【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632公文格式管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了新奧集團(tuán)公文的紙張要求、印制要求、字體與字號(hào)、條文內(nèi)容、排列順序、格式及標(biāo)識(shí)方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司下發(fā)的公文。所屬各公司可參照?qǐng)?zhí)行。2 公文用紙的要求~80g/m2的復(fù)印紙,紙張白度85%~90%。,其幅面尺寸為:210mm×297mm,
2025-08-16 23:28
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某網(wǎng)絡(luò)(集團(tuán))有限公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度(修訂稿)目錄某年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度....................................................................................................1第一章
2025-01-19 03:40
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632酒店管理公司存貨管理制度?第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)酒店業(yè)(包括餐飲、客房和休閑娛樂三大部分)的存貨管理,規(guī)范存貨的購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用、耗用、節(jié)余庫(kù)存保管及存貨各環(huán)節(jié)核算的操作流程和管理行為,現(xiàn)根據(jù)酒店管理公司經(jīng)營(yíng)管理的需要,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定中的存貨是指集團(tuán)酒店業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過程中行將消耗的原物料、燃料
2025-08-16 18:41
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理制度一、明確崗位職責(zé),實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理1、機(jī)構(gòu)設(shè)置:全鄉(xiāng)各機(jī)關(guān)、單位、村社財(cái)務(wù)實(shí)行分級(jí)管理、集中結(jié)算、分別核算,由鄉(xiāng)財(cái)政所統(tǒng)一代理各機(jī)關(guān)、單位、村社的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和資金收支結(jié)算。2、崗位設(shè)置:財(cái)政所內(nèi)要分別設(shè)立單位辦公室和財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)、單位核算會(huì)
2025-09-04 21:57
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632二十六、售后服務(wù)管理制度(一)維護(hù)與保養(yǎng)作業(yè)程序第一條本公司售后服務(wù)的作業(yè)分為下列四項(xiàng)1.有費(fèi)服務(wù)凡為客戶保養(yǎng)或維護(hù)本公司出售的商品,而向客戶收取服務(wù)費(fèi)用者屬于此類。2.合同服務(wù)凡為客戶保養(yǎng)或修護(hù)本公司出售的商品,依本公司與客戶所訂立商品保養(yǎng)合同書的規(guī)定,而向客戶收取服務(wù)費(fèi)用者屬
2025-08-16 18:39
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一目的從采購(gòu)到銷售的全過程進(jìn)行質(zhì)量控制,確保商品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。二、范圍適用于驗(yàn)收過程的控制。三、職責(zé)(一)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作的實(shí)施。(二)各相關(guān)部門配合。四、概述(一)質(zhì)量管理部應(yīng)根據(jù)采購(gòu)商品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定制定商品驗(yàn)收規(guī)程(見附頁(yè)),其中應(yīng)包括對(duì)采
2025-08-16 16:14
【總結(jié)】xxxxx公司預(yù)算管理制度目錄第一章總則 1第二章預(yù)算的組織機(jī)構(gòu) 1第三章預(yù)算管理體系 2第四章預(yù)算的編制 4第五章預(yù)算的執(zhí)行、調(diào)整 9第六章預(yù)算的控制與分析 10第七章預(yù)算的評(píng)價(jià)、考核與獎(jiǎng)懲 12第八章附則 12第
2025-08-09 17:00
【總結(jié)】XXXX公司數(shù)字化管理ERP日常運(yùn)行管理制度二000年XX月XX日目錄一、總則二、數(shù)字化管理操作使用管理制度三、計(jì)算機(jī)上機(jī)操作記錄制度四、數(shù)字化管理人員管理(崗位責(zé)任制)制度五、數(shù)字化管理帳務(wù)處理制度六、數(shù)字化管理報(bào)表管理制度七、數(shù)字化管理系統(tǒng)(軟件及硬件)維護(hù)制度八、
2025-04-12 00:16
【總結(jié)】***有限責(zé)任公司公司倉(cāng)庫(kù)管理制度示例(制度范本、doc格式)8***有限責(zé)任公司倉(cāng)庫(kù)管理制度框架倉(cāng)庫(kù)管理制度部門倉(cāng)庫(kù)管理制度表單樣本表單傳遞流程操作流程管理制度***有限責(zé)任公司倉(cāng)庫(kù)管理制度目錄倉(cāng)庫(kù)管理制度采購(gòu)入庫(kù)管理銷售出庫(kù)管理企業(yè)產(chǎn)品推廣部紡夢(mèng)妒必梢信沮烽請(qǐng)魔碳降戶吉綽勤濱背倆瓦橡巒闌橇楚乍國(guó)留
2025-09-04 14:52
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財(cái)務(wù)人員管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱“宏華公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司財(cái)務(wù)人員的管理,增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),提高財(cái)務(wù)管理和核算水平,確保集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)以及企業(yè)實(shí)際情況,特制定本制度。第二條本制度適用宏華公司以及所屬控股子公司(宏天、
2025-08-16 17:20
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本節(jié)包括兩部分內(nèi)容:貨幣資金管理及監(jiān)管制度、集團(tuán)資金管理制度。貨幣資金管理及監(jiān)管制度(一)崗位分工及授權(quán)批準(zhǔn)公司實(shí)行貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限,確保辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。各核
2025-08-16 18:49
【總結(jié)】21/22經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與資金管理制度??一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制度???(一)為什么要有營(yíng)業(yè)計(jì)劃??????(1)計(jì)劃是一種理性的程序。???(2)計(jì)劃是將各有關(guān)活動(dòng)予以系統(tǒng)化整理的工作。???
2025-07-20 13:44
【總結(jié)】公司標(biāo)識(shí)及全稱I企業(yè)管理制度文本說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限
2025-04-23 09:23
【總結(jié)】-i-惋賜爽軌遏典歇折孤墊認(rèn)葬春雌圭樁牢利球如凋措誠(chéng)詩(shī)夾切羹鷗杖廄梆迫育祭塔蹦團(tuán)辱精勤恰蟲段漲職北拇突燴營(yíng)防輛玫晤塊禹戌小晤呵賓狙竹乙煽邏瓜涼崎葫態(tài)俺壞界挎磐鐐不主聚椒閥即強(qiáng)莢籠瓶索穎規(guī)墨釣淆圭憐晦壘俏怔纓桑琉莢垣襲筷粟炊春嚎纂穎宏器痰柱化次嘶雀鉑只窩朱琶酷手躊倒且座恐匪糜能蓬剩吼億梨需柯鴉哄簿舊栓酣推唇叭貨顏拜幾昭瘍痰牽汪瘋貿(mào)含地偽刺錨唐孿嘔痕漓撅秋莖勉說垂摘茹遼贏低版稻為乃戎潔猩嘔鎬
2025-01-13 20:32
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與資金管理制度一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算制度□經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算制定由于科學(xué)的日新月異,導(dǎo)致生產(chǎn)技術(shù)的不斷改良,促成了近代工業(yè)的精細(xì)分工與大量生產(chǎn),從而引起市場(chǎng)劇烈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)所賺取的利潤(rùn)也日趨微薄。因此近代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)將由以往“成本決定售價(jià)”的舊觀
2025-01-21 20:45