節(jié)投資控制的方法和手段?復(fù)習(xí)思考題第一節(jié)投資控制的作用和任務(wù)?建設(shè)項(xiàng)目投資是由設(shè)備工器具購置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)(包括基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi))、建設(shè)期利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)
2025-02-17 23:25
【總結(jié)】第7章工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用管理【知識點(diǎn)】工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用管理的概念、主要任務(wù)、工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用計(jì)劃的編制和工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用控制方法。【重點(diǎn)】掌握工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用計(jì)劃編制和工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用控制方法?!倦y點(diǎn)】工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用計(jì)劃的編制方法。概述工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用的概念1.工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用的含
2025-03-08 22:01
【總結(jié)】圖項(xiàng)目管理的思路項(xiàng)目活動進(jìn)度質(zhì)量費(fèi)用計(jì)劃實(shí)際情況服從控制偏差?分析·個(gè)別情況·趨勢····沒有就糾正措施作出決定·修改程序
2025-01-15 13:07
【總結(jié)】1工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理3工程建設(shè)項(xiàng)目決策過程1工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究工程建設(shè)項(xiàng)目的構(gòu)思與選擇本章內(nèi)容工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)決策3工程建設(shè)項(xiàng)目決策過程1工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理工程建設(shè)項(xiàng)目的構(gòu)思與選擇工程建設(shè)項(xiàng)目構(gòu)思的產(chǎn)生?項(xiàng)目的構(gòu)思又稱之為項(xiàng)目的
2025-02-18 06:38
【總結(jié)】第1章工程項(xiàng)目概述任課教師:黃曉芝第一節(jié)工程項(xiàng)目第二節(jié)工程項(xiàng)目管理第三節(jié)工程造價(jià)及其管理主要內(nèi)容第一節(jié)工程項(xiàng)目一、工程項(xiàng)目的概念(一)項(xiàng)目PMI:為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性任務(wù)。我國:在一定約束條件下,具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。
2025-03-08 05:31
【總結(jié)】圖5.1項(xiàng)目管理的思路,計(jì)劃和控制,1.計(jì)劃與控制是項(xiàng)目管理活動的核心環(huán)節(jié)項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃與控制主要包括-進(jìn)度控制-質(zhì)量控制-費(fèi)用控制-范圍控制-風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃與控制過程的基本特點(diǎn)-多目標(biāo),多約束,多決策變量-涉及一整套專門方法與技術(shù)的應(yīng)用,計(jì)劃和控制,2.核電工程項(xiàng)目管理的三大定律定律1管理決策的基本任務(wù)是確定4W1H定律2管理實(shí)施的基本方法是過程控制定律3管理理念
2025-03-10 23:59
【總結(jié)】2023/3/111第一章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述?第1章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論?第2章建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織?第3章建設(shè)工程項(xiàng)目前期策劃與決策?第4章建設(shè)工程項(xiàng)目勘察和設(shè)計(jì)管理?第5章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理?第6章建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理?
2025-02-20 12:24
【總結(jié)】建筑工程學(xué)院建筑工程項(xiàng)目管理建筑工程項(xiàng)目管理建筑工程學(xué)院建筑工程項(xiàng)目管理內(nèi)容簡介1工程項(xiàng)目的概念2工程項(xiàng)目管理的知識3工程項(xiàng)目管理的任務(wù)建筑工程學(xué)院建筑工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目:是指在一定的約束條件下(主要是限定時(shí)間、限定資源),具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。它可以是建設(shè)
2025-02-20 12:23