6s管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)
2025-08-10 19:14本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】6S是在日本受推崇的一套管理活動(dòng)，包括：。清潔:將前3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，貫徹執(zhí)行并。所有的工作場(chǎng)所(范圍)全面檢查,包括看得到的和看。制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)。調(diào)查要物品的使用頻度，決定日常用量。制訂廢棄物處理方法。抹布、手套等消耗品。公告、海報(bào)、標(biāo)語(yǔ)。所在崗位是否亂放不要物品。有毒品、危險(xiǎn)品應(yīng)在特定的場(chǎng)所保管；不良容器應(yīng)及時(shí)清除、紙類物品不可放于潮濕場(chǎng)所；放置時(shí)間、負(fù)責(zé)人、預(yù)計(jì)放至何時(shí)等。危險(xiǎn)場(chǎng)所應(yīng)用柵欄等隔離。長(zhǎng)時(shí)間離位或下班時(shí)，桌面物品應(yīng)歸位，鎖好抽屜，逐一確認(rèn)。文件內(nèi)頁(yè)引出紙或色紙，以便索引檢出。設(shè)定責(zé)任者，定期逐一檢查
【正文】 動(dòng) (早會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等 ) 6S執(zhí)行要領(lǐng)－素養(yǎng) ? 重點(diǎn)：教養(yǎng)不但是 6S之最終結(jié)果，更是企業(yè)界各主管企盼的 “ 終級(jí)目標(biāo) ” 。因?yàn)?，如果企業(yè)的每位員工都有良好的習(xí)慣，且能遵守規(guī)定的事項(xiàng)，那么身為主管一定非常輕松，工作命令必能貫徹，現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律亦能劃一，而各項(xiàng)活動(dòng)的推動(dòng)必會(huì)得以落實(shí)。 ? 在 6S活動(dòng)中，我們不厭其煩地指導(dǎo)員工做整理、整頓、清掃、清潔，其目的不僅僅在于希望員工將東西擺好，設(shè)備擦拭干凈而已，更主要的，在于透過(guò)細(xì)瑣、簡(jiǎn)單的動(dòng)作，潛移默化，改變氣質(zhì)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 6S執(zhí)行要領(lǐng)－素養(yǎng) ? 持續(xù)推動(dòng)前 4S至習(xí)慣化 ? 前 4S是基本動(dòng)作，也是手段，通過(guò)這些基本動(dòng)作和手段，來(lái)使員工在無(wú)形中養(yǎng)成一種保持整潔的習(xí)慣。 ? 作為主管應(yīng)不斷教導(dǎo)部屬，加強(qiáng)前 4S的執(zhí)行和改善，以改變行為習(xí)慣。 ? 6S執(zhí)行一年，基本能定型化，但輕易地放松和忽視，是很容易開(kāi)倒車的。 ? 每年可選定某一月份為 “ 6S加強(qiáng)月 ” 。 6S執(zhí)行要領(lǐng)－素養(yǎng) ? 制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 ? 除非是公司政策性的決定，否則一般性的規(guī)則和約定盡可能讓員工參與協(xié)商來(lái)設(shè)定內(nèi)容。 ? 作業(yè)要點(diǎn)； ? 安全衛(wèi)生守則； ? 服裝儀容； ? 禮貌運(yùn)動(dòng)須知。 ? 將各種規(guī)則或約定目視化，讓規(guī)則和約定用眼睛一看就能了解，而不必傷腦筋去判斷。 ? 利用漫畫(huà)方式訂成管理手冊(cè)； ? 制成圖表； ? 制成標(biāo)語(yǔ)、看板、卡片。 ? 目視化場(chǎng)所應(yīng)選在明顯且容易被看到的地方。 6S執(zhí)行要領(lǐng)－素養(yǎng) ? 制定禮儀守則 ? 語(yǔ)言禮儀 ? 早上好、早、您早；請(qǐng)、勞駕、拜托；謝謝、多謝、讓您費(fèi)心了；對(duì)不起、抱歉、請(qǐng)諒解；主任、老、小 ? 電話禮儀 ? 您好！這是公司。 ? 對(duì)不起，您打錯(cuò)了。 ? 您好，請(qǐng)問(wèn)先生在嗎？ ? 您好！我就是，請(qǐng)問(wèn)您是哪一位？ ? 對(duì)不起，他不在，請(qǐng)問(wèn)能幫您什么嗎？ ? 微笑、平易近人、和藹可親 6S執(zhí)行要領(lǐng)－素養(yǎng) ? 儀表禮儀 ? 坐姿禮儀 ? 走姿禮儀 ? 頭發(fā)、化妝禮儀 ? 真誠(chéng)謙恭待人 ? 辦公室內(nèi)文明用語(yǔ) ? 行為禮儀 ? 正確穿戴工作服、鞋 ? 在規(guī)定的場(chǎng)所吸煙 ? 在指定的地點(diǎn)進(jìn)食 6S執(zhí)行要領(lǐng)－素養(yǎng) ? 教育訓(xùn)練 (新進(jìn)人員加強(qiáng) ) ? 新進(jìn)人員的專項(xiàng)訓(xùn)練、 6S管理、行為約定 ? 每天利用早會(huì)提升共識(shí) ? 各單位日常在職訓(xùn)練 ? 主管改善手法的訓(xùn)練 ? 執(zhí)行各種精神提升活動(dòng) (早會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等 ) ? 早會(huì) ? 促進(jìn)公司全體員工對(duì)工作的理解； ? 相互交談可以增進(jìn)公司內(nèi)部的溝通交流； ? 使每個(gè)人朝氣蓬勃地開(kāi)始一天的工作。 ? 員工演講，以親身的感受來(lái)感染同事 ? 執(zhí)行禮貌活動(dòng) ? 干部率先倡導(dǎo)實(shí)踐； ? 實(shí)施自主改善活動(dòng) 6S執(zhí)行要領(lǐng)－素養(yǎng) ? 有人丟垃圾、無(wú)人撿垃圾的工廠是三流的工廠 ? 有人丟垃圾，有人撿垃圾的工廠是二流的工廠 ? 無(wú)人丟垃圾，有人撿垃圾的工廠是一流的工廠 6S執(zhí)行要領(lǐng)－安全 ? 定義：人身不受傷害，環(huán)境沒(méi)有危險(xiǎn)。 ? 目的：創(chuàng)造對(duì)人、企業(yè)財(cái)產(chǎn)沒(méi)有威脅的環(huán)境，避免安全事故苗頭，減少工業(yè)災(zāi)害。 6S執(zhí)行要領(lǐng)－安全 ? ..\參考文件資料 \6S安全 .doc 總之： “ 6s”就是 ?清理： 取舍分開(kāi)，取留舍棄。 ?整理： 條理擺放，取用快捷。 ?清掃： 清掃垃圾，不留污物。 ?清潔： 清除污染，美化環(huán)境。 ?安全： 預(yù)防為主，系統(tǒng)推進(jìn) 。 ?素養(yǎng)： 形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。
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