項(xiàng)目采購管理培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁
2025-01-11 18:54本頁面
【正文】 萬元結(jié)束，賣方所得為： 8萬＋ 1萬勞務(wù)費(fèi)＋ 3000（ 2萬 15％）合計(jì)：93000元，為買方省資金 7000元。 10,000 16,000 利潤 120,000 96,000 總價(jià) 120,000 最高價(jià) 6,000 70:30 分擔(dān)比率 110,000 目標(biāo)價(jià)格 10,000 10,000 目標(biāo)利潤 130,000 80,000 100,000 目標(biāo)成本 實(shí)際 合同 FPIF（固定價(jià)加獎(jiǎng)費(fèi)用合同） 4）固定總價(jià) 加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)合同（ FPIF） 鼓勵(lì)提前完成任務(wù)。如果最終完成成本小于預(yù)期成本，雙方按照事先約定協(xié)議條款分配節(jié)余部分。 0 1000， 000 — 200， 000 1200， 000 例 B： 200， 000 800， 000 例 A： 賣方獲利 實(shí)際花費(fèi) FFP（固定費(fèi)用）。舉例固定價(jià)格： 1000， 000 5） 固定價(jià)格合同（ FFP） 無論成本如何，賣方的費(fèi)用總是固定的。 例 C： ? 6）單價(jià)合同 ? 含義：按單位產(chǎn)品或服務(wù)支付的合同，又稱為時(shí)間和物料合同。 ? 案例 3:一臺(tái)電腦 4000元， 10臺(tái) 4萬元，一般合同給予批量折扣，比如： 10－ 20臺(tái)， 3900， 20－ 30臺(tái)， 3700等。 ? 服務(wù)方面，以咨詢授課為例：授課費(fèi)用單價(jià)，其他成本如差旅費(fèi)另外計(jì)算。 ? 一般認(rèn)為單價(jià)合同有雙重性：高風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)共存。比如：買方對任務(wù)不是很明確，賣方對執(zhí)行任務(wù)難度估計(jì)不足，低風(fēng)險(xiǎn)反之。 ? 合同中包括終止條款，什么條件下雙方中的一方有權(quán)終止合同。 合同管理 ? 合同管理常見問題及處理方法 ?（ 1）合同的轉(zhuǎn)讓與分包 ?（ 2）工程延期 ?（ 3）工程變更 ?（ 4）違約與違約的處理 ?（ 5）索賠 合同收尾 ? 合同收尾 ? 類似管理收尾 ? 采購審計(jì)是非常重要的環(huán)節(jié) ? 合同收尾的輸入 ? 合同文檔 ? 合同收尾的工具和技術(shù) ? 采購審計(jì)（審計(jì)的范圍從采購計(jì)劃編制到合同管理的所有過程） ? 確定轉(zhuǎn)移到其他采購項(xiàng)目的過程的成果和失敗因素 ? 合同收尾的輸出 ? 合同文檔 ? 正式的驗(yàn)收和收尾 ? 有負(fù)責(zé)合同管理的個(gè)人或組織進(jìn)行合同收尾 ? 國際競爭性招標(biāo)及程序 ? 有限國際招標(biāo)方式及程序 ? 國內(nèi)競爭性招標(biāo)方式及程序 ? 其他采購方式 ?（ 1）國際和國內(nèi)詢價(jià)采購 ?（ 2）直接采購或稱直接簽訂合同
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