【總結(jié)】更多職業(yè)關懷盡在中南華星2021年11月13日星期六Slide1“教練的智慧”,其實就是贏的智慧。如果我們已經(jīng)開始明白,什么東西讓我們迷惑,什么東西讓我們無法前進,那我們就很容易了解到:所謂教練,正是可以幫助我們打破阻礙我們?nèi)ペA和進步的因素的那個人,是通過幫助我們改變自我,從而協(xié)助我們改變世界的人。如果你有能力去失敗,那么你同樣也有能力去成功;
2025-10-10 19:34
【總結(jié)】,《企業(yè)教練式管理——提升組織業(yè)績的管理之道》溫馨提示:掃一掃,加關注!更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布,盡在博商微信。教練式管理課程大綱第一單元教練式管理—21世紀管理的一場革命第二單元如何成為教練式管理者第三單元卓越管理教練的思維模式第四單
2025-01-11 21:32
【總結(jié)】培訓與開發(fā)本章知識點及掌握重點第一節(jié)企業(yè)員工培訓規(guī)劃與課程設計第一單元員工培訓規(guī)劃的制定1.制定培訓規(guī)劃要求;2.培訓規(guī)劃的主要內(nèi)容;3.制定培訓規(guī)劃的基本步驟;第二單元教學計劃的制定1.教學計劃的內(nèi)容第三單元培訓課程的設計1.培訓課程的要素2.培訓課程設計的程序
2025-01-21 23:12
【總結(jié)】企業(yè)教練管理技術第一講測試題心案例分析1、教練發(fā)問的方向中,通常會先問哪一類型的問題:?A、心態(tài)B、宣言C、資料D、挑戰(zhàn)/激勵2、回應時要注意的是,以下哪一項不屬于?真誠、善意?明確?包容?是一份禮物3、你的同事、下屬或上司對
2025-01-09 06:36
【總結(jié)】CCMT企業(yè)教練管理工作坊第一講心CCMT內(nèi)容?區(qū)分管理、顧問、教練、輔導之間的關系;?教練的四大能力:聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應;?教練的四大技巧:厘清目標、反映真相、心態(tài)遷善、行動計劃;?領導者及教練形象;提升教練技術;?九型人格與文化取向;?哈利約窗與360o回應;?各種測試及企業(yè)教
2025-01-10 02:13
【總結(jié)】教練技術補充資料(一)(2020-03-1315:24:19)表格1、分組積分表(一張)用處:統(tǒng)計每組積分,提升團隊精神;張貼時間:第一天諑程開始前,貼在左前方戒右前方示范:分組積分表組名組長
2025-10-12 13:52
【總結(jié)】教練技術工具與技巧聆聽區(qū)分發(fā)問回應?體驗我的感受/留意我的思想?溝通我的體驗,從而讓別人收到?愿意為所有事情負責任?接受我所擁有的?堅守我的原則、立場教練技術核心厘清目標反映真相心態(tài)遷善行
2025-01-10 05:03
【總結(jié)】企業(yè)管理教練技術培養(yǎng)教練型領導晏許勇掌握教練技術,贏得管理先機最偉大的領導人,一流的,是教練。通用電器杰克.韋爾奇教練技術是一門善用自己及引發(fā)他人智慧,為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價值的學問。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程
2025-01-09 12:02
【總結(jié)】1企業(yè)教練(COACH)2講師簡介溫明?國際專業(yè)教練協(xié)會(IAPC)注冊國際企業(yè)教練(RCC)?中國企業(yè)教練網(wǎng)特聘企業(yè)教練?美國職業(yè)培訓師協(xié)會(AITA)注冊國際職業(yè)培訓師(PTT)?CNAT國家注冊ISO9000高級審核員?CNAT國家注冊ISO14000審
2025-01-08 08:05
【總結(jié)】”21世紀中國企業(yè)的倍增法則”企業(yè)教練技術的模式和實踐顧問是把魚放在客戶手上,而教練則是教客戶如何釣魚。為什么越來越多的企業(yè)關注培訓?企業(yè)競爭的本質(zhì)是人的競爭:–據(jù)調(diào)查82%企業(yè)總經(jīng)理認為企業(yè)員工技能明顯不足;–幾乎100%的管理者抱怨下屬工作推進不利或缺乏職位勝任力;–企業(yè)司空見怪的管理人員“高級
2025-01-09 01:33
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)文化和企業(yè)員工培訓手冊 企業(yè)文化和企業(yè)員工培訓手冊 一、加強企業(yè)文化建設,為企業(yè)發(fā)展提供精神動力;加強企業(yè)培 訓,提高員工素質(zhì);加強職業(yè)道德教育,促進企業(yè)精神文明建設;加強企業(yè)制度管...
2024-10-29 00:11
2025-01-11 21:24
【總結(jié)】《企業(yè)教練法》2023/2/1培訓課程主要內(nèi)容共有四部分內(nèi)容?管理者的教練角色?全面了解教練的對象?教練法之培訓與發(fā)展?教練法之輔導與勸導2023/2/1一、管理者的教練角色什么是管理資源使用達到目的結(jié)果:效益方
2025-01-18 11:03
【總結(jié)】企業(yè)員工績效量化考核的技術和方法績效考核與企業(yè)管理是什么關系?沒有考核就沒有管理??己斯ぷ髯龊昧?,管理工作就完成了50%;考核沒有做好,管理工作還有90%沒有完成。企業(yè)存在和發(fā)展所面臨的問題的內(nèi)在關系分析資金問題技術問題質(zhì)量問題管理問題人才問題市
2025-01-14 08:26
【總結(jié)】A-1基于教練技術的員工輔導2?選舉組長問題討論:?你在員工輔導中遇到什么問題??對本次課程的期望?小組建設3內(nèi)容?教練的本質(zhì)和意義?教練的心智模式?雙向互動的教練溝通技術?成果導向的教練之箭一、教練的本質(zhì)和意義5教練COACHING…
2025-05-02 00:46