年度經(jīng)營計劃管理制度-wenkub
2023-01-28 20:32:11 本頁面
【正文】 ............................................1第二章 組織和職責(zé) ....................................................................................................................2第三章 年度經(jīng)營計劃的內(nèi)容 ....................................................................................................3第四章 年度經(jīng)營計劃的編制 ....................................................................................................5第五章 年度經(jīng)營計劃的執(zhí)行管理 ............................................................................................7第六章 附則 ................................................................................................................................9 內(nèi)部文件，注意保密 1 某年度經(jīng)營計劃管理制度第一章 總則第 1 條 為貫徹某網(wǎng)絡(luò)（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱“某” ）發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)某及各下屬公司經(jīng)營管理的計劃性，促進(jìn)某各業(yè)態(tài)持續(xù)健康發(fā)展，特制定本管理制度。第 2 條 年度經(jīng)營計劃是某加強(qiáng)資源宏觀管理、調(diào)控投資規(guī)模、實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要管理措施，是保證公司資產(chǎn)運營安全、經(jīng)營管理有序、效益穩(wěn)步提高的重要手段，也是考核各級管理者的重要依據(jù)。第 6 條 某經(jīng)營決策委員會負(fù)責(zé)審議某年度經(jīng)營計劃和某各下屬公司（部門）的年度經(jīng)營計劃。第 10 條 某各下屬公司是某的二級計劃單位，總經(jīng)理是本公司的年度經(jīng)營計劃負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本公司年度經(jīng)營計劃預(yù)案的提出，并組織實施本公司的年度經(jīng)營計劃。第 14 條 某集團(tuán)公司的年度經(jīng)營計劃內(nèi)容包括但不限于：（1） 業(yè)務(wù)經(jīng)營（收入、利潤）目標(biāo)（2） 財務(wù)（投資、融資、資金使用）計劃（3） 費用計劃（4） 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和改造計劃（5） 人力資源規(guī)劃和員工培訓(xùn)計劃（6） 公司管理制度建設(shè)計劃第 15 條 各地市公司的年度經(jīng)營計劃內(nèi)容包括但不限于：（1） 業(yè)績綜合評價各項目標(biāo)（詳見《地市公司業(yè)績綜合評價管理制度》 ）（2） 財務(wù)（投資、融資、資金使用）計劃（3） 市場開發(fā)（業(yè)務(wù)開發(fā)和
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