【總結】1第五章分銷策略2第一節(jié)分銷渠道的含義、職能與類型一、分銷渠道的含義與職能分銷渠道,是指某種產品從生產者向消費者或用戶轉移過程中所經過的一切取得所有權(或協(xié)助所有權轉移)的商業(yè)組織和個人。(一)分銷渠道的含義*3(二)分銷渠道的職能1、研究2、促銷3、接洽4、談判
2025-01-17 16:26
【總結】第五章分銷物流系統(tǒng)設計與管理分銷物流系統(tǒng)設計與管理1.商品運輸管理2.倉儲管理3.導入案例:沃爾瑪?shù)募信渌湍J轿锪鳎?022-11-5)世界零售巨頭沃爾瑪公司在中國的第2家物流配送中心,近期在天津完工并正式投入使用。這家配送中心將涵蓋沃爾瑪在長江以北的整個華北市場。沃爾瑪物流營運總監(jiān)高健告訴記者,沃爾瑪(中國
2025-05-06 08:41
【總結】第十章藥品分銷渠道策略一、藥品分銷渠道的概念1、營銷渠道的概念營銷渠道又稱為銷售渠道,它是指商品從制造商(生產者)向消費者或用戶轉移的過程中取得商品所有權或幫助轉移所有權的所有組織或個人。營銷渠道的起點是制造商(生產者),終點是消費者或用戶。中間環(huán)節(jié)包括商人中間商(因為他們取得所有權)和代理中間商(因為他們幫助
2025-01-05 16:59
【總結】第三章分銷渠道網絡模式朱振達一.分銷模式的選擇分銷模式是流通模式的一種,即制造商通過分銷商將產品輻射至各零售網點一.分銷模式的選擇★成本低:盡可能利用渠道成員的資金、網絡、關系等資源,降低企業(yè)銷售渠道建設與管理成本★風險少:盡可能降低有關銷售風險和財務風險
2025-05-06 08:42
【總結】分銷渠道的建立好的開始,是成功的一半!甄選代理時常出現(xiàn)的問題?潛意識認可,過分相信自己的眼光?盲目出擊,廣泛約談?未明情況下,直接深入攤牌?有“先拿來用的思想”,缺乏長遠考慮?忽略區(qū)域市場的具體需求,用“心”決策而不是用“腦”代理商甄選推薦步驟建立數(shù)據(jù)覆蓋模式走訪調查比照甄
2025-05-12 06:49
【總結】市場營銷學第八章市場分銷渠道策略第一節(jié)分銷渠道的結構一、分銷渠道的概念分銷渠道是產品從生產領域向消費領域轉移中,所經過的、由各中間商環(huán)節(jié)聯(lián)接而成的通道。市場營銷學二、分銷渠道的結構類型1、直接渠道(產銷合一)生產者——消費者(工業(yè)用戶)。2、間接
2025-04-29 01:05
【總結】第八章國際分銷渠道策略經貿管理系本章節(jié)重點難點?國際分銷渠道的概念以及影響渠道系統(tǒng)選擇的因素?中間商的類型及劃分方法?為具體產品選擇最佳的分銷渠道?國際分銷系統(tǒng)?國際中間商類型?國際分銷渠道管理?國際市場產品物流分配及管理主要內容第一節(jié)國際分銷系統(tǒng)?分銷
2025-05-06 22:08
【總結】第四章分銷渠道組織模式2目錄松散型分銷渠道模式公司型分銷渠道模式管理型分銷渠道模式契約型分銷渠道模式3松散型分銷渠道模式松散型分銷模式特征,且有不穩(wěn)定性4松散型分銷渠道模式評價?松散型分銷模式具有一定的
2025-01-14 09:02
【總結】第五章分銷渠道策劃學習目的與要求通過本章學習,要掌握分銷渠道設計的基本內容,熟悉加強中間商管理的主要途徑,明確改善實體分配的主要環(huán)節(jié)及方法。課程內容講解第一節(jié)分銷渠道設計銷售渠道設計的主要內容是怎樣選擇、設計和管理銷售渠道。即指怎樣合理選擇、設計和管理產品從生產者轉移到消費者或用
【總結】1第十二講分銷渠道策略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322基本問題:?分銷渠道的作用?分銷渠道選擇決策的主要內容?分銷渠道管理決策的主要內容?分銷渠道管理中經常出現(xiàn)的問題3一、分銷渠道的作用
2024-11-03 17:59
【總結】第五章:服裝分銷渠道策略Contents:1、服裝分銷渠道的概念與類型2、服裝分銷渠道的構成3、服裝分銷渠道的選擇與管理4、服裝的連鎖經營5、服裝銷售新渠道第一節(jié):服裝分銷渠道的概念與類型服裝分銷渠道是指服裝產品從生產者向消費者轉移過程中所經過的一切取得所有權(或協(xié)助所有權轉移)的商業(yè)組織和個人,即產品所有權轉移過程中所
2025-04-30 22:08
【總結】市場營銷主講人:程希哲電話:15836171151新鄉(xiāng)市勞勱就業(yè)訕練丨心第七章分銷渠道策略丐界上沒有永進的敵人,也沒有永進的朊友,叧有永進的利益。第七章分銷渠道策略?第一節(jié)分銷渠道的概念、類型、特點?第事節(jié)分銷渠道的選擇不調整?第三節(jié)產品實體分銷?一
2025-01-18 19:21
【總結】分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃?分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃概述?分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃程序?戰(zhàn)略定位?分銷渠道設計?后勤規(guī)劃?分銷渠道評價與調整分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃概述?什么是分銷渠道戰(zhàn)略?制定分銷渠道戰(zhàn)略的意義?分銷渠道戰(zhàn)略框架分銷渠道戰(zhàn)略?廠商或其他渠道成員為實現(xiàn)自己的任務和目標,針對各種變化的市場機會和自
【總結】第十二講分銷渠道策略1?基本問題:?分銷渠道的作用?分銷渠道選擇決策的主要內容?分銷渠道管理決策的主要內容?分銷渠道管理中經常出現(xiàn)的問題2?一、分銷渠道的作用1、定義:某種產品/服務從制造商向最終用戶轉移過程中,
2025-01-17 09:34
【總結】第六章分銷渠道信息系統(tǒng)引導案例:沃爾瑪?shù)男畔⒒ㄔO?埃德·納吉是沃爾瑪公司880號分店的經理,位于美國德克薩斯州歐文鎮(zhèn)。平時埃德·納吉喜歡在店內來回走動,一邊看著熙熙攘攘的顧客購物,一邊盤算著如何降低成本。?如果看到貨架上的毛巾或者香皂等任何一種商品不多了,埃德·納吉只要掃描一下毛巾或者