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海底撈的管理智慧-資料下載頁

2025-04-14 22:27本頁面
  

【正文】 的客人叫什么名字?什么時間來?幾個人?我忐忑的回答完之后,他說可以給你打80分,這桌客人下午1點來,不是12點,望著他那張笑嘻嘻的臉,我愣了,這么累,居然還玩這種小孩子的游戲?后來才知道這是他們店發(fā)明的培訓(xùn)方法。之五 約束多多對我來說,最大的苦惱可能就在于這里的約束太多。例如工作時不能帶手機,不能接電話。可是我正值找工作的瘋狂階段,有些電話不得不回,幾次偷偷在洗手間打電話,被打掃洗手間的大嫂看到,他說:“小潘啊,上班時間不能打電話?!狈?wù)員不能聊天,不能在客人面前打噴嚏、打哈欠、伸懶腰;女服務(wù)員上崗前要花淡妝。我原以為,服務(wù)員只用得起比較便宜的化妝品,雖然化妝是愛美之心使然,但相比對皮膚的傷害甚為不值。我有一天起得晚,沒顧上化妝就要走,師傅看見了就說,你應(yīng)該化妝,雖然公司沒有規(guī)定,但這樣你在客人面前會更加自信,看著他小心翼翼,動作嫻熟的往臉上抹化妝品,我很是感動,剎那間我明白了——讓顧客滿意真的要用心。在海底撈工作的樂 之一 我從一堆笑臉中探出頭,不由地也笑了雖然很累,可每天我都有迫不及待見到同事的沖動。在海底撈,我特別能體會《相親相愛》中的那句歌詞:“我喜歡一起床,就看到大家微笑的臉龐?!蔽覀兘M一個已婚大姐對我說:上班很開心,有時候在家里吵架了,心情不好,但一來店里,就會變得很開心。有了親身經(jīng)歷,我相信她說的是真心話。 在海底撈,每個人都很忙碌,但每個與你擦身而過的同事,認識的、不認識的都會想你笑一下。這種笑容不是禮節(jié)性的,倒是像特別為你準備的,每每這時,我心中總是涌過一陣莫名的暖流,并為自己沒有及時回報以微笑感到內(nèi)疚。微笑會傳遞的。在他們的感染下,我也學(xué)會了朝迎面走過來的人在第一時間報以微笑。之二 時刻心懷感激我的這些同事,絕大多數(shù)沒有受過高等教育,有些連小學(xué)都沒有讀完,但這并不妨礙我從他們身上看到很多美好的品質(zhì),比如時刻心懷感激。我不是一個很伶俐的人,所以經(jīng)常站在那里,找不到合適的事情,有時候還會妨礙同事們的工作。比如傳菜組的同事要上菜,我正好擋住去路;同事想把盤子放到回收柜里,而我恰好站在柜門口。我只好趕緊躲,但我總是得到一句真誠的“謝謝”,沒有不耐煩的表情,也沒有責(zé)怪的眼神,我很難用語言描述當時的感受,只是很感激他們給了我這樣的體驗。心理學(xué)中有兩個經(jīng)典理論操作性條件反射和強化理論。意思是當你的行為獲得某種結(jié)果,如果這個結(jié)果讓你滿意,你便會加強這種行為,而這種行為會再次產(chǎn)生好的結(jié)果,再次強化行為,于是產(chǎn)生良性循環(huán)?!爸x謝”這兩個字,無論是真心的,還是訓(xùn)練出來的,都會換來合作。海底撈的服務(wù)員正是用行動實踐著這個經(jīng)典理論。 之三 我受到重視在海底撈,每個員工都有很大的“權(quán)利”,只要最終是為了提高顧客滿意度的行為,都會得到鼓勵。有創(chuàng)新的點子,隨時可以提出來,如果被廣泛采用了就會有獎勵。比如,手機袋叫“包丹手機袋”就是一個叫包丹的服務(wù)員發(fā)明的。作為普通的服務(wù)員,我有權(quán)給客人贈送小料或者飲料,如果客人不滿意,我甚至可以整桌免單。最讓我感動的是我的師傅,她事無巨細不厭其煩的一遍一遍教我,有時他不在我身邊,就會囑咐其他同事帶我。盡管她知道我只在這里呆一周,可是仍安排我參加所有正式員工的活動,我怕她麻煩,她卻說:“你哪怕在這里一天,我都會把你當正式員工對待,無論你以后到社會上干什么工作,都會覺得在海底撈的工作是有意義的。”她才19歲,讀書不多,是從四川大山里來的。我對她說出 這種話感到好奇,問他“這些話是你自己想的嗎?”他說:“我?guī)煾妇褪沁@樣帶我的”。 之四仿佛回到童年海底撈的制度不是貼在墻上的,而是在晚課上由店長同大家一起討論講解。12月1日晚課,店長陳姐說:今天公司出了一個新規(guī)定,叫第一負責(zé)人制度,任何員工接到客人的要求后,他就成了第一負責(zé)人,然后,她停下來讓大家解釋什么叫第一負責(zé)人?小白站起來說:“比如我路過張姐負責(zé)的4號臺,如果客人跟我提出再加一盤鴨血,我就要盡快滿足這個要求,我可以立即通知張姐,張姐要是忙,我可以自己給他們加,如果我也忙不過來,可以找別人給他們加。如果服務(wù)員都忙不開,我可以告訴組長?!钡觊L問:“小白的責(zé)任完成沒有?”一個小伙子站起來:“小白作完這些事后,還要回到四號臺,去問加的鴨血來了沒有?如果沒來,他還得負責(zé)解決,否則客人投訴,他作為第一責(zé)任人也應(yīng)該受罰?!钡觊L又問:“我們以前的制度是什么?”好幾個姑娘搶著回答:“通知直接負責(zé)人”店長接著問:“為什么把原來的通知制度改為第一責(zé)任人制度?”我們組的小麗大喊:“我們都是海底撈的主人”大家一起笑了。店長又問大家:“什么是第一責(zé)任人,大家都明白了嗎?”我不由和其他人一樣拉長了聲音回答:“明白了?!笨粗磉呥@些同事,有人舉手,有人略帶靦腆,有人迫不及待的喊出答案,氣氛異常激烈,恍惚回到了幼兒園。 這么講還有不明白的?這種學(xué)習(xí)方式很適合我這種讀倦了書的人,更適合那些沒怎么讀過書的人。為了獎勵小白和小麗的發(fā)言,店長給他們每人兩個橙子。大家毫不敷衍的鼓起掌來,為了鼓勵大家發(fā)言和思考,海底撈每天晚課都會有些獎品,可能是水果、飲料、毛巾或者10元的現(xiàn)金。之五 不罵不成長我新來乍到,每天小心翼翼,生怕做錯什么,事實上我確實經(jīng)常做錯,但我的師傅和領(lǐng)班都不會怪我,而且大家都耐心得教我。海底撈規(guī)定,員工犯了錯誤,責(zé)任由領(lǐng)班承擔,或挨批品或罰款,我有一天忍不住問——這里總是這么和諧嗎?“不,我們經(jīng)常挨罵的,你沒見過我們挨罵的時候,陳姐罵的可狠了,我那時眼淚都在眼里打轉(zhuǎn)”領(lǐng)班回答說,接著領(lǐng)班和我?guī)煾笌缀醍惪谕暋安涣R不成長啊”在場的其他同事也紛紛表示贊同。挨了罵反而心懷感激,未免讓人覺得有些奇怪。原來,這是海底撈的文化,大家認為,罵你是因為重視你,是對你負責(zé)任,他們說,以前在學(xué)校里,好學(xué)生是不會挨罵的??墒窃诤5讚撇恍?,越好越罵你,因為越罵你才會越進步。當然先罵你,再給你講道理,最后還會安慰你。之六 在家也不過如此想想家都有哪些特點?例如,大家彼此熟悉,生活習(xí)慣和生活方式差不多;尊敬長輩;不會事事分工明確;每個人都希望這個家更美好,為了自己的理想和家人的幸福而打拼。這些感覺,在海底撈都能找到,讓我有點樂不思蜀。在我實習(xí)的這家店,不少員工有家人或者親朋好友在一起工作;即使沒有親人也會有老鄉(xiāng)。生活和語言習(xí)慣接近,不會讓你感到身在異地的孤單。即使你只是一個普通的員工,如果想家了,只要條件允許,店長都會準假。等你成為優(yōu)秀員工,公司會把父母接到北京來玩,一切費用公司承擔。這里每個人都會給你親人般的溫暖。天氣冷了,會有人熬姜湯;晚上回來遲,宿管阿姨會一直等你;過生日,會有人第一時間想著為你祝福。在這里,大家會真心實意的互相幫助。我是服務(wù)組的,原則上不負責(zé)收拾桌子,剛來時我往往站在一邊看傳菜組人收拾。有一次,我卻被傳菜組人教育了一 通:“你還在那站著,你看人家年紀那么大的阿姨都幫我們收。”這名阿姨也是服務(wù)組的,是順手幫他們的忙。我開始很難受,但心情馬上那個就好了,因為他們語氣很親熱,也不是為了討好那位阿姨或者真的讓我?guī)退麄冏鍪裁?,因為這時阿姨已經(jīng)離開,桌子也已收拾干凈。我這時終于明白真正的團隊是什么了——分工雖然明確,責(zé)任卻不做區(qū)分,這不就是家嗎?在海底撈盡管只有短短一個星期,可是他已經(jīng)讓我很難割舍。從昨天開始,我不去上班了。晚上10點,突然感到心里很空,此時正是大家下班回宿舍的時候,拿出手機,想給師傅發(fā)條短信問候,突然收到一連串的短信,他們都來自海底撈——他們想我了!一位比我早些天上班的新員工說:“是不是覺得太累了?沒關(guān)系的,過幾天就好了?!?3 / 43
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