翰威特-以股權(quán)為基礎(chǔ)的薪酬制度-資料下載頁
2025-01-11 14:53本頁面
【正文】 Longterm incentive economic values have grown about 20% per year over the last 10 years 在過去 10年中，長期激勵(lì)價(jià)值以每年 20%的速度遞增 — More emphasis on stock options。 clearly largest single piece of total pensation pie 更注重股票期權(quán) 。 占全面薪酬的絕大部分 ? Top Corporate Officers—1999 高級管理人員 1999 26 w H 翰威特 Sales Si ze銷售規(guī)模Aver a ge L on g T erm Veh i cles平均長期方案U n d er $ 1 .0 b i l l i o n低于 $10 億 1 .3$ 1 .0 – $ 2 .4 b i l l i o n$ 1 0 $ 2 4 億 1 .6$ 2 .5 – $ 4 .9 b i l l i o n$ 2 5 $ 4 9 億 2 .0$ 5 .0 – $ 9 .9 b i l l i o n$ 5 0 $ 9 9 億 2 .1O v er $1 0 .0 b i l l i o n超過 $ 1 0 0 億 2 .3Key Trends 主要趨勢 ? Most panies offer multiple longterm vehicles 更多公司提供多種長期激勵(lì)計(jì)劃 — Number of plans varies by sales size: 方案數(shù)量按銷售規(guī)模而定 : ? The most mon bination is stock option awards in bination with performancebased awards and/or restricted stock awards 股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)同以績效為基礎(chǔ)的獎(jiǎng)勵(lì)或限制股票獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合是最佳的組合方式 27 w H 翰威特 Key Trends 主要趨勢 ? Dilution issues 股權(quán)稀釋問題 — Growth in use of stock options and other sharebased plans has resulted in big dilution levels 股票期權(quán)和其他以股票為基礎(chǔ)的計(jì)劃的廣泛應(yīng)用導(dǎo)致了股權(quán)稀釋度增加 — 10%–12% “ overhang‖ 1 is now typical 10%–12%的 “ 剩余股票率 ” 1 如今十分普遍 — Many panies are approaching 20% overhang 很多公司采用 20%的 “ 剩余股票率 ” 的做法 — Boards are challenging these dilution levels asking, ―How much does it take to instill a shareholder value orientation?‖ 董事會對稀釋問題提出質(zhì)疑：“到底需要多少才能灌輸股東價(jià)值導(dǎo)向？ — Management is struggling to address petitive pay needs with levels of share usage 管理層試圖用股票占有層次來闡述具有競爭性的工資的需求 1 Overhang = Outstanding unexercised options + shares reserved for future grant Shares outstanding 1剩余股票率 = 已發(fā)行但未行權(quán)的期權(quán) + 用于將來授予而置留的股票 已發(fā)行股票 28 w H 翰威特 Stoc k Opti o ns Perf o rm a nce C a sh Pla ns Restric ted S t o ck股票 期權(quán) 績效現(xiàn)金計(jì)劃 受限股票Shar eh o l d er v alue f o c u s注重股東價(jià)值Hig h高M(jìn)o d er ate中Mo d er ate中Ex e cu ti v e o wne rshi p高級管理人員所有權(quán)Mo d er ate 中Lo w低Hig h高Reco g n it io n a war d s專門貢獻(xiàn)獎(jiǎng)Hig h高Lo w低Hig h高Longterm Incentive Considerations 長期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃需要考慮的因素 ? Compensation objectives 薪酬目標(biāo)： 29 w H 翰威特 Stoc k Opti ons Perf orm ance C ash Plans Re s tric ted S t ock股票期權(quán) 績效現(xiàn)金方案 受限股票C o mp en s ati o n risk薪酬 風(fēng)險(xiǎn)Hi g h高M(jìn)o d erate中Lo w低Pa y fo r p er fo r man ce績效獎(jiǎng)勵(lì)Mo d erate中Hi g h高Lo w低R ete n ti o n留任員工Mo d erate中Hi g h高Hi g h高St o ck o wn ersh ip股票所有權(quán)Hi g h高Lo w低Hi g h高C as h flo w現(xiàn)金流量Ne g ati v e/n eu tral負(fù) / 中位Po s it iv e正Ne g ati v e/n eu tral負(fù) / 中位Longterm Incentive Considerations 長期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃需要考慮的因素 ? Impact on executives: 對高級管理人員的影響 :
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