【總結(jié)】第十一章營運資金管理本章主要介紹:企業(yè)營運資金管理概述,現(xiàn)金管理,應(yīng)收帳款管理以及存貨的管理。企業(yè)主要以三種形式來“存儲”貨幣:現(xiàn)金、交易性金融資產(chǎn)和應(yīng)收項目。金融資產(chǎn)之間流動的現(xiàn)金流應(yīng)收賬款現(xiàn)金和等價物有價證券從客戶手中收回支付現(xiàn)金將多余現(xiàn)金進行投資出售
2024-10-24 13:57
【總結(jié)】LOGO管理信息系統(tǒng)原理CompanyLogo第11章系統(tǒng)規(guī)劃?MIS規(guī)劃總論?MIS戰(zhàn)略規(guī)劃?業(yè)務(wù)流程規(guī)劃?信息系統(tǒng)總體規(guī)劃?項目實施與資源分配規(guī)劃CompanyLogoMIS規(guī)劃總論?戰(zhàn)略規(guī)劃?要素:?方向和目標(biāo)–方向:對企業(yè)的使命和環(huán)境的分析
2025-01-11 11:59
【總結(jié)】第十一章財務(wù)評價第一節(jié)財務(wù)評價概述第二節(jié)財務(wù)評價基本方法第三節(jié)企業(yè)財務(wù)比率基本評價第四節(jié)企業(yè)財務(wù)狀況綜合評價第五節(jié)上市公司財務(wù)評價內(nèi)容提要思考題第一節(jié)財務(wù)評價概述一、財務(wù)評價的基本涵義企業(yè)財務(wù)評價:以收集、處理與企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果有關(guān)的信息為起點,以企業(yè)對外提供
2025-01-12 16:24
【總結(jié)】第十一章管理控制[問題的提出]木桶原理一個由許多塊長短不同的木板箍成的木桶,決定其容量大小的并非其中最長的那塊木板,而是其中最短的那塊木板。同樣,在一個企業(yè)的營銷過程中,必然存在著許多相關(guān)的環(huán)節(jié),只有找出制約企業(yè)經(jīng)濟效益提高的某一關(guān)鍵環(huán)節(jié),把這個矛盾解決了,其他矛盾就可以迎刃而解。?美國每年近1
2025-01-11 13:47
【總結(jié)】第11章特種文獻檢索1●科技報告的檢索工具及網(wǎng)絡(luò)檢索方式●會議文獻的檢索工具及網(wǎng)絡(luò)檢索方式●學(xué)位論文的檢索工具及網(wǎng)絡(luò)檢索方式●專利文獻的檢索工具及網(wǎng)絡(luò)檢索方式●標(biāo)準(zhǔn)文獻的檢索工具及網(wǎng)絡(luò)檢索方式●檔案文獻的檢索工具及網(wǎng)絡(luò)檢索方式本章要點特種文獻是指有特定內(nèi)容和用途、
2025-05-12 06:19
【總結(jié)】倉儲與配送管理天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院第十一章配送成本管理?配送成本的構(gòu)成要素?配送成本的計算方法?配送成本分析、控制策略與方法?配送的運輸費用?分揀費用?配裝費用?流通加工費用?配送成本的構(gòu)成配送成本是指配送過程中所支付的全部費用總和,即貨品從倉庫至消費者的所有運送成本。
2025-01-10 05:27
【總結(jié)】第十一章成本分析學(xué)習(xí)目的與要求:了解成本分析的任務(wù)和基本原則掌握成本分析的一般程序與方法明確成本報表分析的內(nèi)容和重點2022/2/5第十一章成本分析2§11·1成本分析的內(nèi)容與方法一、成本分析的任務(wù)與原則?成本分析:以成本核算資料為基礎(chǔ),結(jié)合計劃、定額和其他相關(guān)資料,以揭示成本變化情況及原
2025-01-09 04:11
【總結(jié)】第十一章倫理與管理溝通?一天,一個小男孩放學(xué)回家遇見了爸爸——一家五金商店的合伙人之一。?“爸爸”小男孩說,“在學(xué)校,我們討論了倫理。但是,究竟什么是倫理呢?”?“讓我來解釋給你聽。假設(shè)一個人去商店買了把榔頭,這把榔頭需要50元,那個人遞給我一張簇新的50元紙幣。但是,我發(fā)現(xiàn)那個人遞給我兩張50元的鈔票,而他自己認(rèn)為只有一
2024-09-28 13:10
【總結(jié)】非營利組織管理非營利組織管理目錄退出第十一章非營利組織的責(zé)任與監(jiān)督學(xué)習(xí)要求:公共責(zé)任是非營利組織研究中的一個核心課題,被認(rèn)為是非營利組織面臨的核心困境,同時也是中國非營利組織研究的薄弱環(huán)節(jié)。本章從非營利組織的公共責(zé)任出發(fā),通過比較國內(nèi)外
2025-01-18 10:33
【總結(jié)】第十一章團隊建設(shè)與管理1.團隊概述團隊的概念及類型團隊是由具有相互補充的技能的人們組成的群體,團隊中的成員彼此承諾為他們共同負(fù)有責(zé)任的績效目標(biāo)而努力。團隊的類型團隊的類型建議/參與團隊計劃/發(fā)展團隊行動/磋商團隊生產(chǎn)/服務(wù)團隊按團隊在組織中發(fā)揮的功能團隊的角色團
2024-10-24 13:58
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理主講:朱鶴齡第十一章技術(shù)管理TECHENICSMANAGEMENT學(xué)習(xí)目標(biāo)?技術(shù)引進的概念和方式?工業(yè)產(chǎn)權(quán)的確立與保護?新產(chǎn)品開發(fā)管理?價值工程第一節(jié)技術(shù)管理概述一、技術(shù)引進(一)定義(二)技術(shù)引進的途徑(1)許可貿(mào)易①
2025-01-09 11:57
【總結(jié)】第十一章財務(wù)報表第一節(jié)財務(wù)報表及其附注第二節(jié)會計政策和會計估計對報表的影響第三節(jié)財務(wù)報表計算機處理第一節(jié)財務(wù)報表及其附注一、財務(wù)報表概述(一)財務(wù)報表的定義和組成財務(wù)報表是以表格形式的財務(wù)會計報告,,它是企業(yè)財務(wù)會計報告的主要部分,是企業(yè)向外傳遞會計信息的主要手段。主要有資產(chǎn)負(fù)債表,損益表、現(xiàn)金流量表和所
2025-01-07 18:43
【總結(jié)】中級財務(wù)會計IntermediateFinancialAccounting授課教師:王寧第十一章成本費用?第一節(jié)生產(chǎn)成本?第二節(jié)期間費用第一節(jié)生產(chǎn)成本?一、材料費用的歸集和分配??一定期間生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的直接費用和間接費用的總和。??企業(yè)編制“發(fā)出材料匯總表
2025-01-07 22:39
【總結(jié)】第十一章流動負(fù)債管理2021年12月底科法斯中國公司對3000家中國企業(yè)進行了調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)賒購業(yè)務(wù)占國內(nèi)總銷售額的比例小于10%的企業(yè)占25%;10%—30%之間的企業(yè)占%;30%—5%的企業(yè)占%;50%—70%的企業(yè)占%;超過75%的企業(yè)占%。而應(yīng)付賬款的付款期30天至60天的占被調(diào)查企業(yè)31%,6
2025-01-14 22:57
【總結(jié)】第十一章庫存管理§庫存管理概述§庫存決策分類§庫存控制§物資的采購、搬運和倉庫管理案例:?沃爾瑪是美國最大的連鎖零售集團之一,也是近幾年世界500強中成長最迅速的企業(yè)之一。它成立于60年代初,從80年代起,沃爾瑪從一個規(guī)模非常有限
2025-01-23 22:20