【導讀】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術的飛速發(fā)展,供應鏈成本管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,吳誠博士(曾任:華為公司采購總監(jiān)、富士康供應鏈高層主管、康佳集團副總經(jīng)。鏈管理的理論知識,一起分享知名企業(yè)的管理經(jīng)驗,一起分析成功與失敗的案例??推出該《供應鏈全成本管理》課程。應鏈業(yè)務相關的人員。信息量大,專業(yè)性及針對性強,案例多,能結合企業(yè)所在行業(yè)特點與現(xiàn)。狀,有針對性地制定大綱及培訓;勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現(xiàn)場研討具體工作問題;除了專業(yè)地進行講解,將現(xiàn)場分析、分享標桿企業(yè)的做法,提供豐富具。鼓勵提問質(zhì)疑,現(xiàn)場分析解答;因材施教,因人施教。