【總結】第一章采購管理概述1、本章內容?什么是采購、采購管理以及兩者的區(qū)別和聯(lián)系?采購管理的分類?采購管理的作用?采購管理的發(fā)展階段?采購管理的發(fā)展趨勢2、教學目的與要求?1)弄清楚什么是采購,什么是采購管理,他們在意義上有什么區(qū)別。?2)弄清楚一般采購的過程?3)弄清楚采購管理
2025-01-10 05:15
【總結】采購與供應管理實務物流管理系李彬?課程性質:專業(yè)核心課?課時:64?上課要求:1、團隊合作,分工明確?2、注重效率?3、嚴抓考勤,履行請假手續(xù)4、要求上課狀態(tài)
2025-08-16 00:19
【總結】ByNijuan,EconomicsandManagementCollegeofWestAnhuiUniversity第一部分采購與供應管理倪娟TEL:13731976180ByNijuan,EconomicsandManagementCollegeofWestAnhuiUniversity2采購
2025-01-12 16:53
【總結】中環(huán)寰慧科技集團有限公司二O一六年十二月物資采購管理辦法(試行)目錄?第一章總則
2025-01-07 23:56
【總結】采購與庫存管理第1章采購與庫存管理概述本章是對全書所涉及內容的概括性介紹,為以后各章的學習打基礎。目的是使大家:?1、了解采購的重要性、采購的基本程序和原則、采購的新發(fā)展?2、理解采購、采購管理的概念、采購管理的發(fā)展趨勢、庫存管理的內容?3、掌握采購管理的內容與流程采購1)
2025-02-18 01:58
【總結】第十三講政府采購第一節(jié)政府采購概述第二節(jié)政府采購方式第三節(jié)企業(yè)如何取得政府采購訂單一、政府采購概述(一)概念和特點政府采購(GovernmentProcurement),也稱公共采購,是指各級政府及其所屬機構為了開展日常政務活動或為公眾服務的需要,在財政的監(jiān)督下,以法定的方式、方法和程序,對貨物、工程或服
2025-02-28 20:15
【總結】第一章采購概述增加銷售額以增加利潤企業(yè)的根本目的是增加利潤,追求利潤的最大化.一.某企業(yè)購進原材料50,000元加工費50,000元計劃銷售利潤10,000元需實現銷售110,000元二.
2025-05-12 13:34
【總結】管理學Management工商管理學院《管理學》課程組第一章管理活動與管理理論各種管理定義的聯(lián)系與區(qū)別,各種管理職能的具體含義及相關關系,管理的兩種屬性及其區(qū)別,每個管理理論分支的代表人物、內容與特征管理的定義管理的職能管理者角色管理活動、管理思想與管理理論之間的關系,管理理論
2025-01-14 19:13
【總結】第七章采購計劃和采購預算,企業(yè)物資采購計劃采購商品需要量的確定企業(yè)采購計劃的編制采購計劃的審批與執(zhí)行,企業(yè)為什么要編制采購計劃?在什么情況下需要編制采購計劃?依據什么去編制采購計劃?采購計劃包括哪些內...
2024-11-19 22:27
【總結】LOGO第六章供應商管理LOGO供應商關系的演變20世紀90年代伙伴關系時期1985年前后合伙關系時期1972~1985年自由競爭時期1975年以前傳統(tǒng)關系階段戰(zhàn)略聯(lián)盟關系20世紀90年代后期供應商關系的演變CompanyLogoLOGO供應商關系的演變(
2025-01-21 02:07
【總結】第十章之營運資金管理概述一、營運資金?廣義營運資金,又稱毛營運資金,指流動資產總額。?狹義營運資金,又稱凈營運資金,指流動資產減去流動負債后的凈額。?流動資產,一年或超出一年的一個營業(yè)周期內變現或耗用的資產。?流動負債,一年或超出一年的一個營業(yè)周期內到期的負債。、營運資金的特點?周轉期短:
2025-01-12 09:12
【總結】第9章企業(yè)組織管理概述本章要點?組織管理的基本問題?組織的本質是協(xié)作?組織正式化的機制?正式化的限度?組織和個人的協(xié)調發(fā)展?組織管理的主要工作?管理者的職能組織管理的基本問題?組織管理面臨的問題?組織的本質在于協(xié)作?組織管理面臨的問題?分工和配合?有沒
2025-01-11 06:12
【總結】Honesty,TruthPursuing,Diligence,DevotiontoPublicDuty內部控制與風險管理審計趙珊博士國際內部審計師南京審計大學副教授中國內部審計發(fā)展研究中心南京審計大學內部審計系2023年12月2主要內容-內部控制與全面風險管理-內部審計作用的發(fā)
2025-01-15 00:15
【總結】第五章供應商選擇決策與管理?本章掌握重點:?1采購業(yè)務的決策方法?2對供應商選擇的方法技巧?3對供應商的績效評估?4如何處理好供應商的關系第一節(jié)外包采購業(yè)務決策?1物流的目標:是要盡可能地降低總成本,對原材料在制品和制成品的庫存進行地理上的定位。?2為什么要外包采購??⑴物流成本通常被解釋為業(yè)
2025-01-18 11:33
【總結】第11講采購與庫存管理管理采購管理采購管理的概念采購管理的業(yè)務流流程分析采購管理的功能分析采購管理中決策方法基本思想基本實現步驟采購決策案例庫存管理庫存管理的概念庫存的分類庫存管理的業(yè)務流程分析庫存項目的控制策略獨立需求庫存控制策略ABC
2025-01-18 10:07