月培訓資料5全面成本管理-資料下載頁
2025-01-12 23:27本頁面
【正文】 變動費用與因定費用，即每工時標準的間接費分配率。 上海奪好企業(yè)管理顧問有限公司 49 ?有了間接費分配率，我們就可以根據(jù)各該產(chǎn)品的工時定額，制訂出間接費的標準成本，其計算公式如下： 上海奪好企業(yè)管理顧問有限公司 50 ? 工廠間接費的標準成本： 變動費用標準成本＝變動費用分配率 工時定額 固定費用標準成本＝固定費用分配率 工時定額 ? 把以上料、工、費三大項目的標準成本加以匯總，就是產(chǎn)品的標準單位成本。 上海奪好企業(yè)管理顧問有限公司 51 成本差異分析 ? (一 ) 成本差異的通用模式（ 1）－（ 2）（ 2）－（ 3）價格 ? 差異數(shù)量 ? 差異（ 1）－（ 3） ? 預算總額 ? 差 異 ? （ 1）實際價格 實際數(shù)量 材料價格差異 ? AP AQ (1)(2) 工資率差異 ? （ 2）標準價格 實際數(shù)量 變動費用開差異 ? SP AQ 材料數(shù)量差異 ? （ 3）標準價格 標準數(shù)量 (2)(3) 人工效率差異 ? SP SQ 變動費用效率差異 （ 1）－（ 3） 預算總額差 異 上海奪好企業(yè)管理顧問有限公司 52 ? 從以上這個通用模式我們可以看出：盡管料、工、費三個成本項目各有其特點，發(fā)生的差異名稱各不相同，但總可歸結(jié)為價格差異與數(shù)量差異兩大類；而且在每大類下面，它們的計算方法都基本相同。 上海奪好企業(yè)管理顧問有限公司 53 ? （二） 材料價格差異的計算 ? 材料價格差異（ Material Price variance）就是對于實際采購的材料數(shù)量按實際價格計算與按標準價格計算之間的差額。 ? 這里應該注意：材料不同于人工，它可以儲存，因此材料的價差是根據(jù)一定時期的采購數(shù)量，而不是根據(jù)耗用量計算的。 ? 材料價格差異的計算，可按照上節(jié)成本差異通用模式所示的關(guān)系得出如下的公式： ? 材料價格差異＝（實際價格 實際數(shù)量）－（標準價格 實際數(shù)量） ? 或 ＝（ AP AQ）－（ SP AQ） ? ＝ AQ（ AP－ SP） 上海奪好企業(yè)管理顧問有限公司 54 ? （三） 材料用量差異的計算 ? 材料用量差異（ Material Use Variance）就是對于生產(chǎn)中實際耗用的材料數(shù)量與按標準計算的應耗用的材料數(shù)量之間的差額。 ? 根據(jù)成本差異通用模式（圖式 8－ 1）所示關(guān)系，可得出如下公式： ? 材料用量差異＝（標準價格 實際用量）－（標準價格 標準用量） ? 或 ＝（ SP AQ）－（ SP SQ） ? ＝ SP（ AQ－ SQ） 上海奪好企業(yè)管理顧問有限公司 55 ? （四） 人工效率差異的計算 (工資率差異 ) ? 直接人工的數(shù)量差異，通常稱為人工效率差異（ Labor Efficiency Variance）。它是生產(chǎn)中耗用的實際工時與按標準計算的應耗用的標準工時之間的差額。 ? 人工效率差異的計算，基本上與材料用量差異的計算方單相同，只需將“價格”改為“工資率”、“用量”改為“工時”。其計算公式如下： 上海奪好企業(yè)管理顧問有限公司 56 ? 人工效率差異＝（標準工資率 實際工時）－（標準工資率 標準工時） ? 或 ＝（ SR AH）－（ SR SH） ? ＝ SR（ AH－ SH） ? 這里的標準工時，指制成本期產(chǎn)品按標準應耗用的工時。 上海奪好企業(yè)管理顧問有限公司 57 ? 其他差異，這里不做介紹。 后續(xù)，我們將根據(jù)福溢標準成本制度的推進進度，再和負責成本分析的同事進行一對一的溝通。 上海奪好企業(yè)管理顧問有限公司 58 謝謝大家！
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