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正文內(nèi)容

6s管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

2025-08-10 19:14本頁面

【導(dǎo)讀】6S是在日本受推崇的一套管理活動,包括:。清潔:將前3S實施的做法制度化、規(guī)范化,貫徹執(zhí)行并。所有的工作場所(范圍)全面檢查,包括看得到的和看。制定“要”和“不要”的判別基準。調(diào)查要物品的使用頻度,決定日常用量。制訂廢棄物處理方法。抹布、手套等消耗品。公告、海報、標語。所在崗位是否亂放不要物品。有毒品、危險品應(yīng)在特定的場所保管;不良容器應(yīng)及時清除、紙類物品不可放于潮濕場所;放置時間、負責(zé)人、預(yù)計放至何時等。危險場所應(yīng)用柵欄等隔離。長時間離位或下班時,桌面物品應(yīng)歸位,鎖好抽屜,逐一確認。文件內(nèi)頁引出紙或色紙,以便索引檢出。設(shè)定責(zé)任者,定期逐一檢查

  

【正文】 動 (早會、禮貌運動等 ) 6S執(zhí)行要領(lǐng)-素養(yǎng) ? 重點:教養(yǎng)不但是 6S之最終結(jié)果,更是企業(yè)界各主管企盼的 “ 終級目標 ” 。因為,如果企業(yè)的每位員工都有良好的習(xí)慣,且能遵守規(guī)定的事項,那么身為主管一定非常輕松,工作命令必能貫徹,現(xiàn)場紀律亦能劃一,而各項活動的推動必會得以落實。 ? 在 6S活動中,我們不厭其煩地指導(dǎo)員工做整理、整頓、清掃、清潔,其目的不僅僅在于希望員工將東西擺好,設(shè)備擦拭干凈而已,更主要的,在于透過細瑣、簡單的動作,潛移默化,改變氣質(zhì),養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 6S執(zhí)行要領(lǐng)-素養(yǎng) ? 持續(xù)推動前 4S至習(xí)慣化 ? 前 4S是基本動作,也是手段,通過這些基本動作和手段,來使員工在無形中養(yǎng)成一種保持整潔的習(xí)慣。 ? 作為主管應(yīng)不斷教導(dǎo)部屬,加強前 4S的執(zhí)行和改善,以改變行為習(xí)慣。 ? 6S執(zhí)行一年,基本能定型化,但輕易地放松和忽視,是很容易開倒車的。 ? 每年可選定某一月份為 “ 6S加強月 ” 。 6S執(zhí)行要領(lǐng)-素養(yǎng) ? 制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 ? 除非是公司政策性的決定,否則一般性的規(guī)則和約定盡可能讓員工參與協(xié)商來設(shè)定內(nèi)容。 ? 作業(yè)要點; ? 安全衛(wèi)生守則; ? 服裝儀容; ? 禮貌運動須知。 ? 將各種規(guī)則或約定目視化,讓規(guī)則和約定用眼睛一看就能了解,而不必傷腦筋去判斷。 ? 利用漫畫方式訂成管理手冊; ? 制成圖表; ? 制成標語、看板、卡片。 ? 目視化場所應(yīng)選在明顯且容易被看到的地方。 6S執(zhí)行要領(lǐng)-素養(yǎng) ? 制定禮儀守則 ? 語言禮儀 ? 早上好、早、您早;請、勞駕、拜托;謝謝、多謝、讓您費心了;對不起、抱歉、請諒解;主任、老、小 ? 電話禮儀 ? 您好!這是公司。 ? 對不起,您打錯了。 ? 您好,請問先生在嗎? ? 您好!我就是,請問您是哪一位? ? 對不起,他不在,請問能幫您什么嗎? ? 微笑、平易近人、和藹可親 6S執(zhí)行要領(lǐng)-素養(yǎng) ? 儀表禮儀 ? 坐姿禮儀 ? 走姿禮儀 ? 頭發(fā)、化妝禮儀 ? 真誠謙恭待人 ? 辦公室內(nèi)文明用語 ? 行為禮儀 ? 正確穿戴工作服、鞋 ? 在規(guī)定的場所吸煙 ? 在指定的地點進食 6S執(zhí)行要領(lǐng)-素養(yǎng) ? 教育訓(xùn)練 (新進人員加強 ) ? 新進人員的專項訓(xùn)練、 6S管理、行為約定 ? 每天利用早會提升共識 ? 各單位日常在職訓(xùn)練 ? 主管改善手法的訓(xùn)練 ? 執(zhí)行各種精神提升活動 (早會、禮貌運動等 ) ? 早會 ? 促進公司全體員工對工作的理解; ? 相互交談可以增進公司內(nèi)部的溝通交流; ? 使每個人朝氣蓬勃地開始一天的工作。 ? 員工演講,以親身的感受來感染同事 ? 執(zhí)行禮貌活動 ? 干部率先倡導(dǎo)實踐; ? 實施自主改善活動 6S執(zhí)行要領(lǐng)-素養(yǎng) ? 有人丟垃圾、無人撿垃圾的工廠是三流的工廠 ? 有人丟垃圾,有人撿垃圾的工廠是二流的工廠 ? 無人丟垃圾,有人撿垃圾的工廠是一流的工廠 6S執(zhí)行要領(lǐng)-安全 ? 定義:人身不受傷害,環(huán)境沒有危險。 ? 目的:創(chuàng)造對人、企業(yè)財產(chǎn)沒有威脅的環(huán)境,避免安全事故苗頭,減少工業(yè)災(zāi)害。 6S執(zhí)行要領(lǐng)-安全 ? ..\參考文件資料 \6S安全 .doc 總之: “ 6s”就是 ?清理: 取舍分開,取留舍棄。 ?整理: 條理擺放,取用快捷。 ?清掃: 清掃垃圾,不留污物。 ?清潔: 清除污染,美化環(huán)境。 ?安全: 預(yù)防為主,系統(tǒng)推進 。 ?素養(yǎng): 形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣。
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