xx公司勞動(dòng)用工管理情況匯報(bào)-資料下載頁(yè)
2025-01-11 23:15本頁(yè)面
【正文】 應(yīng)該加大支持力度， 建立專業(yè)技術(shù)人才綠色用人機(jī)制，一是 結(jié)合當(dāng)?shù)毓緦?shí)際 ，到駐地公司實(shí)地調(diào)研后，建立同一地區(qū)公司相同標(biāo)準(zhǔn)、與當(dāng)?shù)匦匠昕傮w水平匹配的薪酬制度。二是靈活用人方式， 建立一種以固定人員為主（培養(yǎng)提高）、松散型勞務(wù)聘用關(guān)系為輔（引進(jìn)，顧問） 相結(jié)合 的用人 制度 ，壯大地勘公司專業(yè)人才隊(duì)伍。 三是 賦予企業(yè)更多的用人自主權(quán)，真正建立與市場(chǎng)相符的、符合地勘行業(yè)特點(diǎn)的用人管理模式。 （二） 考核問題 目前集團(tuán)公司的管理方法，均以采掘類的礦山企業(yè)為主， 與地勘行業(yè)的管理和考核辦法有所差距，不適合對(duì)地勘行業(yè)的管理和激勵(lì)。 建議集團(tuán)公司針對(duì)地勘企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，建立不同于礦山企業(yè)的、符合行業(yè)特點(diǎn)的管 理辦法 ，尤其是考核管理辦法，應(yīng)該遵循地勘行業(yè)特點(diǎn)， 據(jù)實(shí)考核 。
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