【總結(jié)】更多職業(yè)關(guān)懷盡在中南華星2021年11月13日星期六Slide1“教練的智慧”,其實(shí)就是贏的智慧。如果我們已經(jīng)開始明白,什么東西讓我們迷惑,什么東西讓我們無(wú)法前進(jìn),那我們就很容易了解到:所謂教練,正是可以幫助我們打破阻礙我們?nèi)ペA和進(jìn)步的因素的那個(gè)人,是通過(guò)幫助我們改變自我,從而協(xié)助我們改變世界的人。如果你有能力去失敗,那么你同樣也有能力去成功;
2024-10-19 19:34
【總結(jié)】,《企業(yè)教練式管理——提升組織業(yè)績(jī)的管理之道》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。教練式管理課程大綱第一單元教練式管理—21世紀(jì)管理的一場(chǎng)革命第二單元如何成為教練式管理者第三單元卓越管理教練的思維模式第四單
2025-01-11 21:32
【總結(jié)】培訓(xùn)與開發(fā)本章知識(shí)點(diǎn)及掌握重點(diǎn)第一節(jié)企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃與課程設(shè)計(jì)第一單元員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定1.制定培訓(xùn)規(guī)劃要求;2.培訓(xùn)規(guī)劃的主要內(nèi)容;3.制定培訓(xùn)規(guī)劃的基本步驟;第二單元教學(xué)計(jì)劃的制定1.教學(xué)計(jì)劃的內(nèi)容第三單元培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)1.培訓(xùn)課程的要素2.培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的程序
2025-01-21 23:12
【總結(jié)】企業(yè)教練管理技術(shù)第一講測(cè)試題心案例分析1、教練發(fā)問(wèn)的方向中,通常會(huì)先問(wèn)哪一類型的問(wèn)題:?A、心態(tài)B、宣言C、資料D、挑戰(zhàn)/激勵(lì)2、回應(yīng)時(shí)要注意的是,以下哪一項(xiàng)不屬于?真誠(chéng)、善意?明確?包容?是一份禮物3、你的同事、下屬或上司對(duì)
2025-01-09 06:36
【總結(jié)】CCMT企業(yè)教練管理工作坊第一講心CCMT內(nèi)容?區(qū)分管理、顧問(wèn)、教練、輔導(dǎo)之間的關(guān)系;?教練的四大能力:聆聽、區(qū)分、發(fā)問(wèn)、回應(yīng);?教練的四大技巧:厘清目標(biāo)、反映真相、心態(tài)遷善、行動(dòng)計(jì)劃;?領(lǐng)導(dǎo)者及教練形象;提升教練技術(shù);?九型人格與文化取向;?哈利約窗與360o回應(yīng);?各種測(cè)試及企業(yè)教
2025-01-10 02:13
【總結(jié)】教練技術(shù)補(bǔ)充資料(一)(2020-03-1315:24:19)表格1、分組積分表(一張)用處:統(tǒng)計(jì)每組積分,提升團(tuán)隊(duì)精神;張貼時(shí)間:第一天諑程開始前,貼在左前方戒右前方示范:分組積分表組名組長(zhǎng)
2024-10-21 13:52
【總結(jié)】教練技術(shù)工具與技巧聆聽區(qū)分發(fā)問(wèn)回應(yīng)?體驗(yàn)我的感受/留意我的思想?溝通我的體驗(yàn),從而讓別人收到?愿意為所有事情負(fù)責(zé)任?接受我所擁有的?堅(jiān)守我的原則、立場(chǎng)教練技術(shù)核心厘清目標(biāo)反映真相心態(tài)遷善行
2025-01-10 05:03
【總結(jié)】企業(yè)管理教練技術(shù)培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)晏許勇掌握教練技術(shù),贏得管理先機(jī)最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人,一流的,是教練。通用電器杰克.韋爾奇教練技術(shù)是一門善用自己及引發(fā)他人智慧,為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價(jià)值的學(xué)問(wèn)。教練通過(guò)一系列有方向性、有策略性的過(guò)程
2025-01-09 12:02
【總結(jié)】1企業(yè)教練(COACH)2講師簡(jiǎn)介溫明?國(guó)際專業(yè)教練協(xié)會(huì)(IAPC)注冊(cè)國(guó)際企業(yè)教練(RCC)?中國(guó)企業(yè)教練網(wǎng)特聘企業(yè)教練?美國(guó)職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)(AITA)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(PTT)?CNAT國(guó)家注冊(cè)ISO9000高級(jí)審核員?CNAT國(guó)家注冊(cè)ISO14000審
2025-01-08 08:05
【總結(jié)】”21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)的倍增法則”企業(yè)教練技術(shù)的模式和實(shí)踐顧問(wèn)是把魚放在客戶手上,而教練則是教客戶如何釣魚。為什么越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注培訓(xùn)?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人的競(jìng)爭(zhēng):–據(jù)調(diào)查82%企業(yè)總經(jīng)理認(rèn)為企業(yè)員工技能明顯不足;–幾乎100%的管理者抱怨下屬工作推進(jìn)不利或缺乏職位勝任力;–企業(yè)司空見怪的管理人員“高級(jí)
2025-01-09 01:33
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)文化和企業(yè)員工培訓(xùn)手冊(cè) 企業(yè)文化和企業(yè)員工培訓(xùn)手冊(cè) 一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力;加強(qiáng)企業(yè)培 訓(xùn),提高員工素質(zhì);加強(qiáng)職業(yè)道德教育,促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè);加強(qiáng)企業(yè)制度管...
2024-10-29 00:11
2025-01-11 21:24
【總結(jié)】《企業(yè)教練法》2023/2/1培訓(xùn)課程主要內(nèi)容共有四部分內(nèi)容?管理者的教練角色?全面了解教練的對(duì)象?教練法之培訓(xùn)與發(fā)展?教練法之輔導(dǎo)與勸導(dǎo)2023/2/1一、管理者的教練角色什么是管理資源使用達(dá)到目的結(jié)果:效益方
2025-01-18 11:03
【總結(jié)】企業(yè)員工績(jī)效量化考核的技術(shù)和方法績(jī)效考核與企業(yè)管理是什么關(guān)系?沒(méi)有考核就沒(méi)有管理??己斯ぷ髯龊昧?,管理工作就完成了50%;考核沒(méi)有做好,管理工作還有90%沒(méi)有完成。企業(yè)存在和發(fā)展所面臨的問(wèn)題的內(nèi)在關(guān)系分析資金問(wèn)題技術(shù)問(wèn)題質(zhì)量問(wèn)題管理問(wèn)題人才問(wèn)題市
2025-01-14 08:26
【總結(jié)】A-1基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)2?選舉組長(zhǎng)問(wèn)題討論:?你在員工輔導(dǎo)中遇到什么問(wèn)題??對(duì)本次課程的期望?小組建設(shè)3內(nèi)容?教練的本質(zhì)和意義?教練的心智模式?雙向互動(dòng)的教練溝通技術(shù)?成果導(dǎo)向的教練之箭一、教練的本質(zhì)和意義5教練COACHING…
2025-05-02 00:46