6s管理實戰(zhàn)--6s管理概論及實例-資料下載頁
2025-05-21 17:47本頁面
【導讀】6S管理實施前的現場狀況。影響工作結果的三個因素。6S管理是提升品質文化的基礎。日常工作方法的差異。人與環(huán)境的相互作用。整理的含義與流程?！罢怼睆娬{使用價值，而不是原購買價值。辦公室管理的八大要點。構筑安全的六個方面。擬定推行計劃和日程。評分結果公布及獎懲。檢討修正、總結提高。納入定期管理活動中。有計劃的過程控制。目視管理的定義與特點。目視管理的應用實例?，F場管理新概念：打造傻瓜現場。6s管理與ERP的關系
【正文】 作戰(zhàn)的實施要點 庫下載 定點攝影 ?什么是定點攝影 ?定點攝影實例 第七講 目視管理 庫下載 目視管理的概念 ?目視管理的定義與特點 目視管理的定義 目視管理的特點 ?目視管理的應用實例 ?現場管理新概念：打造傻瓜現場 庫下載 目視管理的分類和圖例 ?物品管理 ?作業(yè)管理 ?設備管理 ?品質管理 ?安全管理 第八講 6s管理與其他管理 庫下載 6s管理與 ISO9000／ 98 ?什么是 ISO9000／ 98 ? 6s管理與 ISO9000的關系 6s管理是 ISO9000有效推行和日常維持的基礎 6s管理能提升人的品質 庫下載 6s管理與 TQC／ 100 ?什么是 TQC／ 100 ? 6s管理與 TQC的關系 庫下載 6s管理與 TPM ?什么是 TMP ? 6s管理與 TPM的關系 庫下載 6s管理與 JIT ?什么是 JIT JIT生產方式的誕生 JIT生產方式的含義 ? 6s管理與 JIT的關系 庫下載 6s管理與 ERP ?什么是 ERP ? 6s管理與 ERP的關系
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