企業(yè)物流管理ppt58-物流運作-資料下載頁
2025-05-23 10:21本頁面
【導(dǎo)讀】場的擴大又是以運輸為中心的物流活動所支撐。，即起源于人們對協(xié)調(diào)經(jīng)濟活。就物流與相關(guān)活動的關(guān)系而言，它與生產(chǎn)、銷售等環(huán)。1915年，阿奇·蕭在《市場流通。同的一個問題，物質(zhì)經(jīng)過時間和空間的轉(zhuǎn)移，戰(zhàn)爭的藝術(shù)的分支就是物流”。在二戰(zhàn)中，美軍及盟軍的軍事人員、裝備、物資的制造、系統(tǒng)分析方法得到有效應(yīng)用。物供應(yīng)；后者Logistics意思是后勤。物流學(xué)科的特點，被廣泛接受。美國物流協(xié)會認(rèn)為“物流是有計劃地將原。裝卸、廢料處理及倉庫管理等”。聯(lián)合國物流委員會認(rèn)為“物流是為了滿足消費者。現(xiàn)代物流是指“物”在。所謂物流是指從供應(yīng)地向接受地的實體流動過程。會議，代表團第一次將“物流”概念引入中國。和力度都不夠，中國物流研究進展緩慢，但沒有間斷。落后的物流狀況引起國內(nèi)外企業(yè)的廣泛抱怨，物流研究逐漸引起重視…關(guān)物流機能性活動，以創(chuàng)造價值，滿足顧客及社會性需求。物流的對象不僅僅是物品；物流過程需要一體化管理；物流的范圍包括整個社會再生產(chǎn)過程。
【正文】 息平臺、物流技術(shù)研發(fā)平臺，三者構(gòu)成物流活動有效運轉(zhuǎn)的硬件體系 – 第三個層面：物流發(fā)展政策平臺 來自 料庫下載 第二個層面之一（物流基礎(chǔ)設(shè)施平臺） ? 物流基礎(chǔ)設(shè)施平臺是由各類物流節(jié)點和線路有機結(jié)合配置而形成的網(wǎng)絡(luò)，解決既有資源對物流系統(tǒng)的適應(yīng)性問題。主要作用是增強現(xiàn)有各類基礎(chǔ)設(shè)施之間的兼容性和協(xié)同性，追求系統(tǒng)的最優(yōu)。目前的主要任務(wù)是解決結(jié)構(gòu)失衡的問題。 第二個層面之二（物流信息平臺） ?解決各種物流信息系統(tǒng)之間的信息共享、系統(tǒng)集成以及各類信息通道之間的互通互聯(lián)問題。包括：建立提供物流信息的公共服務(wù)平臺、提高生產(chǎn)企業(yè)、零售業(yè)尤其是各類物流企業(yè)的信息化水平。 來自 料庫下載 第二個層面之三 （物流技術(shù)研發(fā)平臺） ? 主要作用在于為各類物流主體的運作、物流在各個層面的運作提供技術(shù)支持，包括各項物流技術(shù)的開發(fā)、試用和推廣工作，以及完備的技術(shù)認(rèn)證體系的建立工作等。 來自 料庫下載 第三個層面：物流發(fā)展政策平臺 ? 作用為現(xiàn)代物流的發(fā)展提供一個理想的軟環(huán)境，確立物流業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的政策保障體系。 ? 包括理想的投資環(huán)境和產(chǎn)業(yè)運營環(huán)境，以及針對運營主體的市場準(zhǔn)入政策、金融政策以及具體的市場管理政策。當(dāng)然，還要考慮如何保護環(huán)境、控制噪音干擾等問題。 第二部分 物流系統(tǒng)及其構(gòu)成 ? 關(guān)于系統(tǒng)（ System）： ? 由兩個以上相互區(qū)別或相互作用的單元之間有機地結(jié)合起來，完成某一功能的綜合體。（強調(diào)應(yīng)同時具備的條件） 一、物流系統(tǒng)的作用 ? 將商品在適當(dāng)?shù)慕回浧趦?nèi)準(zhǔn)確地向客戶配送；對顧客的訂貨要求應(yīng)盡量滿足，避免脫銷；適當(dāng)?shù)呐渲脗}庫、配送中心，維持適當(dāng)?shù)膸齑媪?；使運輸、裝卸、保管等作業(yè)自動化；維持適當(dāng)?shù)奈锪髻M用；保證信息暢通無阻；有效的實施信息反饋。 ? 物流系統(tǒng)服務(wù) ? 物流系統(tǒng)成本 ? 兩者之間存在矛盾，除此之外，各物流活動環(huán)節(jié)之間存在著“效益背反” ? 二、物流系統(tǒng)的模式 ? 系統(tǒng)的三要素：輸入、處理、輸出 ? 關(guān)于系統(tǒng)的一般模式： ? 物流系統(tǒng)的模式： ? 輸入：原材料設(shè)備，勞動力，能源，資金、信息等。 ? 處理（轉(zhuǎn)化）：物流設(shè)施設(shè)備的建設(shè)；物流業(yè)務(wù)活動，信息處理，管理工作等。 ? 輸出：產(chǎn)品位置轉(zhuǎn)移，各種勞務(wù)，能源，信息，好的服務(wù)。 ? 限制或制約：能源限制，資金和勞動力能力的限制，價格影響及需求變化，倉庫容量，裝卸及運輸?shù)哪芰Γ叩淖兓取? ? 反饋：物流活動分析報告，各種統(tǒng)計報告數(shù)據(jù)，典型調(diào)查，國內(nèi)外市場信息與動態(tài)。 ? 三、物流系統(tǒng)化的實現(xiàn) ? 物流系統(tǒng)的組成： ? 物流作業(yè)系統(tǒng)；物流信息系統(tǒng) ? 物流系統(tǒng)化的前提條件： ? 既定物流成本下的物流服務(wù)最好； ? 既定物流服務(wù)下的物流成本最低； ? 物流服務(wù)最好（也考慮物流成本）； ? 以最低的物流成本實現(xiàn)最高的物流服務(wù)。 ? （如何進行選擇，應(yīng)通盤考慮：商品戰(zhàn)略和地區(qū)銷售戰(zhàn)略；流通戰(zhàn)略和競爭對手；物流成本和物流系統(tǒng)所處的環(huán)境，物流系統(tǒng)負(fù)責(zé)人所采用的方針等等。） 16 物流系統(tǒng)分析 —————————— 功能分析與主要設(shè)備配置 物流系統(tǒng)優(yōu)化 —————————— 物流備選方案評估 物流系統(tǒng)集成 —————————— 對確定配置的設(shè)備的初步分析 與設(shè)計 物流系統(tǒng)定義與文檔編制 —————————— 主要設(shè)備與支持要素的規(guī)格 詳細(xì)的物流系統(tǒng)和設(shè)備設(shè)計 —————————— 設(shè)計數(shù)據(jù)、設(shè)計評估、工程模型與原形、測 試評估、修改、制造 物流系統(tǒng)建設(shè)運作系統(tǒng)一體化測試 物流系統(tǒng)與支持系統(tǒng)的運作 系統(tǒng)開發(fā)階段性完成 采用支持物流系統(tǒng)質(zhì)量和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn) 物流支持要素分析 —————————— 備選方案評估 物流要素更新分析 —————————— 基本物流資源需求的確定 更新的物流支持分析 —————————— 特殊物流資源需求的確定 物流支持要素的初始配置 —————————— 新的支持要素的設(shè)計與開發(fā) 物流支持物料采購 物流系統(tǒng)運作評估 —————————— 對物流支持要素的重新配置 圖 12 美軍軍事裝備系統(tǒng)開發(fā)過程中的物流模型 3 5 7 9 10 13 15 17 4 6 備選方案 物流要素 8 基本數(shù)據(jù)設(shè)計 行為校正 11 最終設(shè)計數(shù)據(jù) 校正行為 12 14 校正行為 物流系統(tǒng)生命周期 物流需求建立 物流需求分析 —————————— 需求運作 物流系統(tǒng)維護概念 —————————— 維護需求 1 2 基本物流需求 兼容性協(xié)調(diào) 結(jié)束語：物流工作者的素質(zhì) ? 要有奉獻精神 ? 要有協(xié)作性和包容性 ? 有發(fā)展觀念 ? 重視實踐 運輸 質(zhì)量 檢查 倉儲 供貨商 分揀配貨 配送 物流中心 PFENNING Kontrak t amp。 Handels logis tik REWE PFENNING Kontrak t amp。 Handels logis tik REWE 干線運輸 配送伙伴 收件人 發(fā)貨標(biāo)簽 謝謝各位專家領(lǐng)導(dǎo)！
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