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淺析當(dāng)前會(huì)計(jì)信息化存在的主要問題及其對(duì)策-資料下載頁

2024-10-21 11:26本頁面
  

【正文】 很好地得到落實(shí);少數(shù)干部職工沒有很好地履行網(wǎng)絡(luò)安全第一責(zé)任人的責(zé)任;不按規(guī)定對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行命名;不按規(guī)定使用U盤等移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備;擅自安裝、下載與工作無關(guān)的軟件;不遵守內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)物理隔離的規(guī)定,任意插接網(wǎng)線接口,內(nèi)外網(wǎng)混用等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這些行為必然會(huì)給網(wǎng)絡(luò)安全埋下了重大的隱患。(六)隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。個(gè)別技術(shù)人員思想不穩(wěn)定,工作積極性不高;信息技術(shù)人員素質(zhì)的參差不齊,是國稅系統(tǒng)信息化建設(shè)的主要瓶頸之一;部分人員計(jì)算機(jī)操作水平以及系統(tǒng)的應(yīng)用水平不高,是國稅系統(tǒng)信息化建設(shè)工作的憂慮所在。二、強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),穩(wěn)妥推進(jìn)信息化建設(shè)各項(xiàng)工作(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。信息化建設(shè)是牽一發(fā)而動(dòng)全身的綜合工程,涉及到方方面面,只有領(lǐng)導(dǎo)重視、指揮得力,才能確保信息化建設(shè)的成功。建議設(shè)立信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信息化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,職能部門具體抓的格局,著力研究和解決信息化建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類問題。(二)抓好計(jì)劃落實(shí)。在信息化建設(shè)任務(wù)重、工作千頭萬緒的情況下,信息中心人員要學(xué)會(huì)彈鋼琴,每項(xiàng)工作都要有周密的安排,做到件件有計(jì)劃、件件有落實(shí)、件件有人負(fù)責(zé)、件件按時(shí)間進(jìn)度完成。(三)完善制度建設(shè)。充分發(fā)揮制度的制約作用,來保證信息系統(tǒng)的制度化、規(guī)范化管理。無論是在軟件的推廣、網(wǎng)絡(luò)病毒的防治,還是數(shù)據(jù)質(zhì)量的管理等工作,都要在廣大干部職工中樹立第一責(zé)任人的思想意識(shí),努力在廣大干部職工中營造一種正確的思想觀念和正常的行為習(xí)慣,切實(shí)保障信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。(四)確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行。網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,離不開網(wǎng)絡(luò)硬件維護(hù)這個(gè)基礎(chǔ)。自信息化建設(shè)以來,各部門的硬件設(shè)備過半數(shù)已超過報(bào)廢年限,有的已損壞不能使用,需要進(jìn)行更新和更換。而完全依靠上級(jí)部門調(diào)撥,存在數(shù)量少、時(shí)間跨度大的問題,“遠(yuǎn)水難解近渴”,無形中加大基層信息中心的工作時(shí)間和精力。并且各縣(市、區(qū))局的信息化建設(shè)資金預(yù)算都不到十萬元,多數(shù)情況下都要從有限的經(jīng)費(fèi)中擠出一些作為必要的運(yùn)維經(jīng)費(fèi)和設(shè)備采購費(fèi),才能確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。因此建議可以設(shè)立信息化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)制度,以從根本上解決“人多機(jī)少,更新緩慢”的瓶頸。(五)加強(qiáng)人員管理。按照“工作需要、用人所長、相對(duì)穩(wěn)定、著眼長遠(yuǎn)”的原則切實(shí)把好信息技術(shù)人員的進(jìn)口、出口關(guān);多關(guān)心信息技術(shù)人員的工作和生活,努力營造寬松、舒心的工作環(huán)境,保持信息技術(shù)人員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。(六)注重隊(duì)伍建設(shè)。積極鼓勵(lì)信息技術(shù)人員參加與計(jì)算機(jī)專業(yè)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)資格考試,對(duì)考試通過的人員進(jìn)行重獎(jiǎng)。有計(jì)劃地安排信息技術(shù)人員跟班學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)知識(shí),組織信息技術(shù)人員參加相關(guān)知識(shí)的教育培訓(xùn),著力提升信息技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。三、完善各項(xiàng)機(jī)制,努力提高信息化建設(shè)工作效能(一)建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制。信息化建設(shè)涉及國稅工作的方方面面,僅靠個(gè)別單位、單個(gè)部門的努力是不能完全實(shí)現(xiàn)其功能。隨著信息化建設(shè)的不斷深入,各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)一定要明確職責(zé)分工,部門各司其職、各負(fù)其責(zé),形成分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作機(jī)制。信息中心要主動(dòng)加強(qiáng)與征管、計(jì)會(huì)、稅政等部門的聯(lián)系與溝通,充分發(fā)揮自身的特長和優(yōu)勢,不斷提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)應(yīng)用水平,有效防止職責(zé)、制度和辦法不落實(shí)、相互推諉等不利于工作開展的現(xiàn)象的發(fā)生。(二)建立責(zé)任追究機(jī)制。加強(qiáng)稅收征管質(zhì)量監(jiān)控,實(shí)行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任追究,是稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)范執(zhí)法、落實(shí)責(zé)任、促進(jìn)自我改良的主要手段。要在明晰崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。依托信息技術(shù),加強(qiáng)兩權(quán)監(jiān)督、績效考核、征管質(zhì)量與效率等方面的控管,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰出錯(cuò)誰負(fù)責(zé)”的原則實(shí)行責(zé)任追究。(三)建立快速反映機(jī)制。對(duì)信息中心來說,問題和故障就是信號(hào)和號(hào)令。要建立問題和故障處理的快速反映機(jī)制,要在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行判斷和處理;要暢通問題和故障的反應(yīng)渠道,自行力量解決不了或重大的問題和故障,要及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告;建議設(shè)立問題和故障的案例庫,做到信息共享,以利相同問題和故障的快速判斷和處理。(四)建立質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制。按照國家稅務(wù)總局金稅三期工程建設(shè)總體設(shè)想,國家稅務(wù)總局提出了提升“三個(gè)能力”(信息基礎(chǔ)設(shè)施承載能力、信息安全保障能力、運(yùn)行維護(hù)支持能力)的要求;各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)要建立信息化建設(shè)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)列入目標(biāo)管理考核的工作,要嚴(yán)格按照考核的內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;對(duì)未列入考核的內(nèi)容也要通過日常監(jiān)控、通報(bào)、會(huì)議點(diǎn)評(píng)等方式進(jìn)行質(zhì)量的評(píng)價(jià)。通過質(zhì)量評(píng)價(jià),不斷提高干部職工制度辦法、操作流程的遵從度,從而提高信息化的應(yīng)用水平。(五)建立宣傳推介機(jī)制。信息中心的工作與各單位、各部門有著千絲萬縷的聯(lián)系,信息化程度越高,聯(lián)系就越緊密。信息中心人員要學(xué)會(huì)多條腿走路,一方面,要盡職盡責(zé)、扎扎實(shí)實(shí)、高質(zhì)高效地做好信息化建設(shè)的各項(xiàng)工作;另一方面,要善于挖掘、總結(jié)工作的亮點(diǎn),通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道。只有這樣,信息化建設(shè)才會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)的重視,才會(huì)更好地得到廣泛的支持。第五篇:當(dāng)前軍隊(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問題及對(duì)策當(dāng)前軍隊(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問題及對(duì)策編輯整理: 小小 文章來源: 新浪軍隊(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是我軍財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)內(nèi)容,解決當(dāng)前軍隊(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的突出問題,對(duì)進(jìn)一步做好我軍財(cái)會(huì)工作具有重要意義。本文針對(duì)軍隊(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問題及對(duì)策進(jìn)行了深入分析。
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