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“海底撈”的管理智慧-資料下載頁

2025-07-21 17:23本頁面
  

【正文】 iPXatechrs39。mly2021ufA3d7pv,,她說:小潘呀,上班時間不能打電話,服務員不能聊天,不能在客人面前打噴嚏,打哈欠、伸懶腰,女 服務員上崗前要化淡妝?? 我原以為,服務員只能用得起比較便宜的化妝品,雖然愛美之心使然,但相比 對皮膚的傷害甚為不值。我有一天起得晚,沒顧上化妝就要走,師父看見了就說:你應該化妝,雖然公司 沒有規(guī)定,但這樣你在客人面前會更加自信??粗⌒囊硪?、動作嫻熟的往臉上抹化妝品,我很是感動 ,剎那間明白了 —— 讓顧客滿意真的要用心。 海底撈工作的樂 之一:我從一堆笑臉中探出頭,不由的也笑了 雖然很累,可每天我都有迫不及待見到同事的沖動。在海底撈,我特別能體會《相親相愛》中的那句 歌詞:“我喜歡一起床,就看到 大家微笑的臉龐?!蔽覀兘M一個已婚大姐對我說:上班很開心,有時候在 Song LiPXatechrs39。mly2021ufA3d7pv,家吵架了,心情不好,但一來店里,就會變得很開心。有了親身經(jīng)歷,我相信她說的是真心話。 在海底撈,每個人都很忙碌,但每一個與你擦肩而過的同事,認識的,不認識的,都會向你笑一下。 這種笑容不是禮節(jié)性的,到是像特別為你準備的。每每這時,我心中總會涌過一種莫名的暖流,并為自已 沒有及時回報以微笑感到內(nèi)疚,微笑會傳遞的。在他們的感染下,我也學會了朝一成走來的人在第一時間 報以微笑。 之二:時刻心懷感激 我的這些同 事,絕大多數(shù)沒有受過高等教育,有的連小學都沒有讀完,但這并不妨礙我從她們身上看 到很多美好的品質(zhì),比如時刻心懷感激。 我并不是一個很伶俐的人,所以經(jīng)常站在那里,找不到合適的事情,有時還會防礙同事們的工作。比 如,傳菜組的同事要上菜,我正好擋住去路;同事想把盤子放到回收柜里,而我恰恰站在柜門口??我只 Song LiPXatechrs39。mly2021ufA3d7pv,好趕緊躲,但我得到的總是一句真誠的謝謝,沒有不耐煩的表情,也沒責怪的眼神。我很難用語言描述當 時的感受,只是很感激他們給了我這樣的體驗。 心里學中有兩個經(jīng)典理論:操作性條件反射和強化理論。 意思是當你的行為獲得某種結(jié)果,如果這個 結(jié)果讓你滿意,你便會加強這種行為,而這種行為會再次產(chǎn)生好的結(jié)果,再次強化行為,于是產(chǎn)生良性循 環(huán)。謝謝這兩個字,無論是真心的,還是訓練出來的,都會換來合作。海底撈的服務員正是用行動實踐了 這個經(jīng)典的理論。 之三:我受到重視 在海底撈,每個員工都有很大的“權(quán)力”。只要最終是為了提高顧客滿意度的行為,都會得到鼓勵。 有創(chuàng)新的點子,隨時可以提出來。如果被廣泛采用了,就會有獎勵,比如表揚和獎金。最大的獎勵是以你 的名字命名你的創(chuàng)新。比如,手機袋叫“包丹 手機袋”就是一個叫包丹的服務員發(fā)明的,作為普通的服務 Song LiPXatechrs39。mly2021ufA3d7pv,員,我有權(quán)給客人贈送小料或者飲料,如果客人不滿意,我甚至可以整桌免單。 最讓我感動的是我的師傅,她事無巨細、不厭其煩的一遍遍教我,有時她不在我身邊,就會囑咐其他 同事帶我,盡管她知道我在這里只呆一周,可是仍安排我參加所有正式員工的活動,我怕她麻煩,她卻說 :“你哪怕在這里就一天,我都會把你當正式員工對待。無論你以后到社會上做什么工作,都會覺得在海 底撈的經(jīng)歷是有意義的?!彼?19歲,讀書不多,是從四川大山里來得,我對她說出這種話感到好奇, 問 她:“這些話是你自己想的嗎?”她說:“我?guī)煾稻褪沁@樣帶我的?!? 之四:仿佛回到童年 海底撈的制度不是貼在墻上的,而是在晚課上,由店長同大家一起討論講解。 12月 1日晚課,店長陳 姐說:今天公司出了一個新規(guī)定,叫第一負責人制度。任何員工接到客人要求后,她就成了第一負責人, 然后她停下來讓大家解釋什么叫第一負責人 ? Song LiPXatechrs39。mly2021ufA3d7pv, 小白站起來說:“比如我路過張姐負責的 4號臺,如果客人給我提出再加一盤鴨血,我就要盡快滿足 這個要求。我可以立即通知張姐,張姐要是忙,我可以自己給他們加。如果服務員 都忙不開,我可以告訴 組長?!? 店長問:“小白的責任完成沒有?” 一個小伙子站起來:“小白做完這些事情后,還要回到 4號臺,去問加的鴨血來了沒有? 如果沒 來,她還得負責解決,否則客人投訴,她作為第一負責人也應該受罰?!? 店長又問:“我們以前得制度是什么?” 好幾個姑娘搶著回答:“通知直接負責人?!? 店長接著問:“為什么把原來的通知制度改為第一負責人制度?” 我們組的小麗大喊:“我們都是海底撈的主人!” 大家一起笑了。 店長 又問大家:“什么是第一負責人,大家都明白了嗎?” Song LiPXatechrs39。mly2021ufA3d7pv, 我不由也像其他人一樣拉長了聲音回答:“明白了 —— !” 看著身邊這些同事,有人舉手,有人略帶靦腆,有人迫不及待地喊出答案,氣氛異常激烈,恍惚回到 了幼兒園。 這么講還有不明白的?這種學習方式很適合我這種讀倦了書的人,更適合那些沒怎么讀過書的人。為 了獎勵小白和小麗發(fā)言,店長給她兩每人兩個橙子。大家毫不敷衍地鼓起掌來。為了鼓勵大家發(fā)言和思考 ,海底撈每天晚課都會有些獎品,可能是水果、飲料、毛巾或者 10 元現(xiàn)金。 之五:不罵不成長 我新來乍到,每天小心翼翼,生怕做錯什么。事實上我確實經(jīng)常做錯,但我的師傅和領班都不會怪我 ,而且大家都很耐心地教我。海底撈規(guī)定,員工犯了錯誤,責任由領班來承擔,或挨批評或罰款。我有就 一天忍不住問 —— 這里總是這么和諧嗎? Song LiPXatechrs39。mly2021ufA3d7pv, “不,我們經(jīng)常挨罵的。你沒見過被罵的時候,陳姐罵的可狠了,我那時眼淚都在眼圈里打轉(zhuǎn)?!鳖I 班回答說。接著領班和我?guī)煾祹缀醍惪谕暎骸安涣R不成長!”在場的其他同事也紛紛表示贊同。 挨了罵反而心懷感激,未免讓人覺得有些奇怪。原來,這是海底撈的文化。大 家都認為,罵你是因為 重視你,是對你負責任。他們說,以前在學校里,好學生是不會被罵的??墒窃诤5讚撇恍校胶迷搅R你 ,因為越罵你才能越進步。當然,先罵你,再給你講道理,最后還會安慰你。 之六:在家也不過如此 想想家都有哪些特點?例如,大家彼此熟悉,生活習慣和生活方式差不多,尊敬長輩,不會事事分工 明確;每個人都希望這個家更美好,為了自己的理想喝家人的幸福而打拼。 這些感覺,在海底撈都能找到,讓我有點樂不思蜀。在我學習的這家店,不少員工有家人或者親朋好 Song LiPXatechrs39。mly2021ufA3d7pv,友在一起工作;即使沒有親 人,也會有老鄉(xiāng)。生活和語言習慣接近,不會讓你感到身在異地的孤單。即使 店長都會準假。等你成為優(yōu)秀員工,公司會把父母接到北京來玩,一切費用由公司承擔。這里每個人都會 給你親人般的溫暖。天氣冷了,會有人熬姜湯,晚上回來遲,宿管阿姨會一直等你;過生日,會有人第 一時間想著為你祝福?? 在這里,大家會真心實意地相互幫助。我是服務組的,原則上不負責收拾桌子,剛來時我往往站在一 邊看傳菜組的人收拾。有一次,我卻被傳菜組的人教育了一通:“你還站著,你看人家年紀那么大的阿姨 都幫著我們收??”這名阿姨也是服務 組的,是順手幫他們的忙。 我開始難受,但心情馬上就好了,因為他們語氣很親熱,也不是為了討好那阿姨或者真的讓我?guī)兔Γ? 因為這時阿姨已經(jīng)離開了,桌子也已經(jīng)收拾干凈。我這時終于明白真正的團隊是什么了 —— 分工雖然明確 Song LiPXatechrs39。mly2021ufA3d7pv,,責任卻不做區(qū)分。這不就是家嗎? 在海底撈盡管只有短短一個星期,可是它已經(jīng)讓我很難割舍。從昨天開始,我不去上班了。晚上 10 點 ,突然覺得心里很空,此時正式大家下班回宿舍的時候。拿出手機,想給師傅發(fā)短信問候,突然收到一連 串的短信,它們都來自海底撈 —— 她們想我了!一位比早些天上班 的新員工說:“是不是覺得太累了?沒 關(guān)系的,過幾天就好了。” j=1《“海底撈”的管理智慧》
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