[財務(wù)管理]海底撈學(xué)什么-資料下載頁
2025-01-12 04:05本頁面
【正文】 定性? 發(fā)展空間（公平發(fā)展機會）? 職業(yè)地位? 興趣愛好? 工作強度? 專業(yè)對口員工服務(wù)員工服務(wù)? 公司有針對性的制定了許多 細節(jié) 上的待遇 ：? 在 海底撈工作滿一年的員工，若一年累計三次或連續(xù)三次被評為先進個人，該員工的父母就可探親一次，往返車票公司全部報銷，其子女還有３天的陪同假，父母享受在店就餐一次 ；? 工作 年滿一年以上的員工可以享受婚假及待遇 ；? 工作 滿 3個月以上的員工父母去世，該員工可以享受喪假及補助 ；? 工作 3年以上的員工可享受產(chǎn)假及補助 ；? 若 夫妻在同一地區(qū)工作，只要有一方工作滿半年，在外租房就可以享受每月 60元的補助，已婚的店經(jīng)理則可享受 400元以內(nèi)的住房補助；店經(jīng)理小孩 3歲以下隨本人生活的，還可享受每月 300元的補助 ……? 將發(fā)給先進員工的獎金直接寄給他的父母。員工職業(yè)生涯規(guī)劃? 管理線： 新員工 合格員工 一級員工 優(yōu)秀員工 領(lǐng)班 大堂經(jīng)理 店經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 大區(qū)經(jīng)理? 技術(shù)線： 新員工 合格員工 一級員工 先進員工 標兵員工 勞模員工 功勛員工? 后勤線： 新員工 合格員工 一級員工 先進員工 辦公室文員或者出納 會計、采購、技術(shù)部、開發(fā)部等。員工培訓(xùn)? 海底撈員工的入職培訓(xùn)很簡單，只有 3天。主要講一些基本的生活常識和火鍋服務(wù)常識。真正的培訓(xùn)是在進入門店之后的實習(xí)中，每個新員工都會有一個師傅傳幫帶。 “新員工要達到海底撈優(yōu)秀員工的水平，一般需要兩到三個月的時間 ”。? 2022年 6月成立 “ 海底撈大學(xué) ”員工福利 關(guān)于員工的夫妻生活、子女教育問題，許多企業(yè)規(guī)定，服務(wù)員不能和廚師談戀愛，高級管理人員配偶不能與其在同一個地區(qū)同一個城市 ， “這種 規(guī)定是很不人道的，我們的做法相反，會 盡量把 他們調(diào)在 一塊兒，讓他們一起工作，一起生活。公司會發(fā)給他們補貼，鼓勵他們住在一起，并且把孩子帶著身邊，自己照顧和教育孩子。 不僅如此，海底撈店長以上的干部，公司還會幫助他們聯(lián)系其子女入學(xué)，并且代交入學(xué)贊助費 。員工活動? 海底撈的各個分店、各個分區(qū)常常展開 評比活動，評比先進個人、優(yōu)秀標兵、勞模、功勛員工 ……各店之間常常舉辦友誼競賽 ：籃球比賽、切羊肉比賽、各種技能競賽 ……公司鼓勵員工積極參與，并給于適當(dāng)?shù)莫剟?；公司辦起了 《 海底撈報 》 ，內(nèi)容包括 企業(yè)管理 知識、 職場 成長故事、哲理故事、飲食文化、健康知識。海底撈是如何將員工打造成超級服務(wù)明星的？洞人心者察人需動人情者得人心得人心者得天下海底撈 VS麥當(dāng)勞海底撈的成功之道戰(zhàn)略上大智若愚系統(tǒng)上大巧若拙執(zhí)行上大細若粗文化上先人后己海底撈的下一步 …… 海底撈明年將在美國開出兩家店，在新加坡開出兩家店，其中一家已經(jīng)簽約。這家在國內(nèi)市場靠服務(wù)名聲大振的中式火鍋餐飲店，能否克服文化、消費市場等各方面的國別差異，將其成功復(fù)制到海外市場？一般中式餐飲在海外， 80%以上的消費者是華人，且人均消費大概在 20~30美元，主打中低端市場。然而海底撈并不打算靠價格取勝。海底撈一位相關(guān)負責(zé)人向本報表示，海底撈進軍美國市場的人均消費計劃在 40~50美元，主打中高端市場；其次，店面并不開在唐人街等華人聚集的地區(qū)，而是美國本土的主流社區(qū)。65大 蟹 小 蟹 都是 蟹謝謝 ！
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