翰威特--聯(lián)想組織設計、規(guī)劃ppt8)-組織設計-資料下載頁
2025-08-08 13:34本頁面
【導讀】啟動會議完成十一月。高層管理者訪談及專題小組完成十一月。審視聯(lián)想的內(nèi)部文件和公開資料完成十一月。發(fā)放，收回并分析問卷完成十一月。組織結構設計原則會議完成十二月。準備指導手冊進行中十二月至一月。知識傳授進行中一月。指導手冊第二部分的培訓即將做二月。目標客戶需求分析
【正文】 部門宗旨 找出 /確定部門關鍵 角色 詳細描述部門 關鍵 角色 評估部門組織結構有效性 部門組織管理跨度和深度分析 HEWITT CONSULT ING 部門組織結構設計程序（續(xù)） 確定部門組織結構設計原則 設計部門組織結構 評估確定部門組織結構 制定選拔干部的標準 確定部門工作崗位 HEWITT CONSULT ING 確定價值準則，判斷部門組織結構的特點 三種核心價值準則 客戶親密型 最佳的全面方案 產(chǎn)品領先型 最佳的技術 /性能 高效營運型 最佳的全面成本
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