coolface男性美容用品系列營銷策劃書(ppt26)-營銷策劃(更新版)
【正文】 傳部 宣傳期 約 100萬 服務(wù) 、 管理 專賣店 、分銷網(wǎng)點 銷售期 約 1000萬 問卷調(diào)查 、現(xiàn)場采訪 市場調(diào)研部 后期 約 200萬 由于產(chǎn)品采取了品牌戰(zhàn)略，在最初的一段時間內(nèi)由于產(chǎn)品的宣傳，需要大量費用。預(yù)計這部分費用會虧損一千多萬人民幣。 具體的市場價格還要等到新貨上市以后市場的具體反應(yīng)而定 。為求達(dá)到以品質(zhì)為保證，具有世界極技術(shù)水平的高檔消費美容護(hù)膚產(chǎn)品，占據(jù)大陸同等目標(biāo)人群市場的 10~15%。所以，面對 這類人群的特殊性：具有經(jīng)濟(jì)實力的，有需求，年齡一般在二十五至四十五之間的人群是我們產(chǎn)品的主流銷售對象。 3. 我企業(yè)的優(yōu)勢（ Strengths） : 1 )產(chǎn)品系列齊全 2 )包裝體現(xiàn)男性特點 大方端莊的包裝展現(xiàn)男士的儒雅穩(wěn)健之美。 2）海外兵團(tuán)正在搶占市場 國際大品牌紛紛推出自己的男士護(hù)膚用品來搶占市場，如歐萊雅集團(tuán)、妮維婭公司‘、 迪奧公司、資生堂、七匹狼、寶仕男士化妝品有限公司，均有良好業(yè)績表現(xiàn)。 甚至一些如大寶這類的知名品牌 ， 在人群定位上仍以男女兼適為主 ， 沒有體現(xiàn)男性專用的特點 。經(jīng)調(diào)查對于化妝品的關(guān)注， 7大城市平均值由 1998年的 %上升為1999年的 %，提高了 %，幅度雖小，但顯示出關(guān)注度上升的趨勢。 ：方興未艾 我國現(xiàn)如今總?cè)丝跀?shù)為129533萬，總?cè)丝谛詣e構(gòu)成中，男性為 65355萬人，占總?cè)丝诘?%；女性為 61228萬人，占總?cè)丝诘?%。從建立公司到現(xiàn)在，他的銷售額年平均增長幅度為 100%?，F(xiàn)在，這種狀況已有所改變，《紐約時代》的一份報告指出，男人越來越注重自己的外表，導(dǎo)致了去做整形美容手術(shù)比例的增長和男人在衣著上花費的增長，用于男士化妝品消費的增長更是驚人。一些從男性美容中獲取可觀利潤的化妝品公司，更不遺余力的為這股男性 美容熱 推波助瀾。 當(dāng)然還有喬丹牌系列也大受男士的歡迎。 男性52%女性48% 可見在女性化妝品生產(chǎn)和市場銷售日趨成熟的同時，男性化妝品雖未呈現(xiàn)出相應(yīng)的熱銷態(tài)勢，據(jù)調(diào)查，北京人中 1865歲的成年男性里，大約有 13%的人屬于時尚意識很強(qiáng)的人。男性對化妝品的關(guān)注程度越高，市場需求就越大，廠家應(yīng)該充分注意到這個剛露尖尖角的 大荷 。 男性對化妝品的關(guān)注程度逐漸在逐年增強(qiáng) 。作為國內(nèi)休閑男裝第一品牌，七匹狼將品牌核保護(hù)傘伸張到化妝品領(lǐng)域。 5 )宣傳鎖定女性雜志 相當(dāng)比例的男士化妝品是由情人或女性親友推薦和購買的。從廣告本身就在消費者心目中樹立高檔產(chǎn)品的形象。 但是本身香港的這方面的競爭相對于國內(nèi)來說還是很激烈的 ， 而且土地價值很高 ， 作為一個新上馬的企業(yè)來說 ， 初期成本過高 ， 直接進(jìn)軍香港市場不是明智的選擇 。 并收取銷售利潤的 9
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1