面試主要問(wèn)題及其答案-資料下載頁(yè)
2025-01-15 09:32本頁(yè)面
【正文】 ，也能獨(dú)立完成一些任務(wù)的，可以直接給領(lǐng)導(dǎo)提建議，把工作分擔(dān)給這個(gè)人一些；第二，能力一般，但是工作比較踏實(shí)，可以培養(yǎng)和提高，那可以在進(jìn)行工作的時(shí)候，讓他過(guò)來(lái)協(xié)助你完成一些簡(jiǎn)單工作，一方面培養(yǎng)，一方面也是表現(xiàn)出不吃獨(dú)食，大家要共同進(jìn)步，共同提高，保證團(tuán)結(jié)。二、 小組面試案例1 某同學(xué)在小組面試中遭遇了小組壓力面試。實(shí)例：“在小組討論完畢后，面試官給我們拋出了一個(gè)難題，他要我們小組給出一個(gè)淘汰者名單，必須淘汰三名組員，如果不說(shuō)，那么整組一起被淘汰。我覺(jué)得群面，就必須要將自己的自信、邏輯思維等優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)出來(lái)。面對(duì)這個(gè)難題，大部分的組員都只是挑不得罪人的理由描述，某某人說(shuō)話(huà)太少啦之類(lèi)的。我就主動(dòng)站起來(lái)告訴面試官：選A，因?yàn)榻M里有兩個(gè)人都想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，一山容不了二虎，影響團(tuán)結(jié)；選B，因?yàn)檎麄€(gè)討論過(guò)程中，他表現(xiàn)出來(lái)的思維不縝密，說(shuō)出來(lái)的提議很偏激；選C，因?yàn)樗环e極，發(fā)言少。這樣，面試官就低頭看了一下我的簡(jiǎn)歷。”點(diǎn)評(píng)：這位同學(xué)成功地應(yīng)對(duì)了面試官拋出的小組壓力測(cè)試，并把自己最好的一面展現(xiàn)了出來(lái)，且說(shuō)得有理有據(jù)，讓其他組員心服口服。案例2 小組面試后面試官問(wèn)：“如果你被刷了，你認(rèn)為最大的原因是什么？”應(yīng)聘者：正如我在自我介紹時(shí)提到的性格缺點(diǎn)是慢熱那樣，我是慢熱型的人，等我把思路理清楚開(kāi)始想一招致命的時(shí)候，別人已經(jīng)結(jié)束了，有點(diǎn)太慢了。面試官：能不能理解成你反應(yīng)遲鈍？（點(diǎn)評(píng)：面試官巧妙設(shè)下圈套，應(yīng)聘者不能跟著他的思路走。）應(yīng)聘者：不能，我雖然慢熱，但是我認(rèn)為我是在全面思考之后再做出反應(yīng)，希望能一招致命。而且技術(shù)服務(wù)職位（應(yīng)聘的崗位）需要我們先傾聽(tīng)，然后再做出反應(yīng)是吧?。c(diǎn)評(píng)：應(yīng)聘者巧妙地將面試官的問(wèn)題引入到自己如何適合這個(gè)崗位上，將劣勢(shì)變成優(yōu)勢(shì)，非常聰明。）三、 角色扮演以下為某應(yīng)聘者在角色扮演類(lèi)面試問(wèn)題中遭遇的壓力面試?！ 懊嬖嚬俳o出了一個(gè)情景，要我扮演維修人員，去客戶(hù)家里進(jìn)行空調(diào)維修。整個(gè)過(guò)程中，客戶(hù)（面試官扮演）對(duì)我百般刁難，但是我一直不放棄，做好自己的本職工作?！彼?、 案例面試大部分的案例面試都是令人愉快的討論經(jīng)歷。但是，也有一些案例面試是專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)成壓力面試的。這樣的情況比較少，但是，我們可以看一看，面試官是如何在案例面試中給應(yīng)聘者制造壓力的。面試官：Ok, what kind of case do you want? 應(yīng)聘者：Huh? 面試官：We don’t have much time. Give me a case. 應(yīng)聘者：Um, market entry? 面試官：Ok. Truck leasing. 應(yīng)聘者：What? 面試官：Truck leasing. Europe. 應(yīng)聘者：Well, what countries in Europe are we targeting?面試官：Wrong! 應(yīng)聘者：Ok, so who are our petitors? 面試官：Wrong. 應(yīng)聘者：What kinds of trucks do we lease? 面試官：Wrong, wrong. 應(yīng)聘者：I give up! 面試官：What is truck leasing?
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