【正文】 很好地得到落實；少數(shù)干部職工沒有很好地履行網(wǎng)絡安全第一責任人的責任；不按規(guī)定對計算機設備進行命名；不按規(guī)定使用U盤等移動存儲設備；擅自安裝、下載與工作無關的軟件；不遵守內外網(wǎng)絡物理隔離的規(guī)定，任意插接網(wǎng)線接口，內外網(wǎng)混用等現(xiàn)象時有發(fā)生，這些行為必然會給網(wǎng)絡安全埋下了重大的隱患。（六）隊伍建設有待加強。個別技術人員思想不穩(wěn)定，工作積極性不高；信息技術人員素質的參差不齊，是國稅系統(tǒng)信息化建設的主要瓶頸之一；部分人員計算機操作水平以及系統(tǒng)的應用水平不高，是國稅系統(tǒng)信息化建設工作的憂慮所在。二、強化組織協(xié)調，穩(wěn)妥推進信息化建設各項工作（一）加強組織領導。信息化建設是牽一發(fā)而動全身的綜合工程，涉及到方方面面，只有領導重視、指揮得力，才能確保信息化建設的成功。建議設立信息化建設領導小組，切實加強對信息化建設工作的領導，形成一把手負總責，分管領導親自抓，職能部門具體抓的格局，著力研究和解決信息化建設過程中出現(xiàn)的各類問題。（二）抓好計劃落實。在信息化建設任務重、工作千頭萬緒的情況下，信息中心人員要學會彈鋼琴，每項工作都要有周密的安排，做到件件有計劃、件件有落實、件件有人負責、件件按時間進度完成。（三）完善制度建設。充分發(fā)揮制度的制約作用，來保證信息系統(tǒng)的制度化、規(guī)范化管理。無論是在軟件的推廣、網(wǎng)絡病毒的防治，還是數(shù)據(jù)質量的管理等工作，都要在廣大干部職工中樹立第一責任人的思想意識，努力在廣大干部職工中營造一種正確的思想觀念和正常的行為習慣，切實保障信息系統(tǒng)的正常運行。（四）確保網(wǎng)絡運行。網(wǎng)絡的正常運行，離不開網(wǎng)絡硬件維護這個基礎。自信息化建設以來，各部門的硬件設備過半數(shù)已超過報廢年限，有的已損壞不能使用，需要進行更新和更換。而完全依靠上級部門調撥，存在數(shù)量少、時間跨度大的問題,“遠水難解近渴”，無形中加大基層信息中心的工作時間和精力。并且各縣（市、區(qū)）局的信息化建設資金預算都不到十萬元，多數(shù)情況下都要從有限的經(jīng)費中擠出一些作為必要的運維經(jīng)費和設備采購費，才能確保網(wǎng)絡安全運行。因此建議可以設立信息化建設專項經(jīng)費制度，以從根本上解決“人多機少，更新緩慢”的瓶頸。（五）加強人員管理。按照“工作需要、用人所長、相對穩(wěn)定、著眼長遠”的原則切實把好信息技術人員的進口、出口關；多關心信息技術人員的工作和生活，努力營造寬松、舒心的工作環(huán)境，保持信息技術人員隊伍的相對穩(wěn)定。（六）注重隊伍建設。積極鼓勵信息技術人員參加與計算機專業(yè)相關的專業(yè)技術資格考試，對考試通過的人員進行重獎。有計劃地安排信息技術人員跟班學習稅收業(yè)務知識，組織信息技術人員參加相關知識的教育培訓，著力提升信息技術人員的綜合素質。三、完善各項機制，努力提高信息化建設工作效能（一）建立工作協(xié)調機制。信息化建設涉及國稅工作的方方面面，僅靠個別單位、單個部門的努力是不能完全實現(xiàn)其功能。隨著信息化建設的不斷深入，各級稅務機關一定要明確職責分工，部門各司其職、各負其責，形成分工負責、協(xié)調統(tǒng)一的工作機制。信息中心要主動加強與征管、計會、稅政等部門的聯(lián)系與溝通，充分發(fā)揮自身的特長和優(yōu)勢，不斷提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)應用水平，有效防止職責、制度和辦法不落實、相互推諉等不利于工作開展的現(xiàn)象的發(fā)生。（二）建立責任追究機制。加強稅收征管質量監(jiān)控，實行稅收執(zhí)法責任追究，是稅務機關規(guī)范執(zhí)法、落實責任、促進自我改良的主要手段。要在明晰崗位職責的基礎上，進一步制定和完善各項規(guī)章制度，狠抓各項規(guī)章制度的落實。依托信息技術，加強兩權監(jiān)督、績效考核、征管質量與效率等方面的控管，按照“誰主管誰負責、誰出錯誰負責”的原則實行責任追究。（三）建立快速反映機制。對信息中心來說，問題和故障就是信號和號令。要建立問題和故障處理的快速反映機制，要在最短的時間內進行判斷和處理；要暢通問題和故障的反應渠道，自行力量解決不了或重大的問題和故障，要及時向上級部門報告；建議設立問題和故障的案例庫，做到信息共享，以利相同問題和故障的快速判斷和處理。（四）建立質量評價機制。按照國家稅務總局金稅三期工程建設總體設想，國家稅務總局提出了提升“三個能力”（信息基礎設施承載能力、信息安全保障能力、運行維護支持能力）的要求；各級稅務機關要建立信息化建設質量評價機制，對列入目標管理考核的工作，要嚴格按照考核的內容和評分標準進行考核；對未列入考核的內容也要通過日常監(jiān)控、通報、會議點評等方式進行質量的評價。通過質量評價，不斷提高干部職工制度辦法、操作流程的遵從度，從而提高信息化的應用水平。（五）建立宣傳推介機制。信息中心的工作與各單位、各部門有著千絲萬縷的聯(lián)系，信息化程度越高，聯(lián)系就越緊密。信息中心人員要學會多條腿走路，一方面，要盡職盡責、扎扎實實、高質高效地做好信息化建設的各項工作；另一方面，要善于挖掘、總結工作的亮點，通過網(wǎng)絡、報刊等媒體進行宣傳報道。只有這樣，信息化建設才會引起領導的重視，才會更好地得到廣泛的支持。第五篇：當前軍隊會計基礎工作存在的問題及對策當前軍隊會計基礎工作存在的問題及對策編輯整理: 小小 文章來源： 新浪軍隊會計基礎工作是我軍財務工作的重點內容，解決當前軍隊會計基礎工作中存在的突出問題，對進一步做好我軍財會工作具有重要意義。本文針對軍隊會計基礎工作中存在的問題及對策進行了深入分析。