年度經(jīng)營計劃管理制度(編輯修改稿)
2025-02-09 20:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 營（收入、利潤）目標(biāo)（2） 財務(wù)（投資、融資、資金使用）計劃（3） 費用計劃（4） 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和改造計劃（5） 人力資源規(guī)劃和員工培訓(xùn)計劃（6） 公司管理制度建設(shè)計劃第 15 條 各地市公司的年度經(jīng)營計劃內(nèi)容包括但不限于：（1） 業(yè)績綜合評價各項目標(biāo)（詳見《地市公司業(yè)績綜合評價管理制度》 ）（2） 財務(wù)（投資、融資、資金使用）計劃（3） 市場開發(fā)（業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶開發(fā)）計劃（4） 費用（營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用）計劃（5） 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和改造計劃（6） 人力資源規(guī)劃和員工培訓(xùn)計劃（7） 公司管理制度建設(shè)計劃第 16 條 財務(wù)部的年度經(jīng)營計劃包括但不限于：（1） 財務(wù)（融資、資金使用）計劃（2） 資產(chǎn)盤點計劃（3） 部門費用計劃第 17 條 審計部的年度經(jīng)營計劃包括但不限于：（1） 例行審計計劃（2） 部門費用計劃第 18 條 人力資源部的年度經(jīng)營計劃包括但不限于：（1） 薪酬和福利成本總額計劃 內(nèi)部文件，注意保密 4 （2） 公司員工招聘計劃（3） 公司員工培訓(xùn)計劃（4） 部門費用計劃第 19 條 投資部的年度經(jīng)營計劃包括但不限于：（1） 地市公司整合進度安排（2） 資金計劃（3） 部門費用計劃第 20 條 企管部的年度經(jīng)營計劃包括但不限于：（1） 外派人員選派和培訓(xùn)計劃（2） 下屬公司業(yè)績考核計劃（3） 部門費用計劃第 21 條 辦公室的年度經(jīng)營計劃包括但不限于：（1） 后勤設(shè)施投資和改造計劃（2） 辦公用品采購計劃。（3） 部門費用計劃第 22 條 技術(shù)管理部的年度經(jīng)營計劃包括但不限于：（1） 全省網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃（2） 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修訂和實施計劃（3） 技術(shù)調(diào)研、開發(fā)和試驗計劃（4） 項目設(shè)計計劃（5） 部門費用計劃第 23 條 運行維護部的年度經(jīng)營計劃包括但不限于：（1） 線路優(yōu)化改造計劃（2） 備品備件需求計劃（3） 網(wǎng)絡(luò)維護計劃（4） 部門費用計劃第 24 條 網(wǎng)管監(jiān)控部的年度經(jīng)營計劃包括但不限于：（1） 機房維護計劃（2） 備品備件需求計劃（3） 部門費用計劃第 25 條 工程管理部的年度經(jīng)營計劃包括但不限于（1） 工程施工計劃（2） 部門費用計劃 內(nèi)部文件，注意保密 5 第四章 年度經(jīng)營計劃的編制第 26 條 年度經(jīng)營計劃的編制依據(jù)包括：戰(zhàn)略規(guī)劃、前年經(jīng)營實際情況、本年的經(jīng)營環(huán)境。第 27 條 某各下屬公司（部門）于每年 12 月 1 日前向企管部提交本公司（部門）的年度經(jīng)營計劃（草案） 。各下屬公司（部門）應(yīng)該根據(jù)前年經(jīng)營實際情況和本年的經(jīng)營環(huán)境編制年度經(jīng)營計劃（草案） ，以保證計劃的科學(xué)性和可行性。第 28 條
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