【導(dǎo)讀】6S就是整理、整頓、清掃。6S起源于日本,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了。對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣。養(yǎng)成自覺(jué)維護(hù)賣(mài)場(chǎng)環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣。6個(gè)S:Sales、saving、safety、standardization、satisfaction、被顧客稱(chēng)贊為干凈整潔的企業(yè)、對(duì)這樣的企業(yè)有信心,樂(lè)于購(gòu)。遵守陳列限制,不安全處一目了然。通道明確,不會(huì)造成雜亂情形而影響顧客購(gòu)物的順暢。能造就現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛。不斷的自我檢討,促進(jìn)個(gè)人素質(zhì)的不斷提升。營(yíng)業(yè)過(guò)程中經(jīng)常有一些沒(méi)在使用的物品滯留在賣(mài)。要有決心,把滯銷(xiāo)品、殘次品、過(guò)期品以。正確的賣(mài)場(chǎng)空間價(jià)值意識(shí)---「即時(shí)使用價(jià)。制定商品淘汰、下架及物品即時(shí)「使用」和「不。對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常使用次數(shù)。到商品等現(xiàn)象發(fā)生。判定一至兩種改進(jìn)措施。