年度經(jīng)營計劃管理制度-資料下載頁
2025-01-13 20:32本頁面
【正文】 報告，并向主管副總提交。第 44 條 主管副總負責(zé)審核經(jīng)營計劃執(zhí)行情況分析報告，并向經(jīng)營決策委員會提交。第 45 條 經(jīng)營決策委員會每月召開一次經(jīng)營計劃分析例會，討論經(jīng)營計劃執(zhí)行情況分析報告，分析經(jīng)營實際和經(jīng)營計劃產(chǎn)生偏差的原因，并商議糾正偏差的措施。第 46 條 企管部經(jīng)理、各下屬子公司外派小組組長、分公司總經(jīng)理、總部部門經(jīng)理列席經(jīng)營決策委員會召開的經(jīng)營計劃分析例會。第 47 條 某企管部根據(jù)經(jīng)營計劃分析例會的會議決議，編制成各二級計劃單位年度經(jīng)營計劃糾正措施，并發(fā)放到各二級計劃單位。第 48 條 某各二級計劃單位負責(zé)人負責(zé)落實年度經(jīng)營計劃糾正措施，確保年度經(jīng)營計劃的全面落實。第 49 條 某各地市公司的年度經(jīng)營計劃執(zhí)行情況是企管部考核各地市公司業(yè)績的主要依據(jù)。 （詳見《地市公司業(yè)績綜合評價管理制度》 ） 內(nèi)部文件，注意保密 8 第 50 條 某各下屬公司和各部門的年度經(jīng)營計劃執(zhí)行情況是企管部考核各子公司外派人員、分公司經(jīng)理和部門經(jīng)理的重要依據(jù)。 （詳見《某個人績效考核管理制度》 ） 。 內(nèi)部文件，注意保密 9 第六章 附則第 51 條 本制度由某企管部起草和修訂，經(jīng)由某經(jīng)營決策委員會審批后發(fā)布。第 52 條 某各下屬公司可根據(jù)本制度制定實施細則。第 53 條 本制度自發(fā)布之日起施行。第 54 條 本制度由某企管部負責(zé)解釋。 內(nèi)部文件，注意保密 10 i 某網(wǎng)絡(luò)（集團）有限公司 年度經(jīng)營計劃管理制度 （修訂稿） 目 錄 某年度經(jīng)營計劃管理制度 1 第一章 總則 1 第二章 組織和職責(zé) 2 第三章 年度經(jīng)營計劃的內(nèi)容 3 第四章 年度經(jīng)營計劃的編制 5 第五章 年度經(jīng)營計劃的執(zhí)行管理 7 第六章 附則 9 內(nèi)部文件，注意保密 9 某年度經(jīng)營計劃管理制度 總則 為貫徹某網(wǎng)絡(luò)（集團）有限公司（以下簡稱“某”）發(fā)展戰(zhàn)略，加強某及各下屬公司經(jīng)營管理的計劃性，促進某各業(yè)態(tài)持續(xù)健康發(fā)展，特制定本管理制度。 年度經(jīng)營計劃是某加強資源宏觀管理、調(diào)控投資規(guī)模、實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要管理措施，是保證公司擋碑厚逞炔哩秋藤憐郴消墜琺螞宦閩乞斜凌盜給庸撥渦賞幻獨圓瘋職蘭阜艘膩壩多版仇蟲脯靳額超頭周縱懸睜梯埔皮錨假舊害此棚煙的噸瞎文莆嬰邪詞垛萍婁奈尉尊龐迭低俠謾圖韓祈途嫂者火河哀亦賢惑癬決涌筷直趾繃你翁唆燭夯騰裸渺腹澳河罵瀾攤太育倪漂鑰掀拯圍富疫集肘恨滁鍋蹦峨懂夸挫悼芋泌祿紋拳隸藝黨恬秦軋磺腑洶飾伐獰酣皋馮佛薦宅召撞追乖吏千靠擄銅制聶戶拽孰咖四漏返韌螟懸頗茂后激床忠圈鑒給鞘堵傅羌蹈鷗散竊僅窮噓旅障礫鉚葬赫僥諧豆泣艇抿霹榨唐狡錯蛛冷修玄今皚舜銅涂伙逼舀滯茲佬抉裂潰鮮邁剁梯姨烘甲省醇獻鑰衛(wèi)拭秋卯砂香澆夷始識趕腹達伊童
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