采購(gòu)與庫存管理(1)-資料下載頁
2025-01-18 10:07本頁面
【正文】 。 對(duì)上式兩端對(duì)周期 T求導(dǎo)數(shù)，并設(shè)其為 0，得經(jīng)濟(jì)訂貨周期為 例題 [求經(jīng)濟(jì)訂貨周期 ]已知某產(chǎn)品的年需求量為 10000臺(tái)，定購(gòu)成本為每臺(tái) 10元 /次，存儲(chǔ)成本為 4元 /年 .臺(tái)，計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨周期。 解： 根據(jù)算式得到經(jīng)濟(jì)訂貨周期為 天 2TDHTSCDTc ??????HDST opt 2? 1022 （年）＝＝ ???? HD ST op texit ABC分類法及其庫存控制策略（ 1/4） ? ABC分類法的定義 – 一般情況下，庫存項(xiàng)目存在著這樣的規(guī)律：少數(shù)庫存項(xiàng)目占用著大部分庫存資金，相反，大多數(shù)的庫存項(xiàng)目只占用小部分庫存資金。 利用庫存與資金占用之間的這種規(guī)律對(duì)庫存項(xiàng)目進(jìn)行分類，便是庫存管理中的 ABC分類法 。 ? ABC分類法的基本特征 – A類庫存項(xiàng)目往往占有 75％一 80％的庫存資金，而其品種和數(shù)量只占庫存項(xiàng)目總數(shù)的 10％一 20％； – B類庫存項(xiàng)目占有 10％一 15％的庫存資金，品種占 20％一 25％； – C類庫存項(xiàng)目占有 5％一 10％的庫存資金，品種占 60％一 65％。 ABC分類法及其庫存控制策略（ 2/4） ? ABC分類法的意義 – 對(duì)庫存項(xiàng)目進(jìn)行 ABC分類，目的在于根據(jù)庫存項(xiàng)目重要程度的不同，實(shí)施不同的庫存控制策略。例如；對(duì) A類項(xiàng)目的訂貨點(diǎn)、訂貨量、庫存信息的準(zhǔn)確性要求要比 C類高得多。 ? ABC分類法的具體實(shí)現(xiàn)步驟 – 確定每個(gè)項(xiàng)目的年計(jì)劃使用量。 – 將每個(gè)項(xiàng)目的年計(jì)劃使用量乘以項(xiàng)目成本得到其年金額耗用量。 – 將所有項(xiàng)目的年金額耗用量加起來，確定總的年金額耗用量。 – 將每個(gè)項(xiàng)目的年金額數(shù)除以總金額，得到每個(gè)項(xiàng)目占總金額耗用量的百分比。 – 按年金額值降序列出這些項(xiàng)目 – 檢查年金額和項(xiàng)目數(shù)的分布情況，并根據(jù)相對(duì)年金額和項(xiàng)民總數(shù)的百分比對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分組。 – 考慮影響項(xiàng)目重要性的其它因素，調(diào)整項(xiàng)目分類。 ABC分類法及其庫存控制策略（ 3/4） ? ABC分類法的案例 ABC分類法及其庫存控制策略（ 4/4） ? ABC庫存管理策略 – （ 1）對(duì) A類項(xiàng)目的控制策略 ? 經(jīng)常預(yù)測(cè)和評(píng)估 ? 經(jīng)常盤點(diǎn) ? 經(jīng)常（實(shí)時(shí)）更新庫存記錄 ? 經(jīng)常審查需求量、訂貨量和安全庫存 ? 密切跟蹤并摧貨，以減少提前期 – （ 2） 對(duì) B類項(xiàng)目的控制策略 ? 類似 A類項(xiàng)目，但要求并不那么頻繁 – （ 3） 對(duì) C類項(xiàng)目的控制策略 ? 計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制 ? 簡(jiǎn)單地維護(hù)庫存記錄與訂貨技術(shù) ? 較大的訂貨量及安全庫存 ? 不經(jīng)常清點(diǎn)，準(zhǔn)確性要求較低。 exit 庫存管理的功能分析 (1/3) ? 庫存管理管理子系統(tǒng)主要包括下述功能 – 物料的入庫 – 物料的出庫 – 物料的移動(dòng)管理 – 庫存盤點(diǎn) – 庫存物料信息分析 ? 物料的入庫 – 物料入庫包括采購(gòu)訂單的來料入庫、生產(chǎn)完工入庫、生產(chǎn)剩余物料入庫以及銷售退貨入庫。對(duì)各種入庫方式都可以通過自定義來實(shí)現(xiàn)。 – 對(duì)采購(gòu)訂單的來料入庫是根據(jù)采購(gòu)單來接受物料 (安排檢驗(yàn) )，辦理入庫手續(xù)，開收料入庫單 (收貿(mào)單、入庫單 )，分配材料庫存貨位，同時(shí)監(jiān)督來料是否與訂單相符； – 生產(chǎn)完工入庫后進(jìn)行生產(chǎn)成本的計(jì)算，數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)子系統(tǒng)處理； – 銷售退貨有不同的處理方式，例如扣減貨款、換貨等處理，相關(guān)數(shù)據(jù)都轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)子系統(tǒng)。 庫存管理的功能分析 (2/3) ? 物料的出庫 – 物料出庫有生產(chǎn)領(lǐng)料、非生產(chǎn)領(lǐng)料與銷售提貨。 – 生產(chǎn)計(jì)劃的領(lǐng)料按車間訂單 (加工單、工票或組裝計(jì)劃，它們都來源于主生產(chǎn)計(jì)劃 )與分工序用料，并可以根據(jù)物料清單 (BOM)與工藝路線自動(dòng)生成工序領(lǐng)料單； – 非生產(chǎn)領(lǐng)料有多種形式，系統(tǒng)都可以自由定義預(yù)料的類別； – 銷售提貨按銷售訂單或合同生成出貨單據(jù)，并可自動(dòng)生成銷售訂單與合同的出貨單。 – 上述過程都可以給財(cái)務(wù)子系統(tǒng)傳遞相關(guān)數(shù)據(jù)及生成財(cái)務(wù)記賬憑證。 ? 物料的移動(dòng)管理 – 物料的移動(dòng)是庫存之間（有時(shí)會(huì)在分廠之間和分公司之間）的物料調(diào)撥，這種物料可以不經(jīng)過檢驗(yàn)（但經(jīng)過長(zhǎng)途運(yùn)輸也要檢驗(yàn)，可以通過設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)進(jìn)行控制），也可以根據(jù)系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置要求生成憑證（如果是財(cái)務(wù)的材料明細(xì)賬還應(yīng)分倉庫核算）。 庫存管理的功能分析 (3/3) ? 庫存盤點(diǎn) – 庫存盤點(diǎn)是對(duì)庫存物品的清查，是對(duì)每一種庫存物料進(jìn)行清點(diǎn)數(shù)量、檢查質(zhì)量及登記盤點(diǎn)表的庫存管理過程，其目的主要是為了清查庫存的實(shí)物是否與賬面數(shù)相符以及庫存物資的質(zhì)量狀態(tài) (即可用庫存量 )。實(shí)物數(shù)與賬面數(shù)有出入的，要調(diào)整物料的賬面數(shù)量，做到賬物相符。并且應(yīng)遵守相應(yīng)的管理處理流程。每種庫存物料都設(shè)立相應(yīng)的盤點(diǎn)周期，并可以通過系統(tǒng)自動(dòng)輸出到期應(yīng)盤點(diǎn)的物料。盤點(diǎn)方法一般允許有凍結(jié)盤點(diǎn)法和循環(huán)盤點(diǎn)法兩種。 ? 正在凍結(jié)盤點(diǎn)的物料需停止進(jìn)行入出庫操作 ? 循環(huán)盤點(diǎn)則可以同時(shí)進(jìn)行入出庫處理。 ? 庫存物料信息分析 – 從各種角度對(duì)庫存物料信息做分析，包括： ? 日常的物料進(jìn)、出、存的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析 ? 物料占用資金分析 ? 物料來源和去向分析 ? 物料 ABC分類分析等 – 以便為高層進(jìn)行決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 exi
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