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正文內(nèi)容

商品混凝土行業(yè)稅收風險管理辦法-資料下載頁

2025-01-12 02:56本頁面
  

【正文】 輸費用與實際產(chǎn)量不符,應予以關(guān)注。 通過原材料耗用測算法和能耗測算法相關(guān)指標計算出的產(chǎn)量理論上應當相等,并且與《混凝土行業(yè)信息采集表》中企業(yè)自行申報的數(shù)據(jù)也應當一致,如果某項指標測算數(shù)據(jù)與其它數(shù)據(jù)有較大出入,則說明該項指標中企業(yè)所上報成本數(shù)據(jù)可能存在一定風險,應當對該項成本數(shù)據(jù)進行進一步核查。 相關(guān)差異情況考慮 公司產(chǎn)品出廠時方量與結(jié)算時的方量差異率因工地情況不同,差異情況也 有所不同,具有不確定性因素。主要差異原因有: 1)工地墊層地基澆灌混凝土時,有些工地地基較松軟,使得混凝土下沉,而下沉方量得不到客戶確認; 2)客戶經(jīng)抽查后確認的方量與企業(yè)出廠方量存在差異; 3)運輸過程中的拋撒。 生產(chǎn)中主要原材料中水泥損耗率為 2%左右,黃沙和石子一般采用包方量核算,會計核算中并無損耗。 預警參數(shù)值 將測算值與《混凝土行業(yè)信息采集表》中企業(yè)自行申報的收入成本數(shù)據(jù)進行比對 4.指標分析崗位及分析頻率:本指標適用于稅源管理綜合崗和稅源管理崗按照分局風險管理計劃要求開展任務型分析,或按照季度 進行日常風險管理數(shù)據(jù)分析。 5.分析內(nèi)容及要求。在運用此指標進行分析時,評估人員應測算單價和產(chǎn)量,如果測算值與《混凝土行業(yè)信息采集表》中企業(yè)自行申報的數(shù)據(jù)進行比對有差異,評估人員應充分核查評估期內(nèi)數(shù)據(jù)偏差,在風險分析的基礎上進行應對。 (七)存貨結(jié)構(gòu)分析 1.指標涵義。由于在生產(chǎn)和銷售過程中,混凝土行業(yè)存在產(chǎn)成品立即運送到工地,不能存放的特點,故其生產(chǎn)的數(shù)量就是銷售的數(shù)量,不應存在在產(chǎn)品和產(chǎn)成品庫存。 2.指標計算和取數(shù)口徑。 混凝土行業(yè)存貨核算中應分清原材料存貨和在產(chǎn)品和產(chǎn)成品庫存,其中在產(chǎn)品和產(chǎn)成品 不應存在期末庫存。 資產(chǎn)負債表 混凝土行業(yè)信息采集表 3.預警參數(shù)值: ( 1)參考存貨(在產(chǎn)品和產(chǎn)成品)期末庫存 =0 4.指標分析崗位及分析頻率:本指標適用于稅源管理綜合崗和稅源管理崗按照分局風險管理計劃要求開展任務型分析,或按照季度進行日常風險管理數(shù)據(jù)分析。 5.分析內(nèi)容及要求。在運用此指標進行分析時,評估人員應測算存貨變動率,如果企業(yè)發(fā)生存貨變化,評估人員應充分核查評估期內(nèi)數(shù)據(jù)偏差,分在產(chǎn)品和產(chǎn)成品庫存和原材料存貨做進一步單項核查。 四、操作規(guī)程 (一)日常風險管理數(shù)據(jù)分析 1.日常風險管理數(shù)據(jù)分析 是指稅源管理綜合崗和稅源管理員周期性對民用鋼材經(jīng)銷企業(yè)進行風險數(shù)據(jù)分析的過程。 稅源管理綜合崗應及時提取每期預警數(shù)據(jù),對波動幅度超過參考波動幅度? %(含)以上的及計算比例超過固定比例? %(含)以上的任務,向評估科進行派工處理。其余任務向各科稅源管理員進行派工處理。 稅源管理員應對照企業(yè)歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)同期平均數(shù)據(jù),對指標中超過預警指標或超出預警范圍的數(shù)據(jù)進行審核評析,確定預警異常信息是由申報錯誤所致,制作案頭分析工作底稿,將處理結(jié)果錄入系統(tǒng),結(jié)束任務;非申報錯誤所致的,將任務派往責任區(qū)管理員進行處理。 責任區(qū)管理員根據(jù)風險程度分別采取納稅輔導、跟蹤監(jiān)控、納稅評估、稅務稽查等不同的服務管理措施,完成后將處理結(jié)果錄入系統(tǒng),任務結(jié)束。 稅源管理綜合崗應在季度終了次月的申報期結(jié)束后?日內(nèi)完成分析數(shù)據(jù)的錄入、任務的生成及任務派工。任務的完成期限原則上不超過?個月。各科稅源管理員應在接到任務?日內(nèi)完成申報類異常任務的處理及非申報類異常任務的派工。責任區(qū)管理員應在稅源管理員要求的時限內(nèi)完成任務的處理。如有需延期完成任務的,延期原因及期限應向稅源管理綜合崗備案。 (二)依風險管理計劃要求的任務型分析 1.依分局 風險管理計劃要求的任務型分析是指依照分局制定的或接上級機關(guān)下發(fā)的風險管理計劃進行的風險數(shù)據(jù)分析的過程。 2.依風險管理計劃要求的任務型分析的數(shù)據(jù)導入及操作要求參照日常風險管理數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容。如風險管理計劃中有不同處理要求,以風險管理計劃中的處理要求為準。 附件:一、《混凝土行業(yè)信息采集表》; 單位: 稅務登記號: 時間: 企業(yè)人數(shù) 企業(yè)自有攪拌 車數(shù)量(輛) 當月混凝土出庫總量(單位:立方) 當月混凝土出庫 總價(單位:元) 當月混凝土出庫量明細 型號 C 10 c15 C20 C25 C30 C35 C40 C45 C50 C55 產(chǎn)量(單位:立方) 產(chǎn)值(單位:元) 當月原材料消耗總量明細(單位:噸) 水泥 黃沙 石子 其他(外添加劑、粉煤 灰) 當月能 用電量 租用攪拌車費用(單位:元) 耗明細 (單位:千瓦) 柴油 (單位:元) 其他 固定資產(chǎn)變動、大修理明細說明 備 注 企業(yè)簽字( 蓋章): 時間: 年 月 日
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