【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理火龍果?整理.火龍果?整理.Contents成本管理的概念1項(xiàng)目資源計(jì)劃2項(xiàng)目成本估算3項(xiàng)目成本預(yù)算4第5章IT項(xiàng)目成本管理成本控制5第2頁火龍果?整理.學(xué)習(xí)目標(biāo)、目的以及成本控制時段;
2025-02-12 13:30
【總結(jié)】大型企業(yè)管理資源下載項(xiàng)目管理大型企業(yè)管理資源下載項(xiàng)目定義?在一定的時間、成本、品質(zhì)、范圍限制下,(短時期的)努力以創(chuàng)造特定產(chǎn)品或服務(wù)大型企業(yè)管理資源下載項(xiàng)目管理成功的因素?必須就下列因素取得平衡:–范圍、時間、成本、品質(zhì)時間成本品質(zhì)范圍大型企業(yè)管理資源下載沒有
2025-01-14 07:01
【總結(jié)】項(xiàng)目管理綜述?什么是項(xiàng)目?什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理的要素與控制點(diǎn)?項(xiàng)目管理的階段與流程?示例-新產(chǎn)品研發(fā)目錄在一段時間內(nèi)為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品或提供獨(dú)特的服務(wù)所進(jìn)行努力的過程。什么是項(xiàng)目?質(zhì)量費(fèi)用時間一般來說,項(xiàng)目具備3個約束條件?臨時性:?明確的開始與結(jié)束時間;
2025-10-06 13:42
【總結(jié)】一頁紙項(xiàng)目管理內(nèi)容導(dǎo)讀導(dǎo)讀內(nèi)容2.什么是項(xiàng)目3.一頁紙項(xiàng)目管理的結(jié)構(gòu)框架4.用一頁紙作報(bào)告的五個步驟1.什么是一頁紙項(xiàng)目管理什么是一頁紙項(xiàng)目管理缺乏在協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上成功管理項(xiàng)目的技巧?陷入項(xiàng)目管理規(guī)劃和制表的泥潭?一旦被細(xì)節(jié)牽住脖子,管理的過程
2025-02-24 22:47
【總結(jié)】李維北京林業(yè)大學(xué)信息管理系IT項(xiàng)目管理ProjectManagement目錄?集成管理的概念及內(nèi)涵–什么是項(xiàng)目集成管理?核心內(nèi)涵是什么??管理過程–包括哪些管理過程?北京林業(yè)大學(xué)信息學(xué)院李維2IT項(xiàng)目管理項(xiàng)目集成管理projectIntegration
2025-01-20 21:12
【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理2項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行1跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況2項(xiàng)目控制3第14章項(xiàng)目執(zhí)行與控制53學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解項(xiàng)目執(zhí)行管理的內(nèi)容?了解項(xiàng)目進(jìn)展跟蹤對象和過程?掌握項(xiàng)目控制步驟與內(nèi)容?掌握范圍控制的方法?掌握進(jìn)度控制的方法?掌握成本控制的方法第14章項(xiàng)目執(zhí)行與控制4
2025-01-19 04:45
【總結(jié)】李維北京林業(yè)大學(xué)信息管理系IT項(xiàng)目管理ProjectManagement摘要?基本概念:?人力資源管理領(lǐng)域的過程–計(jì)劃過程組:規(guī)劃人力資源–實(shí)施過程組:組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)–監(jiān)控過程組:管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識結(jié)構(gòu)圖綜合進(jìn)度成本
2025-02-12 13:06
【總結(jié)】圖解項(xiàng)目管理2023-6-12吳永達(dá)第一章概論吳永達(dá),PMP吳永達(dá)PMBOK的價值通用的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(PMBOK)行業(yè)特有的企業(yè)特有的項(xiàng)目特有的個性化的實(shí)用性通用性吳永達(dá)臨時性temporary獨(dú)特性Uniqueness漸進(jìn)明細(xì)Progressive
2025-01-20 12:55
【總結(jié)】第5章利率風(fēng)險(xiǎn)管理利率風(fēng)險(xiǎn)概述1)利率利率,是利息率的簡稱,又稱資金價格。是指一定時期內(nèi)資金借出者所得的利息與借出的資金額的比。從宏觀上看,利率是資金供求總量達(dá)到均衡時的借貸價格;從微觀上看,利率對于不同的經(jīng)濟(jì)主體具有不同的意義。對于投資者說,它代表投資者在一
2025-01-20 22:28
【總結(jié)】第三章采購管理,采購概述,采購是企業(yè)從供應(yīng)商處獲得商品或服務(wù)的一種商業(yè)行為。企業(yè)經(jīng)營活動所需要的物資絕大部分是通過采購來獲得的,采購是企業(yè)物流管理的起點(diǎn)。采購是“采”與“購”的結(jié)合體。是通過商品交換和...
2025-11-10 22:20
【總結(jié)】項(xiàng)目采購管理培訓(xùn)第10章項(xiàng)目采購管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)?1、了解良好的采購管理的重要性以及IT項(xiàng)目中越來越多地采用外包的做法;?2、熟悉采購管理的主要過程和可交付成果;?3、熟悉生成和使用建議書評價工作表。項(xiàng)目采購
2025-01-11 18:54
【總結(jié)】項(xiàng)目管理項(xiàng)目定義?在一定的時間、成本、品質(zhì)、范圍限制下,(短時期的)努力以創(chuàng)造特定產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目管理成功的因素?必須就下列因素取得平衡:–范圍、時間、成本、品質(zhì)時間成本品質(zhì)范圍沒有項(xiàng)目管理的特征?項(xiàng)目總是落后,或不能達(dá)到要求?技術(shù)與處理過程沒有標(biāo)準(zhǔn)?管理都是被動的,看不
2025-01-14 06:35
【總結(jié)】項(xiàng)目管理1項(xiàng)目管理知識——PMBOK的啟發(fā)2022/2/7P2版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司課程目錄?第一單元:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)?第二單元:項(xiàng)目整體管理?第三單元:項(xiàng)目范圍管理?第四單元:項(xiàng)目時間管理?第五單元:項(xiàng)目成本管理?第六單元:項(xiàng)目質(zhì)量管理
2025-01-11 16:16
【總結(jié)】項(xiàng)目商務(wù)管理培訓(xùn)2022年8月成本管理部(工程預(yù)結(jié)算及項(xiàng)目成本管理)項(xiàng)目商務(wù)管理培訓(xùn)2、全員參與;前言:商務(wù)管理的特點(diǎn)及主要內(nèi)容一、項(xiàng)目商務(wù)管理的特點(diǎn)1、全方位覆蓋;3、全過程管理。項(xiàng)目商務(wù)管理培訓(xùn)二、項(xiàng)目商務(wù)管理的主要內(nèi)容1、收入管理,就是通過加
2025-01-11 19:05
【總結(jié)】第二章項(xiàng)目范圍管理第二章目錄什么是項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目啟動:戰(zhàn)略計(jì)劃與項(xiàng)目選擇范圍計(jì)劃編制和范圍說明書范圍定義與工作分解結(jié)構(gòu)范圍審核和范圍變更控制什么是項(xiàng)目范圍管理?范圍產(chǎn)生項(xiàng)目產(chǎn)品所包括的所有工作及產(chǎn)生這些產(chǎn)品所用的過程——產(chǎn)品、過程產(chǎn)品范圍界定
2025-01-14 07:42