【導(dǎo)讀】推行全面6S系統(tǒng),構(gòu)建科學(xué)管理之本。于另一些人來(lái)將就必須這樣做)是被動(dòng)式的。開展6S活動(dòng)就攙雜了更多的主觀能動(dòng)性,效果好。壞的決定權(quán)掌握在實(shí)施人的手里。的力量和團(tuán)結(jié)的魅力!更能讓大家有一種自豪感!逆水行舟,不進(jìn)則退。影響他人的工作情緒。由于分區(qū)和標(biāo)識(shí)不清而造成的誤用誤送。降低設(shè)備的精度和使用壽命。安全事故的發(fā)生、造成職業(yè)傷害。提供舒適的工作環(huán)境。增加設(shè)備的使用壽命和減少費(fèi)用。提高員工的工作熱情和敬業(yè)精神。減少工作人員的出錯(cuò)機(jī)會(huì)。提高工本費(fèi)的使用率,減少浪費(fèi)。提高服務(wù)人員的積極性和士氣。6S的出現(xiàn),正是現(xiàn)代病的克星。幾乎不使用卻不得丟棄:明確場(chǎng)所另行收。機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)良好,防護(hù)罩齊全。設(shè)備規(guī)范標(biāo)志,設(shè)備管路分類清楚,有顏。不用的設(shè)備集中管理、定期處理。容器沒有被亂涂寫,所裝物品沒有溢出。