coolface男性美容用品系列營銷策劃書(ppt26)-營銷策劃-資料下載頁
2025-08-05 12:54本頁面
【導(dǎo)讀】場的進一步發(fā)展?，F(xiàn)在，這種狀況已有所改變，《紐約時代》的一份。據(jù)統(tǒng)計，近幾年全球男士化妝品銷售漲幅超過了一半。越來越多的美國男士的觀念正由傳統(tǒng)轉(zhuǎn)為開放。據(jù)美國《幸?！冯s志日前公布的一組數(shù)據(jù)顯示：美國男士去年。去年一年里，作臉部拉皮、去皺和去斑的。菲利浦·德蒙特，他從做女士美容品轉(zhuǎn)向男士用品時間僅有4年，現(xiàn)在，國、加拿大和澳大利亞等國家，他還在網(wǎng)上出售男士化妝品。公司到現(xiàn)在，他的銷售額年平均增長幅度為100%。保護和滋潤作用，并在一定程度上改善膚質(zhì)的產(chǎn)品將大受歡迎。人，占總?cè)丝诘?；女性的比例）為。通過比較不同年齡的男性。但市場前景及消費潛力已引起國內(nèi)外化妝品公司的。普遍關(guān)注和重視。青年男性則是男性化妝品消費的強有力的后備軍。北京為例，從關(guān)注程度上看，在對"不管買還是不買，表現(xiàn)在男士專用產(chǎn)品嚴重不。目前國內(nèi)化妝品市場上尚未有真正意義上的男性化妝品強勢品牌。程度逐漸在逐年增強。市場尚處于萌芽階段。
【正文】 ； 2)中國目前男士化裝品的前言地帶就是香港 。 但是本身香港的這方面的競爭相對于國內(nèi)來說還是很激烈的 ， 而且土地價值很高 ， 作為一個新上馬的企業(yè)來說 ， 初期成本過高 ， 直接進軍香港市場不是明智的選擇 。 所以廣西 ， 云南等地絕對是最合適的位置 ， 一方面便于企業(yè)與高水平的競爭對手之間進行技術(shù)與管理的交流；一方面時刻與時尚之都香港進行接觸和市場觀察有助與企業(yè)未來的宏觀決策 ， 包括：產(chǎn)品的研發(fā)方向；每個季度主流的流行產(chǎn)品等等優(yōu)越條件； 3)投資條件相對于內(nèi)地來說具有優(yōu)勢。便于投資以及外商資本的加盟，為企業(yè)發(fā)展提供更多的發(fā)展機會。 4價格： 各系列產(chǎn)品的價格大致的為： 護臉系列：以潔面 ,護理 ,刮胡著哩為主的 ,大致價位在 100~200/瓶 (250ML)； 洗浴系列：日浴系列 ,夜浴系列 ( 100~300RMB )。 香水系列：以汽車香水 ( 400RMB左右 ),家居香水 （ 200RMB左右 ),衣物噴灑香水 ( 150~250RMB )和便攜香水 ( 100~300RMB )。 具體的市場價格還要等到新貨上市以后市場的具體反應(yīng)而定 。 5分銷網(wǎng)點： 采取以加盟合作的形式分銷 。 本公司收取一定的加盟費用后 ， 加盟方不必承擔其余一切費用 （ 包括：房屋租賃費用 ， 員工工資等等 ） ， 本公司負責店面的選址 ， 店面統(tǒng)一風格的裝修 ， 銷售人員的培訓(xùn) ，產(chǎn)品的供給 。 并收取銷售利潤的 95%。 這樣有助于公司節(jié)約成本 ， 許多本應(yīng)該由公司承擔的風險由加盟方共同承擔 ， 采取經(jīng)濟利益相掛鉤的策略提高效益 。 6銷售隊伍： 公司在每個城市設(shè)立辦事處，負責配合總公司處理店面之間事物的協(xié)調(diào)工作，貨物配給，銷售人員的配置，統(tǒng)一的降價促銷活動，營業(yè)效益差的店面的從新選址或拆除工作，上繳利稅以及處理顧客投訴和索賠事物等等重大決定。 應(yīng)該做什么 由誰來做 什么時候 成本 媒體 、 商場 、超市廣告 宣傳部 宣傳期 約 100萬 服務(wù) 、 管理 專賣店 、分銷網(wǎng)點 銷售期 約 1000萬 問卷調(diào)查 、現(xiàn)場采訪 市場調(diào)研部 后期 約 200萬 由于產(chǎn)品采取了品牌戰(zhàn)略，在最初的一段時間內(nèi)由于產(chǎn)品的宣傳，需要大量費用。而且由于最初產(chǎn)品的開發(fā)和研制，以及需要從國外進口優(yōu)質(zhì)的原材料，成本非常高，需要大量的資金投入。預(yù)計這部分費用會虧損一千多萬人民幣。但隨著產(chǎn)品品牌的確立，消費人群的鞏固，技術(shù)的成熟，以及原材料的本地化，成本會大幅下降，而利潤會不斷上升，所預(yù)計在產(chǎn)品堅持 2年后，會出現(xiàn)贏利。 02004006008001000120014001600180020206月 12月 18月 24月 30月 36月
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