好粥道營銷策劃書ppt課件-資料下載頁
2025-01-12 11:31本頁面
【正文】 售為主也可以打包， 而我們吃飯也都在一起，符合當(dāng)?shù)仫嬍沉?xí)慣。 Company Logo 八、成效評(píng)估 一、收入預(yù)計(jì) 流動(dòng)人口消費(fèi)營業(yè)額估算（日） 4000人 入店消費(fèi)率 10%客單價(jià) 2元 =預(yù)估營業(yè)額800元 固定人口日營業(yè)額估算 2022人 消費(fèi)率 8%客單價(jià) 2元 =預(yù)估營業(yè)額3200元 總計(jì)日收入： 3200+800=4000元 年收入預(yù)計(jì)表 日收入 月收入 年收入 4000 120220 1440000 Company Logo 成效評(píng)估 二、成本預(yù)計(jì)： 固定費(fèi)用 名稱 月成本（元） 年成本（元） 原料成本 3000 36000 勤工儉學(xué)工資（ 4人） 500*4=2022 24000 服務(wù)生工資（ 5人） 1000*5=5000 60000 月房租（百來平米） 500 6000 水電、雜費(fèi) 500 6000 稅費(fèi) 30000 360000 廣告，促銷 300 3600 合計(jì) 41300 495600 Company Logo 九、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 我們將采用屬類競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略來切入市場(chǎng)的，選擇這種戰(zhàn)略的依據(jù)我們的粥和學(xué)校的粥具有相似度因?yàn)槲覀冑u的粥，他們也賣的是粥，所以有相似之處，還有我們的飲食習(xí)慣也大都是喝粥所以我們選擇的屬類競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。動(dòng)機(jī)是更好更快的融入這個(gè)市場(chǎng)并且占領(lǐng)。 我們的品種品種全，滿足多種人群的要求，所以我們和競(jìng)爭(zhēng)者我們一定會(huì)勝利，建立我們的忠誠客戶群和關(guān)系營銷。爭(zhēng)奪市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)。樹立好粥道的形象。 Company Logo
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