供應(yīng)鏈培訓(xùn)課程采購-資料下載頁
2025-01-15 01:14本頁面
【正文】 培訓(xùn)考試怎么考？由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)企業(yè)管理崗位資格鑒定中心與美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)共同組建專家考試委員會(huì)開發(fā)題庫，根據(jù)各地供應(yīng)鏈培訓(xùn)人數(shù)情況由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)企業(yè)管理崗位資格鑒定中心指定專業(yè)考試機(jī)構(gòu)實(shí)施全國計(jì)算機(jī)統(tǒng)一考試，每年的3月、6月、9月和12月安排四次考試，考試時(shí)間為3個(gè)小時(shí)。具體時(shí)間由注冊供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn)認(rèn)證管理辦公室向全國注冊供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn)單位作統(tǒng)一公布。企業(yè)中的哪些人需要獲得供應(yīng)鏈價(jià)值的認(rèn)知？企業(yè)高層決策者應(yīng)當(dāng)讓企業(yè)中從事生產(chǎn)、計(jì)劃、采購、物料、物流、客戶服務(wù)、分銷運(yùn)營等人員參與并考核通過完整的供應(yīng)鏈培訓(xùn)，使全體參與企業(yè)運(yùn)營的員工擁有共同完成企業(yè)改進(jìn)的決心和語言。參加培訓(xùn)的員工應(yīng)該如何為企業(yè)服務(wù)，讓企業(yè)獲利？員工在獲得供應(yīng)鏈認(rèn)證后應(yīng)當(dāng)自發(fā)組成項(xiàng)目改進(jìn)小組，按照供應(yīng)鏈改進(jìn)的原理，組成來自企業(yè)內(nèi) / 外相關(guān)協(xié)同改進(jìn)成員一起，從企業(yè)內(nèi)部、外部推動(dòng)變革，通過供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目的完成，增進(jìn)企業(yè)運(yùn)營各環(huán)節(jié)間的協(xié)作和整合，使企業(yè)的業(yè)績、績效得到大幅度的增長。同時(shí)，企業(yè)高層管理者也應(yīng)當(dāng)通過運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的決策工具來協(xié)調(diào)企業(yè)各組織部門、外部關(guān)系等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)獲得競爭優(yōu)勢。以某企業(yè)來講，共派出20位中層管理者參加供應(yīng)鏈管理的認(rèn)證培訓(xùn)，結(jié)果其他自費(fèi)參與認(rèn)證學(xué)習(xí)的員工達(dá)到14人，這34位員工最終有29位通過認(rèn)證資格，他們來自于該企業(yè)8個(gè)相關(guān)部門；這些有共同語言和管理工具的員工在企業(yè)組織下成立了9個(gè)與企業(yè)運(yùn)營有關(guān)的改進(jìn)項(xiàng)目，經(jīng)過35個(gè)月的項(xiàng)目實(shí)施，企業(yè)績效發(fā)生顯著變化：庫存減少10% ～ 40%，其中呆滯物品報(bào)廢減少23%，為企業(yè)帶來300 萬以上的現(xiàn)金流增加。 庫存盤點(diǎn)誤差 5% ，裝配車間使用面積減少10% ～ 30% ，按時(shí)交貨期準(zhǔn)確率增加10%，達(dá)到94%采購計(jì)劃執(zhí)行率增加25%，預(yù)測準(zhǔn)確率突破95% 。注冊供應(yīng)鏈管理師與物流師，采購師有什么區(qū)別？企業(yè)的采購、物流管理等一般都屬于獨(dú)立運(yùn)作，只局限于部門操作層面，注重部門本身的資源利用。而企業(yè)如何調(diào)動(dòng)和協(xié)同各職能部門的作用，如何讓職能部門共同為完成顧客需求而跨職能、跨邊界的管理。供應(yīng)鏈管理本身就是達(dá)成一致和協(xié)調(diào)的跨職能與界限的機(jī)制。同時(shí)供應(yīng)鏈管理的培訓(xùn)對象就包括了參與訂單完成的所有部門及人員。企業(yè)應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)具有供應(yīng)鏈管理視角的人才，在執(zhí)行本崗位的同時(shí)，考慮到企業(yè)整體績效，例如，在某物料延遲運(yùn)達(dá)時(shí)，企業(yè)更需要有員工可以迅速考慮和執(zhí)行由此產(chǎn)生生產(chǎn)計(jì)劃的變化，采購需求變化，以及和客戶的合理溝通等等，而不是只局限于采購部門本身或物流部門本身的職責(zé)；因?yàn)樵俸玫谋静块T績效都無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體綜合運(yùn)作。綜上來說，單單的采購或物流培訓(xùn)及認(rèn)證都只能培養(yǎng)出一個(gè)有專項(xiàng)/局限能力和專項(xiàng)/局限發(fā)展的員工。采購師、物流師的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)一個(gè)士兵（如騎兵、炮兵、步兵等），而供應(yīng)鏈管理師的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)一個(gè)軍師、將領(lǐng)（懂得戰(zhàn)略、統(tǒng)籌、協(xié)同、指揮）。采購師、物流師這類認(rèn)證除對學(xué)員本身的發(fā)展產(chǎn)生局限以外，對企業(yè)來說也沒有較大的增值因素。我還有問題怎么辦？你可以打我電話，樂意為你解答：15800516912 王先生（客戶經(jīng)理 24小時(shí)開機(jī)）供應(yīng)鏈培訓(xùn)課程 采購/庫存/生產(chǎn)/物流管理/精益制造/電子商務(wù) 滾動(dòng)開班
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