【總結(jié)】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)經(jīng)銷商的角色一位經(jīng)銷商的啟用在于他能為供應(yīng)廠帶來(lái)明確的增值效應(yīng),這包括:?覆蓋新區(qū)域,減少投資風(fēng)險(xiǎn)?引進(jìn)新客戶,開(kāi)拓新的市場(chǎng)?帶動(dòng)新的應(yīng)用專業(yè)?奪取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額?提供市場(chǎng)相應(yīng)的技術(shù)支持?滿足儲(chǔ)運(yùn)需要?配合項(xiàng)目管理的執(zhí)行?落實(shí)服務(wù)的需要
2025-08-03 13:41
【總結(jié)】新巴塞爾協(xié)議和操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管原則鐘偉?沈聞一摘要:一個(gè)典型的全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架應(yīng)該包含辨識(shí)和定義公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估它們的強(qiáng)度,使用各種手段來(lái)緩釋風(fēng)險(xiǎn),并且為潛在的損失配置資本和計(jì)提準(zhǔn)備等基本要素,目前國(guó)際上優(yōu)秀的商業(yè)銀行主要是通過(guò)建立各種模型來(lái)完善風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的,但是不是所有的風(fēng)險(xiǎn)都能夠很容易地被量化并且納入模型之中。2001年9月,巴塞爾推出的新協(xié)議對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)提出了明確的
2025-05-27 18:43
【總結(jié)】5-1公司風(fēng)險(xiǎn)管理5-2公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)?所謂公司風(fēng)險(xiǎn)是指由于未來(lái)一些不確定因素的影響,而使公司未來(lái)的收益高或低于預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)。?從財(cái)務(wù)管理角度來(lái)看的風(fēng)險(xiǎn)主要包括外匯風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、信貸風(fēng)險(xiǎn)、負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)、以及價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等。5-3外匯風(fēng)險(xiǎn)?外匯風(fēng)險(xiǎn)也稱貨幣風(fēng)險(xiǎn),是指匯率變化而使預(yù)期價(jià)值發(fā)生變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。?
2025-08-10 10:34
【總結(jié)】?新巴塞爾協(xié)議和操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管原則新巴塞爾協(xié)議和操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管原則鐘偉沈聞一摘要:一個(gè)典型的全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架應(yīng)該包含辨識(shí)和定義公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估它們的強(qiáng)度,使用各種手段來(lái)緩釋風(fēng)險(xiǎn),并且為潛在的損失配置資本和計(jì)提準(zhǔn)備等基本要素,目前國(guó)際上優(yōu)秀的商業(yè)銀行主要是通過(guò)建立各種模型來(lái)完善風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的,但是不是所有的風(fēng)險(xiǎn)都能夠很容易地被量化并且納入模型之中。?
【總結(jié)】?新巴塞爾協(xié)議和操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管原則新巴塞爾協(xié)議和操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管原則鐘偉沈聞一摘要:一個(gè)典型的全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架應(yīng)該包含辨識(shí)和定義公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估它們的強(qiáng)度,使用各種手段來(lái)緩釋風(fēng)險(xiǎn),并且為潛在的損失配置資本和計(jì)提準(zhǔn)備等基本要素,目前國(guó)際上優(yōu)秀的商業(yè)銀行主要是通過(guò)建立各種模型來(lái)完善風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的,但是不是所有的風(fēng)險(xiǎn)都能夠很容易地被量化并且納入模型之中。
【總結(jié)】CompanyName2023/2/281江蘇銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理理論培訓(xùn)材料——操作風(fēng)險(xiǎn)管理營(yíng)運(yùn)部2023/2/28CompanyLogo2操作風(fēng)險(xiǎn)管理?發(fā)展階段?穩(wěn)健做法?管理框架–風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略–管理流程?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?控制/緩釋
2025-02-09 17:04
【總結(jié)】ESD培訓(xùn)課程編制:KevinChen日期:2020-6-21ESD培訓(xùn)課程?課程目的ESD(ElectrostaticDischarge)是電子可靠性工程的重要組成部分,本教材全面系統(tǒng)介紹了ESD基本知識(shí)、ESD控制標(biāo)準(zhǔn)、ESD防護(hù)技術(shù)等ESD知識(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)可以理解ESD對(duì)電子產(chǎn)品的
2025-08-02 10:05
【總結(jié)】巴塞爾協(xié)議III與銀行風(fēng)險(xiǎn)管理巴塞爾協(xié)議歷史演變123巴塞爾協(xié)議III的改革重心三大支柱巴塞爾協(xié)議與風(fēng)險(xiǎn)管理4風(fēng)險(xiǎn)管理在各部門(mén)的職責(zé)5基本內(nèi)容巴塞爾協(xié)議歷史演變1988年7月通過(guò)的《關(guān)于統(tǒng)一國(guó)際銀行的資本計(jì)算和資本標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)告》1975年9
2025-03-05 12:37
【總結(jié)】上海奪好企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司12022年3月培訓(xùn)資料5全面成本管理From上海奪好上海奪好企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2提綱:1.什么是全面成本管理?2.全面成本管理的效果3.成本控制的方法4.全面成本管理的基礎(chǔ)5.全面成本管理的條件6
2025-01-12 23:27
【總結(jié)】新巴塞爾資本協(xié)定與風(fēng)險(xiǎn)管理主講人:財(cái)政部金融局曾局長(zhǎng)國(guó)烈九十三年五月二十一日1目錄?新巴塞爾資本協(xié)定?銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理?金融局與銀行公會(huì)新巴塞爾資本協(xié)定共同研究小組2第一支柱最低資本規(guī)定定義資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性資產(chǎn)最低比率的原則第二支柱監(jiān)理審查作業(yè)要求監(jiān)理機(jī)關(guān)
2025-03-09 21:10
【總結(jié)】央行行長(zhǎng)和監(jiān)管當(dāng)局負(fù)責(zé)人集團(tuán)央行行長(zhǎng)和監(jiān)管當(dāng)局負(fù)責(zé)人集團(tuán)是巴塞爾委員會(huì)中的監(jiān)管機(jī)構(gòu),是由成員國(guó)央行行長(zhǎng)和監(jiān)管當(dāng)局負(fù)責(zé)人組成的。該委員會(huì)的秘書(shū)處設(shè)在瑞士巴塞爾國(guó)際清算銀行。宣布較高的全球最低資本標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際銀行資本監(jiān)管改革是本輪金融危機(jī)以來(lái)全球金融監(jiān)管改革的重要組成部分。9月12日的巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)央行行長(zhǎng)和監(jiān)管當(dāng)局負(fù)責(zé)人會(huì)議就資本監(jiān)管改革一些關(guān)鍵問(wèn)題達(dá)成了共識(shí)。這些資本監(jiān)管改
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)——全面預(yù)算管理(一)主講老師?佟志強(qiáng)第一節(jié)?預(yù)算管理概述一、預(yù)算的含義與作用(一)預(yù)算的含義預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測(cè)、決策的基礎(chǔ)上,以數(shù)量和金額的形式反映企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)、投資、財(cái)務(wù)等活動(dòng)的具體計(jì)劃,是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對(duì)各種資源和企業(yè)活動(dòng)做的詳細(xì)安排。預(yù)算是一種可據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的、最為具體的計(jì)劃,是對(duì)目標(biāo)的具體化,是將企業(yè)活動(dòng)導(dǎo)向預(yù)定目
2025-04-12 12:00
【總結(jié)】人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理PowerYang企業(yè)培訓(xùn)師第一節(jié)重新認(rèn)識(shí)企業(yè)人力資源管理的重要性人力資源創(chuàng)新能力思維智慧力作用力載體時(shí)間性有限性無(wú)限性價(jià)值創(chuàng)造性母雞型階段駿馬型階段作為人的階段人事管理人力資源管理管理方
2025-02-27 00:28
【總結(jié)】概述導(dǎo)言1. 巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱委員會(huì))現(xiàn)公布巴塞爾新資本協(xié)議(BaselII,以下簡(jiǎn)稱巴塞爾II)第三次征求意見(jiàn)稿(CP3,以下簡(jiǎn)稱第三稿)。第三稿的公布是構(gòu)建新資本充足率框架的一項(xiàng)重大步驟。委員會(huì)的目標(biāo)仍然是在今年第四季度完成新協(xié)議,并于2006年底在成員國(guó)開(kāi)始實(shí)施。2. 委員會(huì)認(rèn)為,完善資本充足率框架有兩方面的公共政策利好。
2025-05-15 04:25
【總結(jié)】全面成本管理培訓(xùn)全面成本推進(jìn)順序:1、成本組織機(jī)構(gòu)及成本管理辦法;2、成本培訓(xùn);3、成本管理現(xiàn)狀調(diào)查;4、成本管理手冊(cè)(全員參與制定);5、成本計(jì)劃(成本定額、標(biāo)準(zhǔn)成本、成本考核指標(biāo));6、成本預(yù)測(cè);7、成本分析;8、成本考核;9、成本改善,形成天香成本管理體系。我國(guó)企業(yè)成本管理的主要問(wèn)題1
2025-01-15 11:09